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户可纳入此接入网点 方案确定的基本原则案例 42. 1k* 方案A： 在花园内新建10L的接入点，解决花园内住宅用户及附近铺面的用户。 此方案的优缺点： 1.此部分用户集中，新建接入网点节省了主干电缆的投资。

版权所有——汪涛*例：科龙公司销售人员绩效管理及薪酬分配方案评估原则： 综合绩效原则：主要由主指标（回笼、开单），辅指标（网络开发、网点达标、应收帐款的清理及雷区激励）等内容 即时激励原则：每月进行分公司绩效综合考评，激励先进，鞭策后进

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位角（用陀螺经纬仪测定），便可求算网中所有控制点的平面坐标（由正弦定理传递边长）。 构建、测定三角网点的工作叫三角测量。AB 8. 三角测量在过去（20世纪80年代以前）是平面控制测量的主要方法。过去

9. 挂失手机卡：致电运营商挂失、冻结手机卡,并及时到运营商网点补办。手机丢失怎么办？12345冻结手机银行账户：通过银行客服电话银行网点/网银果道冻结或销户。挂失云闪付：拨打银行服务热线或到银行柜台

护卫与消防管理解决业主投诉问题33 34. 二、物业管理公司的机构与职能 6)经营部 经营各类商业网点、综合代办服务、各类文化旅游服务、家政便民服务等。 根据住宅小区（大厦）业主的实际需要，坚持“一业

组织结构评价：MOTOROLA 起先采用的是事业部的形式，但由于寻呼机、手机的用户重合度高，此外最终网点也基本相同，故此MOTOROLA 将市场职能合并到一个部门，统一广告宣传和形象建设，但部门内部通过

XP 项目实施流程图 80. 德国大众的销售渠道IBM的销售渠道德国大众汽车集团销售部一级网点经销商二级网点服务站消费者消费者IBMIBM直销 公司IBM销售 公司计算机 专营商店中间经销商代理商直销用户经销商用户零售直销邮购

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亿 27. 附件2：国内主要企业发展情况名称规模业务发展规划中海物流8家区域性公司、200多个营业网点，1600辆卡车队以海运为主，扩展干散货、油品及大宗物流，拓展成品运输建立以航运、船代、货代、仓储

服务收费与服务质量的匹配 服务的差异收费 29. 服务营销组合（7PS）渠道 （place) 服务网点的位置 顾客进入网点的便利程度 服务渠道 服务渠道涉及的地区和行业 促销 (promotion) 服务广告 服务业的人员推销

管理岗KPI对计费标准化后数据源进行批价、汇总、入库计费准确率和准时率对计费处理和帐务处理结果进行核对计费帐务准确率负责各营业网点和代收机构的对帐稽核收帐帐目的准确率负责欠费数据和欠费用户资料的管理和处理欠费处理及时率 欠费数据资料准确率

50平米以上 4、资金实力------流动资金=库存资金x3（大约10万美金） 5、网点辐射能力------现在网点 可否辐射至低级城市 6、合作意向------是否认可我司产品，有合作意向 7、经营理念------接受我司的渠道销售理念

你当车的主人，我当车的仆人 每年佣金700元 五个服务网点 给人感觉实力不够强 知名度不高一、市场环境分析 竞争对手在做什么 9. 华鹏汽车维修站— 汽车美容 汽车维修 两个服务网点 场地规模大 较有实力 容易产生信任一、市场环境分析

场、购物中心、便利店、农贸市场等城乡商业网点布局，引导行业适度集中。完善社区便民消费设施，加快规划建设便民生活服务圈、城市社区邻里中心和农村社区综合性服务网点。03（国家发展改革委、工业和信息化部、自

厅管理制度9营业厅视觉形象应用手册佳木斯自办营业厅管理材料汇总10代销网点室内必备配置规范七台河自办营业厅管理方案11营销渠道网点分布明细齐齐哈尔自办营业厅管理制度12双鸭山自办营业厅管理制度13绥化

期成长曲线时期规模业务单一，车型少 区域少，网点少 规模小，人员少业务增加，车型增加 区域增加，网点增加 规模扩大，人员增多多业务，多车型 全国范围，多网点 规模大，人员多　需要增加适应业务发展的职能部门

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