香当网

按照党章的规定，党的组织是由中央组织、地方组织、基层组织三部分组成。中央组织、地方组织、基层组织既有各自的组织形式和职责任务，又按照民主集中制原则形成统一的有机整体，它们既相互区别又相互联系。中央组织地方组织基层组织 6. 一、党的组织

的功课。 3. 本章要点123民主集中制是党的根本组织制度自觉维护制度尊严党的中央组织、地方组织和基层组织 4. 中国共产党的组织制度是以党规党法形式固定下来的有关党的组织原则、组织机构、组织纪律以及各种规章制度的总称。

落实党员教育管理制度为基本依托，针对领导机关、领导班子和党员干部、普通党员的不同情况作出安排。要给基层党组织结合实际开展学习教育留出空间，发挥党支部自我净化、自我提高的主动性，防止大而化之，力戒形式主义。总体要求延迟符

误，尤其是在经济和生活方面，不要“翻船”。树好正气注重培养三种气质C 9. 第三部分抓好基本，建强基层党建强本固基，发展集体经济第一书记干什么？点面结合，推动精准扶贫以小见大，为民办事服务循循善诱，提升治理水平

*1．面向中高层管理岗位的绩效评估模式 （1）       平衡计分评估模式 （2）       动态绩效评估模式 2．面向基层岗位的绩效评估模式 （1）       参照法或综合对比评价法 （2）       行为评价法 （3）      

则九冶安装公司01020304为深入贯彻落实新时代国企党建新要求，进一步提高 公司党建工作质量，推动基层党支部工作标准化、规范化、制度化，依据《中国共产党章程》、《中铝国际工程股份有限公司标准化党支部管

运用绩效衡量系统的人是否接受 明确性 使员工明白公司对他们的期望是什么，以及如何才能达到这些期望的要求 15. 谁来评？上司评价 优点 评估可与加薪、奖惩等结合 有机会与下属更好地沟通，了解下属的想法，发现下属的潜力 弊端

全面从严治党必须加强基层组织建设， 打造坚强战斗堡垒！ 党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。要以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、

1. 绩效宣传 2. 一、什么叫绩效考评？业绩效率考核评价绩效考核??主要体现在工作任务在数量、质量、及 时间效率、成本等方面的完成情况。体现在上级或同事对自己工作状况的 定量和定性的评价。绩效考核宣传

统和改革创新相结合，把实践证明行之有效的做法和成功经验固化为法规制度，并注意与其他法规相衔接，贴近基层实际、体现时代特点。 9. 三、《条例》的主要内容NINDEBIAOTICHAPTER 3第三部分

11《党章》规定，党员的党龄， 从( )之日算起。 23. 答案预备期满转为正式党员 24. 12党的基层委员会、总支部委员会、 支部委员会每届任期（）。 A.三年至五年 B.一年或两年 C.两年或三年 D

会会议或者党小组会形式进行。05党支部一般每年开展1次民主评议党员。党支部召开党员大会，按照个人自评、党员互评、民主测评的程序，组织党员进行评议。党支部委员会会议或者党员大会根据评议情况和党员日常表现

果的复合指标，而越往组织的末端，KPI是越倾向于驱动因素性的、代表工作环节的单项指标，这是因为越到基层人员肩负的职责越单纯和专注。在KPI分解的过程中，我们发现有下级简单复制上级KPI的倾向，其原因往

企业当前人才状况高层管理岗位后备人员稀缺 中层管理人员经验、综合素质和管理能力不足 基层主管人员： 一类，缺少提升空间，稳定性差 一类，缺乏个人担当意识，提升潜力不足 基层员工： 企业认同度不高，对上级管理者认同度不高，稳定性差

绩效考核的含义和目的●绩效考评是管理者将员工应该做什么与实际做了什么两者进行比较，通过比较得出对该员工工作能力、业绩与态度的评定。 ● 绩效考评的目的是通过提高员工个体的绩效水平提升企业整体的绩效水平。绩效考评的目的不仅

对产品的数量、质量、成本及任务完成的及时性，生产各环节的服务质量承担责任公司中层公司基层 19. *按员工所承担的责任的岗位划分（2/2）高层管理者中层管理者中基层员工基于经营绩效达成的关键业务指标考核以任职资格为基础，基于

一的根本政治制度安排。A、人民代表大会制度 B、多党合作和政治协商制度 C、民族区域自治制度 D、基层群众自治制度 单选题 答案：A小组必答题——第二小组答题 21. 5、党员的党龄从（ ）之日算起。A、支部大会通过他为预备党员

企业人力资源管理活动的主体 ----各级管理者 (1) 企业管理人员 的类型 ----1按层次划分高层管理者中层管理者基层管理者作业人员 11. (2) 企业管理人员的类型 --- 2管理人员的 领域划分综合管理人员生产营销人事专业管理人员

C员工极宽跨度四、人力资源管理体系的内容 20. 高层管理者中层管理者员工中层管理者中层管理者基层管理者基层管理者基层管理者基层管理者基层管理者员工员工典型的金 字塔结构1、组织设计与工作分析◆划分部门的方法 ——

在管理活动责任不清，目标 达成过程中推诿等现象 项目型，企业家带头型的管理具有高度执行力和组织效率，高中基层环环相扣，责任层层分解，目标逐个展开的管理通过组织架构与部门权责、关键岗位的职责梳理，使每个员工