领导学原理
领导就是将潜力变为现实的催化剂。在所有情况下,领导的根本任务是发现、发展、发挥和丰富组织和组织成员中业已存在的潜力。 我们试图通过理论分析、历史分析和案例分析以澄清人们对“领导”所具有的误解,同时也通过这一分析为构建一门完整的、相对独立的领导学而努力。
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领导就是将潜力变为现实的催化剂。在所有情况下,领导的根本任务是发现、发展、发挥和丰富组织和组织成员中业已存在的潜力。 我们试图通过理论分析、历史分析和案例分析以澄清人们对“领导”所具有的误解,同时也通过这一分析为构建一门完整的、相对独立的领导学而努力。
文艺复兴:两种传统走向融和——达芬奇 宗教改革:新教伦理与资本主义 工场手工业对科学的需求 16. 二 、 近代科学革命“大宇宙理论的革命”——“哥白尼革命” 〈天体运行论〉(1543):哥白尼的日心说挑战托勒密的地心说——伟大的科学思想的巨大的精神价值
1. Cisco系统公司 盈亏平衡分析 2. 案例提纲Cisco 系统公司 相关理论依据 数据分析 结论 3. Cisco神话 思科成立于1984年,1990年上市以来,思科公 司的年收益已从6900万美元上升到2001财年的222
道格拉斯·麦格雷戈(Douglas McGregor) 提出了有关人性的两种载然不同的观点 X 理论和 Y理论 13. X 理论和 Y理论X理论 A、员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。 B、由于员工
学习人格心理学这门学科,先要明了以下几个问题: 1、在众多心理学领域,人格心理学是最具争议的 神秘领域 人格心理学的争议,源自于理论学家们的思想交 流。 4. 人格是解释人与人生难题的学科,也称之为人生哲 学。 人格是心理学家大师们思想的汇聚地,也是思想家
以人为本,晋则胜任(胜任力与欠资格上岗) 哈佛机制,启用卓越(有效果与有道理,空姐) 考查忠诚,追求全面(优势理论) 9. 生存源头有三种人才决定企业的发展关键性人才:决定3-5年企业发展的人才 生存源头人才:决定企业利润状态的人才
三是必须强化依法治理,用法治思维和法治手段解决安全生产问题,加快安全生产相关法律法规制定修订,加强安全生产监管执法,强化基层监管力量,着力提高安全生产法治化水平。 7. 四是必须坚决遏制重特大事故频发势头,对易发重特大事故
股利政策http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 在学习企业融资理论以前,我对负债经营的理解是空洞的,只认为它是一种快速筹资、有利于企业快速发展的方法;现在我明白了它
经济学研究活动的要素有关所研究问题的陈述,即提供为什么需要研究的背景信息。 提出拟实现的目标。 列出待检验的假说。 确定适用的理论框架和相应的分析方法。 确定研究需要的数据和取得数据的方法。 制定详细的研究工作计划,包括时间进度要求。
20世纪60年代末,亨利·明茨伯格(Henty Mintzberg)对5位总经理的工作进行了一项仔细的研究,得出了著名的管理者角色理论。明茨伯格的实证研究结论为:管理者扮演着10种不同的,但却是高度相关的角色。 12. (本页无文本内容)
成果汇报问题探索 2. 课题界定 《中学目标管理研究》课题,以开远一中目 标管理实践为样本;以“科学主义”管理理论为导 向;采用:行动研究法、个案研究法、经验总结 法;突出目标管理的可操作性内容的研究;总结 和概括开远一中目标管理办法和模式。
高级财务会计高级财务会计是在对原财务会计理论与方法体系进行修正的基础上,对企业出现的特殊交易和事项进行会计处理的理论与方法的总称,这一概念包括以下含义:1、属于财务会计范畴 2、处理的是企业面临的特殊事项 3、所依据的理论和采用的方法是对原有的财务会计理论和方法的修正。
1. 产业经济学前沿问题一、产业经济学学科简介及国内外研究状况 二、产业经济学理论的新发展 三、产业经济学的方法论更趋实证和实用 四、当前特别关注的几个热点问题 2. 一、产业经济学学科简介及国内外研
法约尔的工厂组织理论 2、工业化中期 30-40年代 •普遍推行机械化、电气化 •普遍应用汽车、火车和电报、电话 •出现了高速公路网 福特的流水生产制度 梅奥的行为理论(霍桑试验) 马斯洛的需求层次理论 4. *时
5. 一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学(OB) 四、德鲁克理论 组织与人的对立统一 6. 第一讲巴纳德理论 7. 一、巴纳德理论巴纳德(Barnard)简介 巴纳德协同理论 组织的定义 组织存在的三个必要条件
第2节 人力资源管理的产生与发展一、人力资源管理产生的历史背景 工业社会发展的客观需求 理论背景 :管理理论的丛林 员工素质的不断提高,知识型员工出现 刚性化管理渐趋成熟——柔性化管理 日本式管理——东西方文化的融合
论证事实论据道理论据举例论证 道理论证比喻论证对比论证提出问题分析问题解决问题高效预习: 4. 教学目标1、理解“敬业与乐业”的主旨。 2、经典语句、格言的积累。 3、学习举例论证和道理论证两种论证方法。
5. 一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学(OB) 四、德鲁克理论 组织与人的对立统一 6. 第一讲巴纳德理论 7. 一、巴纳德理论巴纳德(Barnard)简介 巴纳德协同理论 组织的定义 组织存在的三个必要条件
Science Quarterly(ASQ) Journal of Management (JOM) 4. 理论综述(THEORETICAL OVERVIEW)三相比较(Triangulation)---McGrath(1982)
5. 一、巴纳德理论 二、西蒙理论 三、组织行为学(OB) 四、德鲁克理论 组织与人的对立统一 6. 第一讲巴纳德理论 7. 一、巴纳德理论巴纳德(Barnard)简介 巴纳德协同理论 组织的定义 组织存在的三个必要条件