绩效考核方案的模板
绩效考核方案的模板 篇一:绩效考核方案的模板 一、考核时间: 每年10月 二、考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习
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绩效考核方案的模板 篇一:绩效考核方案的模板 一、考核时间: 每年10月 二、考核适用范围 绩效考评主要是对销售员工进行的定期考评,适合公司所有已转正的正式销售人员。新进销售实习
销售人员绩效考核方案 方案 名称 销售人员绩效考核方案 受控状态 编 号 执行部门 业务部 监督部门 行政办 考证部门 总经办 一、考核原则 1.业绩考核(定量)+行为考核(定性)。 2.定量做到严
内部竞聘考核工作方案 一、开展企业内部管理岗位竞聘考核活动的目的 1.企业内部管理岗位竞聘考核活动简称“内部竞聘”。 2.开展此项活动的主要目的: (1)满足部分管理岗位的人力需求; (
车间主任绩效考核方案 方案名称 车间主任绩效考核方案 受控状态 编 号 一、实施目的 1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供企业保持可持续发展的动力。 2.让员工更明确地了解自己的工作职责和工作目标。
XX地产股份有限公司 员工考核方案 目 录 XX地产总部员工考核方案 1 第一节 考核思路 1 一、 员工考核意义 1 (一) 员工考核目的 1 (二) 员工考核用途 1 二、 员工考核原则 2 (一) 系统原则
绩效评估及发展计划手册 目 录 一、绩效评估和发展计划指南简介 3 二、员工发展角色 5 三、核心能力模型 6 12项核心能力定义 6 12项核心能力定义 7 四、发展因素和时间 8 五、绩效评估简介 9 绩效评估表使用说明
医院信息科绩效考核方案 信息科岗位设置 1、副 科 长 1人 2、系统管理员 1人 3、安全管理员 1人 4、数据库管理员 1人 5、网络管理员 1人 信息科副科长岗位说明书 职位名称 信息科副科长
教学岗位量化考核方案 为加强教学管理,进一步提高教学质量,根据我校目前的教学实际,现制定如下教学岗位量化考核方案。 一、常规教学(满分100分) 1、教学计划、总结(5 分) (1)、计划总结按时上交(1分)
培训部考核方案及部门工作职责 (试行2012年11月1日) 一.2011-2012指标:130万,月指标分配如下: 2011年9月 9.5万 2011年10月 9.5万 2011年11月 8万 2011年12月
客服岗位的绩效考核方案 一、目的 1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。
绩效考核方案 一、考核目的 1、为了更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。
行政人事部绩效考核方案 一、目的 1.全面贯彻公司薪酬、目标考核、5s管理等文件精神; 2.科学评价部门内部员工的工作效果; 3.确定部门内部员工的绩效工资; 4.调动内部员工的积极性、主动性;
学校行政人员考核方案 一、 适合对象:主任、副主任、团总支书记等。 二、 考核原则:客观公正、民主公开、全面考查、注重实绩的原则,采用 群众考核与考核小组(校长办公会成员)考核相结合。 三、 考核方式:个
班主任工作考核方案 为发挥班主任在班级管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性,需要制订班主任工作考核方案。以下是小编为你整理的班主任工作考核方案范例,希望能帮到你。 班主任工作考核方案范例
学校教师工作考核方案范文 为了全面、客观评价教师的教育、教学和科研工作,既重结果又重过程,激励教师专业发展,鼓励优秀学生,促进学校教育教学改革,特制定本方案。 一、师德师表 (20分。由党支部和教代会组织考核)
学校中层干部考核方案(试行) 为了进一步提高学校管理工作的水平,继续深化学校内部管理体制改革,全面、客观、公正、精确地评价学校中层干部的政治、业务素质及履行职责状况,真正起到对中层干部的监督和鼓励作用,增进我校中层干部队伍建设,真正发挥
备课组评选考核方案 为了进一步使备课组成为新课改背景下校本教研最高效的学习组织,成为教师交流、互助和发展的平台,成为校园文化建设的重要组成部分,切实加强教师专业引导,规范教学管理,加速教师成长,
车间员工绩效考核方案 第一条目的 (一)根据《车间员工工资管理办法》的有关规定,特制定本车间绩效考核办法,车间员工绩效考核制度。 (二)提高生产效率,实现增产增效。 第二条适用范围
单位内部量化考核工作方案 目录 单位内部量化考核工作方案 1 一、考核范围 2 二、考核原则 2 三、考核形式和标准 2 四、考核内容 2 (一)政治理论和业务学习(基本分15分) 3 (二)业务工作(基本分30分)
大流小学师德师风考核评估方案 为了加强我校师德师风建设,不断提高广大教师职业道德标准根据《教师法》提出的“应当对教师的政治思想、业务水平、工作态度和工作业绩进行考核”的要求,本着激发教职员工敬业爱岗