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——— 2. 一些经典的激励理论X理论： 工作天生令人讨厌 人本质上懒惰， 喜欢受到监管 回避责任 激励物就是金钱 必须胁迫、贿赂达到目的 3. 一些经典的激励理论Y理论： 喜欢工作 工作同娱乐一样 被赏识，自我实现与金钱同等重要

Bonus) 2. 一些经典的激励理论X理论： 工作天生令人讨厌 人本质上懒惰， 喜欢受到监管 回避责任 激励物就是金钱 必须胁迫、贿赂达到目的 3. 一些经典的激励理论Y理论： 喜欢工作 工作同娱乐一样 被赏识，自我实现与金钱同等重要

研究理念上的革命 18. 2.研究理念上的革命 2.1 系统科学观念形成 2.2 研究思路趋向综合 2.3 传统理论受到挑战 2.4 几大主流观念产生 2.5 突破几大科学界限 2.6 某些发展规律新探 19. 2

本章教学目的和要求： 通过本章的教学，使学生重点掌握目标利润制定、目标收支指标测算、利润分配项目、股利基本理论、股利政策的基本类型及决策；一般掌握目标利润的分解及日常控制方法、股利支付程序、影响股利政策的因素。

3.定性资料分析与定量资料分析的区别（3）与社会理论间的关系上不同 定量：与理论关系紧密、假设检验模式；定性：没有变量和概念的观念，以建立新的概念或草根理论为目的。 （4）分析的方式和所用的工具不同 定

摘要： 本文从解释组织存在入手，力图建立一个新的理论分析框架，从更一般的意义上考察组织演进，揭示技术变迁对企业内部组织演进的决定性影响。传统管理理论认为组织只能被动、滞后地适应技术变迁，原因是缺少系

　新古典经济学与新凯恩斯经济学 第一节　新古典宏观经济学的理论渊源 第二节　新古典经济学的基本假设 第三节　新古典学派的观点 第四节　附加预期变量的总供给曲线 第五节　新古典模型 第六节　实际周期理论 第七节　新古典宏观经济学对财政政策的分析

19. 投资理论的核心： 战略（策略）第一； 20. 投资理论的核心： 投资是一个过程； 21. 投资理论的核心： 周密的计划； 22. 投资理论的核心： 严格的纪律； 23. 投资理论的核心： 掌握操作的主动性；

企业会计准则》、最新发布的具体会计准则、《股份有限公司会计制度》及相关国际惯例为依据，既有财务会计理论的阐述，又有财务会计实务的讲析，成为会计专门人才必修的课程。通过本课程的学习，学生在熟练掌握会计要

个——能力与效率。”这两大要素中，能力决定效率。 11. 国家兴衰成败，取决于国民能力“人力资本”理论诺贝尔经济学奖获得者舒尔茨：“当代高收入国家的财富是什么构成的?主要是人的能力。” 日本前首相吉田

个——能力与效率。”这两大要素中，能力决定效率。 11. 国家兴衰成败，取决于国民能力“人力资本”理论诺贝尔经济学奖获得者舒尔茨：“当代高收入国家的财富是什么构成的?主要是人的能力。” 日本前首相吉田

手机13823391596企业文化建设企业文化建设 2. 目 录一、文化管理是时代发展的必然 二、企业文化基础理论 三、企业识别系统的建立 四、企业文化的要素和特征 五、企业文化与价值观 六、人性化管理与企业文化《企业文化建设》

3、雷击导致设备故障， 4、设备故障后处置工作不得力。 4. 木桶原理 木桶原理又称短板理论和木桶短板管理理论。也即“木桶定律”。其核心内容为： 一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那些木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。

会不会成本提高？B、预防观念 11. 生产过程中积累的经验非经实践和理论的论证，与质量要求相违背。。。投机取巧缺陷源质量实践与理论论证制作规范掌握并普遍使用￥与质量不发生矛盾财富经验往往是缺陷源，也可能转化成财富C、标准化观念

应能力），适应新的医学模式转变（生理-心理-社会医学模式），弘扬“治未病”的传统思想，应用管理学的理论和方法，通过对个体或群体健康状况及影响健康的危险因素进行全面检测、评估和干预，实现以促进健康为目标的全人全程全方位的医学服务过程。

Judgmental Methods)自下而上预测法 ( Bottom-up, or Unit ) 每个基层单位或部门分别预测未来的人员需求，人力资源部门的任务是审查各个单位的预测，以控制各单位夸大本部门需求的倾向，最后做出汇总。

有执行工作都交给下属。因为执行不得力！！！ 11. 为什么执行不得力？ 高层管理者 中层管理者 基层管理者概念技能业务技能人员管理技能关注中层管理，关注执行能力，关注绩效找出企业目前的问题，找出需要改进的方面

偏”。1918年南京栖霞寺重修，孙中山率先“捐银币万元”。 11. 经济 在经济方面，提倡社会互助理论：“人类进化之原则与物种进化之原则不同，物种以竞争为原则，人类则以互助为原则。”文化 否认了孙中山

如何为IP电话储值？ 35. 选题示范（二）谈谈我们的生产管理制度 怎样做好本职工作 假如我是针车组长 基层管理的基本素质 安全用电与触电抢救 如何管理好质量 关于牛皮的常识 36. 选题示范（三）圆头锁眼机调试

人力资源管理概述人力资源管理的相关概念 人力资源管理与传统人事管理的区别 人力资源管理部门的职责 人力资源管理的历史发展 人力资源管理的理论渊源 2. 一、人力资源管理的相关概念人力资源：一个国家或地区具有或 将要具有为社会创造物质财富和