香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 15928个资源

P48

 方正针对渠道成员的管理--备份文件

1. 针对渠道成员的管理与控制管理万岁,管理出效益 2. 厂商分销商-1行业代理批发商分销商-3分销商-2零售商行业客户行业 大客户顾客 3. 当今渠道管理的特点对象是各自独立的经济实体 各自利益很难绝对统一

2009-06-23    8223    0
P45

 物流营销与市场需求分析

1. 物流营销与市场需求分析 ——xx省高级物流师培训www.3722.cn 中国最大的资料库下载 2. 开始之前先思考以下几个问题?IBM为什么在媒体上大作电子商务的广告? HP现在在公众媒体上宣传什么?

2011-02-16    4807    0
P76

 客户服务培训礼仪篇

1. 客户服务培训 礼仪篇东莞市三元盈晖投资发展有限公司 人力资源部 2. 学习目标通过本课程的学习,你将能够: 有效提升客户服务意识,提高客户满意度 掌握有效客户服务技巧 了解优质客户服务标准 提升个人素质MALL内训课程系列教材

2012-10-23    24184    0
P25

 渠道销售系列能力胜任培训

1. 联想专业序列能力体系发展与评估 渠道销售序列经理培训 2. 今日议题专业序列及专业序列能力评估 项目背景及胜任能力模型设计发展思路 渠道销售专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具

2010-01-15    16742    0
P12

 开拓客户客户管理技巧A

1. 开拓客户客户管理技巧主讲: 蒋春生 2. 准备 客户开发的重要性: 1.开发客户过程就是创造客户的过程。 2.企业必须拥有足够多的客户,才能 有雄厚的基础谈发展。 3. 准备客户开发的步骤: 寻找客户

2012-03-25    16018    0
P37

 工作效率与时间管理

若言姑待明朝至,明朝又有明朝事 为君聊赋今日诗,努力请从今日始 4. 鲁迅用“分”来计算时间的人 比用“时”来计算时间的人 时间多59倍 5. 朱自清 洗手的时候,日子从水盆里过去,吃饭的时 候,日子从饭碗里过去,默默时便从茫然的

2009-12-21    6241    0
P74

 远卓-中太数据:客户经营战略

1. 保密中太数据客户经营战略远卓管理顾问公司 2. *说明中太数据董事会于2000年研究决定,将中太数据从系统集成服务商转型成产品导向的综合型IT服务及设备供应商。远卓顾问公司应邀承接了中太战略转型

2010-03-19    18991    0
P1

 时间管理 (2)

1. (本页无文本内容)

2010-04-19    14817    0
P66

 时间管理之谈

1. 時 間 管 理 Time Management XXX 教授 XX大學XX系(所)主任 兼XXX醫院護理顧問2. 內 容 大 綱一、時間是什麼? 二、時間管理的目的 三、時間管理的秘訣 四、時間管理的技巧3. 內 容 大 綱五、拖延的後果

2012-04-17    25685    0
P20

 玩具品牌、决胜渠道phpapp02

1. 1品牌童玩,决胜渠道*** *** 2. 2目 录为什么要做?有什么优势?如何去运作?我们的目标? 3. 3巨大的儿童市场武汉地区每年 9万新生儿 4. 4巨大的儿童市场武汉家庭婴童消费支出每年2万

2011-04-01    24590    0
P23

 生产专家课程2(ppt 23)--需求预测

1. 2.需求预测1.概要 2.影响需求的因素 3.需求预测方法 4.定性方法 5.时间系列分析方法 6.因果模型 7.需求预测方法的选择 2. 1.概要预测的类型-各种生产决策时的基础 -适用于库存生产(计划生产)

2009-10-06    25647    0
P70

 重点关系客户管理

1. 重点关系客户管理 理论与技巧 1 2. 第一部分:相关概念介绍2 3. 1.1 什么是重点客户管理1.1.1 重点客户管理是一种销售的方法  它的销售对象是政府或其他企业而不是直接消费者。 

2010-11-09    26393    0
P6

 销售管理系统的需求与规划

1. 銷售管理系統的需求與規劃20-1 系統需求的思考 20-2 銷售系統的系統規劃 20-3 銷售系統的規格書 20-4 建立資料表和關聯圖 2. 20-1 系統需求的思考資料庫系統提供的大量資料儲

2009-10-05    7824    0
P48

 产品呈培训

产品呈培训 2. 不同的产品说明 店面销售 产品培训 组合产品或方案介绍 ……. 3. 为什么要介绍?介绍什么? 4. 听众为什么要听?想听什么? 5. 产品说明本质 6. 怎样做好产品呈1、建立信任

2009-02-20    19748    0
P98

 压力情绪与时间管理

1. 压力情绪与时间管理 (课后发放学员版)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-06-07    20450    0
P100

 伊利KA渠道管理培训材料PPT课件

1. 1重点客户管理主讲人: 2. 2课程安排第一天课程内容09:00-10:30了解KAKA的定义、分类、特定、管理模式、优劣势零售商的发展战略重点客户管理定义KA客户管理的发展及趋势10:45-1

2019-02-16    10253    0
P50

 资金的时间价值和等效计算

1. 资金的时间价值和等效计算在实际经济生活中,资金的投入和产出并不是同时发生的,往往投资支出在前,收益发生在后,而且,资金并非一次投入,收益也并非一次获得。因此,在分析对比不同投资方案时,必然会遇到

2011-06-10    17463    0
P22

 客户管理制度

经销商管理的原则: 1、动态管理原则。 2、重点客户重点管理原则 3、分类管理原则 2. * 内容纲要6、销售奖励政策1、物流管理 订货、发货与运输2、资金流管理 回款、资金回笼 3、客户信息管理 4、广告与促销管理 5、区域销售管理

2011-10-09    28005    0
P107

 电话网及其生产组织

**南京邮电学院管理系赵宏波第三章 电话网及其生产组织 2. **第一节 电话网的概念 电话网的定义 电话网是进行交互型话音通信,开放电话业务的电信网。电话网包括本地电话网,长途电话网和国际电话网,是一种电话业务量最大,服

2012-12-12    25961    0
P76

 资金的时间价值与价格决定

1. 资金的时间价值与价格决定第三章 2. ★ 年金现值与终值本章主要内容★ 现值与未来值★ 单利与复利 3. 一、资金时间价值★ 当资金用于投资时,由于资金使用权的让渡而产生的收益。p60

2010-08-19    20451    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50