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1. *优秀基层干部管理特训F-MTPFrontline Management Training Program 2. *模块－01认识你的现状 3. *紧张繁忙开始；精疲力竭结束忙盲茫 4. *走进现场，您看到了什么？

企业文化(50亿以上) 12. 目前企业所面临的经营压力样多量少 利潤愈來愈薄 产能无法发挥效率 质量问题层出不穷 成本下降压力沉重 客户需求变化太快 产品寿命急剧缩短 國際化趨勢日益明顯 13. 质量、成本與產能

1. 护理文书书写常见问题11 2. 写什么记你看到的 记你监测到的 记你听到的 记你做到的 2 3. PIO思路方式问题：观察到的情况，测量到的情况，病人反映的情况，其他重要检测数据（客观病情） 措施：为病人做了些什么（护理措施）

1. 第一讲 心理学的基本问题心理学的基本问题 2. 基本内容 一、心理学的定义与性质 二、心理学中的七大争议问题 三、心理学的六大研究取向 四、怎样才能学好心理学 3. 心理学的定义 Psych

6. 实际形成的四种团队任务导向ADCB人际导向A、B、C、D四种不同的团队的特点6 7. 团队建设原则：确定团队规模有限成员： 控制在12人以内，一般是7人以内。 联系数量： 3个人的联系数量（3）

。 ——美国通用食品公司总裁 弗朗克斯 2. (本页无文本内容) 3. 第十一章 激 励本章讲三个问题： 一、激励的原理 二、激励理论 三、激励方法及应用 4. 一、激励原理椐哈佛教授的研究： 按时计

解決的問題 95.5%以上的受訪者對於問題描述與認知的概念是不完全正確的 74%以上的研究企業對於存在，尤其是潛藏的問題並沒有設立機制，甚至列為定時、定量處理的工作計劃 超過50%以上的企業會邀請主管

仰賴物流業者是一個在當前的最佳選擇 時間點改變 環境條件改變 物流業者存在的原因就在能提供顧客價值 12. *中間商沒有必要存在的理由中間商提供顧客服務，解決幫他們提供「價值」 中間商的價值在於他們提供價值的大小

望成果監督及修正有效的績效管理，必須透過績效計劃和績效管理體系發展出來。 8. 企業是營利機構， 存在之目的有三:創造利潤 創造價值 永續經營 9. 模擬企業貴組選擇一名組員公司做模擬企業，供練習用，所提供資料不必完全真實。

Process 品质问题处理Cultural change for all of us 改变我们文化从自己开始 2. Problem问题What is happening?出什么问题了？ 3. When

1. 企业面临的问题 – 我们的经验作为一个企业掌管人，什么是你的目标呢？ 你的目标实现了吗？ 如果实现了，成功的关键是什么？ 如果实现得不好，影响企业实现目标原因是什么？ 你打算如何处理这些因素从而实现企业的目标呢？

117-126, 1987)驻外人员配偶无法适应新的环境 驻外人员本身无法适应新的环境 其它家庭问题 驻外人员的个人性格或心理问题 驻外人员不能胜任海外工作 驻外人员缺乏专业技术知识 驻外人员缺乏海外工作的积极性 6

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

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1. 中国企业品牌经营问题 2. 一、引言品牌化是企业竞争的尚方宝剑，品牌化是中国企业发展的方向，品牌化是中国企业成长的必由之路。打造中国著名品牌乃至世界著名品牌是中国众多企业家的梦想。海尔、长虹、格