神州数码《职位和绩效管理》
实该计划 61. 案例研讨：王经理的问题过程管理 62. 神州数码有限公司基层经理绩效评价题目 63. 神州数码有限公司基层经理绩效评价题目 64. 绩效评价的注意事项 评价的目的是为了提升绩效，评价结果不应与奖惩挂钩
2012-10-07
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P94 P69 打赢新形势下脱贫攻坚战新任“第一书记”培训PpT
全面下足“绣花”功夫，切实做到脱贫攻坚全过程精准。 10. 1月24日，习近平赴河北省张家口看望慰问基层干部群众 在详细了解全村脱贫工作情况后，习近平强调，消除贫困、改善民生、实现共同富裕，是社会主义本
2019-03-18
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P94 神州数码职位和绩效管理
实该计划 61. 案例研讨：王经理的问题过程管理 62. 神州数码有限公司基层经理绩效评价题目 63. 神州数码有限公司基层经理绩效评价题目 64. 绩效评价的注意事项 评价的目的是为了提升绩效，评价结果不应与奖惩挂钩
2011-09-14
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P56 华立集团员工培训与发展
专题讲座课堂 直教远程 培训岗位 培训交叉 换位 自我 开发 客座 深造 卫星电视 电化教学 指导、带教 基层实习短期 轮换交流 业余时间自我安排学习（学历进修）国外同业 公司培训hr hr 员工自身各部门 各部门
2010-04-18
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P44 【实例】东莞市志成集团－2007年度人力资源战略规划-44页
针对差距提供培训 策略的出发点GM个性化人力资源管理注：高层干部指GM以上，中高层包含总监/高级经理，基层指经理 26. 干部策略：帮助总经理进行个性化人力资源目标管理目标库 (HR)选定目标 (GM)目
2009-02-21
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P49 全国两会精神学习解读ppt
监察法：监察的范围对所有行使公权力的公职人员监察全覆盖01公务员以及参公人员03国有企业管理人员05基层群众性自治组织中 从事管理的人员02法律、法规授权或者受国家机关依法委托管理公共事务的组织中从事公
2019-03-23
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P43 知名咨询-预算管理培训
23. 4.3 建立年度预算反馈报告制度 系统、完整的报告系统应是预算下达的逆运行系统，因此它多是以最基层为起点，逐级汇总上报，直至企业最高决策层，以形成整个企业的预算反馈报告系统。预算反馈报告基本报告特
2011-10-24
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P27 TCL中心加强执行力推进方案
个动作，而是要充分发挥主观能动性与责任心，在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。作为中基层管理人员、操作人员一定要有挽起衣袖来做事情的实干精神。执行力执行能力执行动机执行态度=++有效促进有效控制++
2011-12-16
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P92 项目管理知识
**C 技术贸易室国际项目管理 IPMA项目管理的主要内容（续1-2） 企业层次的项目管理 层次Ⅲ 基层管理管理部门经济环境竞争者供应商业主财务政府社团宣传媒介层次Ⅰ：高层管理Ⅰ － 高层管理：主要负责总体及与项目有关的外部事务；
2009-11-17
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P44 《中国共产党重大事项请示报告条例》专题学习大气稳重精致ppt模版-备注讲稿
二、《条例》制定的原则及特点注重把政治上的要求落下去、实起来，转化成具体的行为规范，让各地区各部门尤其是基层的同志看得懂、记得住、用得好，能够解决实际问题，保证《条例》具有可操作性，在实践中有生命力《条例》
2019-04-27
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P49 最新《忠诚胜于能力（升级版）》讲义-邱庆剑-49页
企业是一艘没有乘客的船（3） www.abc8848.com提供连载哪些人最靠近核心？ 高层A中层B、C基层D、E、F高层人员A中层人员B基层职员F核心人物www.abc8848.com连载《忠诚胜于能力（升级版）》作者邱庆剑，机械工业出版社出版
2012-04-15
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P68 辅仁药业车间主任及班组长培训讲义
6、员工满意五要素 工作开心（心态）、环境顺心（影响）、领导尽心（关系）、生活安心（无忧）、前途放心（无虑） 7、基层管理者的必备素质和能力 亲和力、感召力、凝聚力、执行力、创新力*21http://www.5ixue
2012-08-17
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P68 247战略性人力资源系统整合管理
层领导采用述职报告制度，中基层员工采用季度绩效考评制度，操作层员工采用月度测评制度。绩效目标的设立源于企业的战略目标和职位的责任，对中高层领导的考核更强调结果指标，对中基层管理者的考核更强调行为过程，考核结果与员工的分配和晋升挂钩。
2010-12-13
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P36 【实例】联想-人力资源三年规划
76212,960CAGR： 2000-2003 6. 未来各层管理人员变化趋势高层管理者中层管理者基层管理者33194469干部总数增幅巨大，由2000年的696人激增至2，000人左右 2000年586
2011-10-20
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P32 学习解读关于加快医学教育创新发展的指导意见课件模板
研思维能力培养。在医学领域新建一批教育部重点实验室。04二、全面优化医学人才培养结构 12. 提升基层医疗卫生行业职业吸引力。逐步扩大订单定向免费医学生培养规模，中央财政继续支持为中西部乡镇卫生院培养
2020-10-09
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P42 090康利集团4R制度执行力
43 5序号3 63 7 12. 为什么管人的和被管的都很高层很孤独 中层很盲目 基层很麻木高层很无礼 中层很无助 基层很无辜从上往下看从下往上看郁闷 13. 问题的实质是什么？当前中国相当一批１０个亿
2011-05-26
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P94 职位管理与绩效管理 神州数码
实该计划 61. 案例研讨：王经理的问题过程管理 62. 神州数码有限公司基层经理绩效评价题目 63. 神州数码有限公司基层经理绩效评价题目 64. 绩效评价的注意事项 评价的目的是为了提升绩效，评价结果不应与奖惩挂钩
2012-03-15
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P33 061新华信---江苏移动素质模型咨询草案
行业特征 职业特征行业特征 企业特征 职业特征职业特征 企业特征 行业特征高层管理人员中层管理人员基层管理人员5 7. 新华信将运用多种分析技术分三个阶段对江苏移动高层进行素质模型的构建文化战略梳理 职责绩效整理建模材料收集
2009-06-25
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P53 班组长安全管理培训教材PPT
安 全 的 状 态 23. 第三章 班组长安全角色认知 24. 班组的特点：1、结构小 班组为企业基层单位，结构最小，不能再分2、管理全 质量、安全、生产、工艺、人员纪律......麻雀虽小五脏俱全3、工作细
2019-05-20
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P32 6S管理体系-从预算管理到战略管理
的改进意见，维护6S管理报告数据的真实完整性。 3、促进预算管理的层层落实。有的利润中心特别是有的基层利润点及新并购单位，对预算重视程度不足；另外由于考核激励与预算完成情况挂钩，预算管理中的人为因素对
2009-05-24
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