BD组织管理诊断报告
五室八室九室十四室十五室十六室二十一室二十二室二十三室二十五室二十六室二十七室1965年组织结构图基层单位只接受上级分派下来的任务，没有自己独立的业务，是典型的直线职能式组织 6. 自改革开放以来，B
2012-10-23
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P122 P79 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划
关键业绩指标 资料来源： 麦肯锡分析19 21. 业绩合同的签订是按层级进行的董事长总裁业务单元主管基层经理总部职能部门(高级)副总裁业务单元职能部门经理合同签订 提供建议业绩 合同 业绩 合同 业绩 合同业绩合同20
2010-01-24
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P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
关键业绩指标 资料来源： 麦肯锡分析19 21. 业绩合同的签订是按层级进行的董事长总裁业务单元主管基层经理总部职能部门(高级)副总裁业务单元职能部门经理合同签订 提供建议业绩 合同 业绩 合同 业绩 合同业绩合同20
2012-07-16
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P79 人力资源规划详解
关键业绩指标 资料来源： 麦肯锡分析19 21. 业绩合同的签订是按层级进行的董事长总裁业务单元主管基层经理总部职能部门(高级)副总裁业务单元职能部门经理合同签订 提供建议业绩 合同 业绩 合同 业绩 合同业绩合同20
2011-02-23
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P79 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页
关键业绩指标 资料来源： 麦肯锡分析19 21. 业绩合同的签订是按层级进行的董事长总裁业务单元主管基层经理总部职能部门(高级)副总裁业务单元职能部门经理合同签订 提供建议业绩 合同 业绩 合同 业绩 合同业绩合同20
2010-09-23
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P48 党支部工作条例学习PPT
同志为核心的党中央高度重视党支部建设，要求把全面从严治党落实到每个支部、每名党员，推动全党形成大抓基层、大抓支部的良好态势，取得明显成效。 3. 《条例》出台的基本概况01目录 CONTENTE《中国共产党支部工作条例》试
2019-06-21
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P31 2018年新修订《中国共产党纪律处分条例》解读
心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导”；3、“三个重点”，即将不收敛、不收手，问题线索反映集中、群众反映强烈，政治问题和经济问题交织的腐败案件作为重点审查内容写入《条例》；4、“四个意识”“四种形
2019-05-19
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P64 【绩效技巧】如何提取和筛选KPI指标PPT课件
了解公司的策略以及其工作与绩效是如何与整体策略相互联系。绩效评估指标流程绩效指标产出绩效指标 用于反映流程中各关键作业活动的实际状况，有助于控制流程的运作，预测并防止问题的发生，需要针对公司流程中存在的问题与风险来制定。
2019-02-26
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P21 绩效管理培训大纲
经理们做的事重过去，轻未来 重结果，轻计划重短期，轻长期 重局部，轻激励重控制，轻管理 重过程，轻导向重高层，轻基层 重管理，轻参与 8. 培训大纲讲解案例分析绩效管理的常见误区绩效管理的收益者绩效管理、激励机制与
2012-03-25
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P11 第九章员工的培训与开发
培训效果评估作用 决定是否继续进行 改进培训标准 反映 考试 行为 结果方法 对照组 时间序列设计 10. 方案设计目的 向新的基层主管提供人员有效管理所需的能力和知识。 第一阶段：课前活动
2012-09-19
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P35 中国共产党支部工作条例 逐条解读PPT
试行）》（以下简称《条例》），并发出通知，要求各地区各部门认真遵照执行。 3. 通知指出是党在社会基层组织中的战斗堡垒， 是党的全部工作和战斗力的基础，担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、
2018-12-18
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P42 中共党员发展细则和入党常用文书写法ppt
吸收一个党员，申请人要经过五种角色的变化(入党申请人、入党积极分子、发展对象、预备党员、正式党员），要近两年的启蒙和培养考察期，基层党组织至少要召开十二次大小会议，要经过几十道复杂程序。 入党申请人入党积极分子发展对象预备党员正式党员
2019-01-20
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P47 机关党务基础知识ppt
经过一年以上培养、教育和考察，基本具备党员条件的发展对象，必须参加短期集中培训并进行考试考核。 培训原则上由基层党委组织，也可以县一级党委（工委）组织部门进行集中培训。 培训内容主要是学习党的基本知识，重点
2019-05-07
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P100 对路面再生技术认知与思考ppt
热再生技术带来的节约23（按产量）MaxMax 24. 热再生技术带来的节约244cm 原表层原中下面层原路面基层5cm 新拌表层5cm 就地热5cm 厂拌热项 目新拌沥青表层表层厂拌再生表层就地再生平米造价87
2019-11-09
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P22 2002年员工满意度调查-人事调查部
67；人事部的满意度最低3.5。 满意度=期望值-感受值，差值越大满意度越低；满意度低，表明员工内心感受低的同时，反映出员工对组织寄予较高期望 5. 员工满意度整体满意度2.各专业岗位整体满意度横向比较 A、对公司的整体满意度技术类整体满意度3
2012-11-06
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P72 建筑工程资料ppt
3、完整性 时效性从施工资料编制的重要意义可以看出，施工资料不齐全、不完整，就不能指导施工和更不能反映所完工程的质量情况，工程也无法进行验收，所以施工资料必须齐全、完整。1）形成施工资料的时限很重要，
2019-07-08
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P20 九冶建设有限公司标准化党支部管理办法.pptx
则九冶安装公司01020304为深入贯彻落实新时代国企党建新要求，进一步提高 公司党建工作质量，推动基层党支部工作标准化、规范化、制度化，依据《中国共产党章程》、《中铝国际工程股份有限公司标准化党支部管
2019-12-09
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P74 【课件】新华信-基于企业战略的绩效考核-74页
----公司业务成功的最有效衡量标准？明确不同岗位的关键绩效指标（KPI） KPI： 是衡量某一岗位工作效果最直接的指标； 是最能反映有效影响企业价值创造的关键驱动因素。 20. 理清企业战略，就是要弄明白： ----为使公司获得持久竞争优势，
2009-03-23
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P74 基于企业战略的绩效考核
----公司业务成功的最有效衡量标准？明确不同岗位的关键绩效指标（KPI） KPI： 是衡量某一岗位工作效果最直接的指标； 是最能反映有效影响企业价值创造的关键驱动因素。 20. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
2009-10-20
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P25 扫黑除恶小学中学主题班会队会法治教育PPT
一是思想认识到位开展扫黑除恶专项斗争，是以习近平同志为核心的党中央作出的重大决策，事关社会大局稳定和国家长治久安，事关人心向背和基层政权巩固，事关进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想。大家一定要站在政治和全局的高
2019-04-20
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