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提出TMN体系结构的目的是支撑电信网和电信业务的规划、配置、安装、操作及组织。 4. **一、 电信管理网的作用及其电信网的关系TMN是一个具有体系结构的数据网，既有数据采集系统，又包括这些数据的处理系统，可以

理结构。 发挥产业链及网络优势： 利用旅行社优势，致力于将景区度假区设计为旅游线路的一环，保证景区度假区资源效能的发挥。对于新成立的项目公司，将吸纳中国旅行社总社或地方旅行社入股，充分发挥旅行社经营网

二、集团企业战略财务管理架构 三、集团企业战略财务管理核心问题目 录 3. 世界经济已进入以集团企业为中心的时代 集团企业治理结构欠规范 集团企业战略导向错位 集团企业财务管理的主要缺陷集团企业财务管理面临的挑战

■年资：根据年限的长短而计付的工资，年资的作用在于鼓励员工长期在企业中工作，减少人员流动。 ■涨幅工资：根据企业经营业绩而计付的变动工资。涨幅工资将员工的基本收入与企业的经营业绩联系在一起，其作用在于增强并激励员工的危机感。

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作能力。 这些行为和技能必须是可衡量的、可观察的、可指导的、而且对个人绩效和企业成功产生极其重要的作用。 胜任能力具有阶段性，当经营目标发生改变时，胜任能力也发生变化。 “素质”的提出 11. “素质”的提出美国HAY公司

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资源五变量的函数。 指绩效体现在多个方面，结果和行为都是考核范畴。比如，某组织绩效除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤甚至团结、服从、纪律等硬、软方面都需要综合考虑，逐一评估（BSC

PROTECTION联合行业部门开展宣传教育培训要通过传统媒体和新媒体强化消防科普、警示教育和提示宣传，广泛发动基层网格力量、消防志愿者、消防宣传大使等，重点对鳏寡孤独、老弱病残等群体开展面对面教育培训，提高其消防

难群众要格外关注 格外关爱 格外关心切实落实领导责任，切实做到精准扶贫，切实强化社会合力，切实加强基层组织发展生产脱贫一批，易地搬迁脱贫一批，生态补偿脱贫一批，发展教育脱贫一批，社会保障兜底一批扶持对

文化的影响，各种企业和组织必须懂得文化为什么和怎样形成了它现有的形式，因为它们要在不同的文化环境中发挥功能，在不同的文化环境中有效地使用人力 资源。 许多管理学家对文化比较一致看法是：文化就是人们的生活方式和认识世界的方式。

时，执行流通手段职能。 执行流通手段的货币必须是现实的货币，但可以是不足值的货币。 我国的人民币可发挥流通手段职能。 9. 3、贮藏手段职能：当货币退出流通领域，被持有者当作独立的价值形态和社会财富的化身而保存起来时，执行贮藏手段职能。

读，检查是否读得正确、流利。 3.学习生字，记住字形、字音，掌握“雀” 这个多音字。小组长检查生字识记情况。以小组为单位自学课文 9. _______ 麻雀_______ 家雀què雀qiǎo 10. 赏

、面向政府、企业社区和公众的各种信息应用系统、网站及信息终端构成城市信息应用体系，是当前数字城市建设的中心任务； 、政策法规与保障体系为数字城市规划建设及运行提供法律、经济、管理和技术保障；技术支撑体系

营销（销售）的基本程序与方法。 （参见〖附件一〗和〖附件六〗 ） 5、市场营销工作的改进（客户服务中心、销售工作标准、销售指标的分解落实）。 （参见〖附件六〗） 6、关键部门及主要职能部门的管理与考核思路（参见〖附件五〗）

拥有产业中最佳的工程技术人員。 每个員工的平均销售及获利比率名列前茅。 有严格的程序使资源转移到产品发展的计划上，并发挥最大价值。 在创新方面的投资能大幅提升公司的整体价值。 7. 二 绩效管理的概述绩效（Perfor

联社对各社的管理缺乏制约机制计划制定执行控制联社年初制定目标责任书对未完成目标无有效措施各社根据目标责任书制定分解计划实施中根据自已社的情况自主经营未完成任务无明确处罚 完成目标无明确奖励对各社实施过程的管理较少 11. 辽源社战略方向不

方法。主角是管理者和被管理者，其它部门只是服务性职能部门，起到组织、支持、服务和指导的作用。 绩效管理的关键作用就是职员绩效的不断提升和技能的不断提高，是主管与职员的一种互动的管理过程。 4. 绩效管