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 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页

力资源管理体系. 特别是围绕下列人员的招聘,培养,激励和留用 企业管理人员 市场营销人员 产品开发人员,与 数据多媒体技术人员 在目前的状况下,中国移动首先要建立人员能进能出,岗位能上能下,收入能增能减的目标,以精简队伍,提高劳动生产率。

2010-03-01    7398    0
P124

 07 海氏-中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会

力资源管理体系. 特别是围绕下列人员的招聘,培养,激励和留用 企业管理人员 市场营销人员 产品开发人员,与 数据多媒体技术人员 在目前的状况下,中国移动首先要建立人员能进能出,岗位能上能下,收入能增能减的目标,以精简队伍,提高劳动生产率。

2009-06-12    27735    0
P124

 海氏为中移动做的人力资源规划

力资源管理体系. 特别是围绕下列人员的招聘,培养,激励和留用 企业管理人员 市场营销人员 产品开发人员,与 数据多媒体技术人员 在目前的状况下,中国移动首先要建立人员能进能出,岗位能上能下,收入能增能减的目标,以精简队伍,提高劳动生产率。

2010-07-13    12689    0
P124

 中国移动人力资源管理战略规划

力资源管理体系. 特别是围绕下列人员的招聘,培养,激励和留用 企业管理人员 市场营销人员 产品开发人员,与 数据多媒体技术人员 在目前的状况下,中国移动首先要建立人员能进能出,岗位能上能下,收入能增能减的目标,以精简队伍,提高劳动生产率。

2010-05-19    10557    0
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 在全市驻村第一书记培训会上的发言ppt

) 3. 第一部分工职责工作特性第一书记是什么? 4. 第一书记在乡镇党委领导和驻村帮扶工作组指导下,依靠、团结、带领村“两委”一班人共同做好工作,对村党组织工作负第一责任。工作职责特性 依靠不依赖

2019-03-18    2199    0
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 【课件】自在基业管理咨询有限公-职位说明书编制培训稿

1. 工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

2010-01-05    10829    0
P85

 职位说明书编制培训稿

1. 工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

2009-09-06    8423    0
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 【课件】职位说明书编写培训

1. 工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 * 2. 简 介熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师; 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效

2009-10-21    14492    0
P85

 【课件】自在基业管理咨询公司-职位说明书编制培训稿-85页

1. 工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师 *本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-12-13    9086    0
P37

 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页

2004年8月目录绩效考核 (一)绩效考核基本原理 (二)XXX员工考核方案 薪酬管理 (一)薪酬管理基本原理 (二)XXX员工薪酬方案 4. 2004年8月绩效考核目录(一)绩效考核基本原理 1、考核基本用语 2、考核的意义

2012-08-23    17292    0
P67

 63 组织设计内容与过程(上)

**组织的设计过程与内容(上) 2. *今天的话题 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解 纵向组织结构设计 管理幅度的设计 集权与分权的设计 3. *今天的话题

2012-04-18    24825    0
P67

 组织设计内容与过程(上)

2. *今天的话题 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解 纵向组织结构设计 管理幅度的设计 集权与分权的设计 3. *今天的话题

2012-02-26    12768    0
P67

 组织设计内容与过程(上)67页

**组织的设计过程与内容(上) 2. *今天的话题 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解 纵向组织结构设计 管理幅度的设计 集权与分权的设计 3. *今天的话题

2012-06-15    18044    0
P14

 医院感染管理

科级院感管理小组由科主任负责并由科室相关人员组成。 建立与科室功能相关制度及记录文件。 重点检查整改措施落实情况。 科级院感染管理小组定期召开工作会议。 每半年召开一次。 要有文字记录。 2. 医院各相关部门在院感管理中 职责分工明确(文字材料)医院感染管理委员会

2012-07-19    7993    0
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 人力资源管理第一讲

1. 以人为本的管理思想人本管理的基本含义(基础知识145) 人本管理的基本原则(基础知识145) 人本管理的机制(基础知识148) 2. 人力资源管理的基本理论基础知识(137)一、人的管理哲学——人性假设

2009-08-26    14354    0
P62

 62 组织设计内容与过程(下)

赢得全球优势的组织结构设计 3 4. 部门设计概述部门——承担一定管理职能的组织单位,是由某些具有紧密联系的管理业务和人员所构成的集合,它分布在企业管理组织的各个层次上。 部门设计——确定企业管理部门的设置及其职权配置。

2009-03-06    28938    0
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 组织设计内容与过程(下)62页

赢得全球优势的组织结构设计 3 4. 部门设计概述部门——承担一定管理职能的组织单位,是由某些具有紧密联系的管理业务和人员所构成的集合,它分布在企业管理组织的各个层次上。 部门设计——确定企业管理部门的设置及其职权配置。

2011-09-18    21814    0
P62

 组织设计内容与过程(下)

赢得全球优势的组织结构设计 3 4. 部门设计概述部门——承担一定管理职能的组织单位,是由某些具有紧密联系的管理业务和人员所构成的集合,它分布在企业管理组织的各个层次上。 部门设计——确定企业管理部门的设置及其职权配置。

2009-03-08    2930    0
P38

 大学生创业大赛培训ppt

拥有优秀的顾问(1)团队需要哪几类人才?(2)优秀管理团队的特点 3. 二、参赛作品的基本要求 1.参赛作品应是围绕一项具体发明创造、技术专利、概念产品或服务项目,着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务、法律等方面的

2018-12-28    1740    0
P18

 2012-狮子会-@刘健亮@秋叶语录

呼吁狮子会成为「盲者的武士,战胜黑暗之军」。狮子会接受了海伦凯勒女士的要求,从此可预防失明工作成为狮子会工作的重要的一部分。 1925 6. 狮子会历史大事记1917 创办一位 38 岁芝加哥企业领导人茂文钟士创办狮子会1920

2011-10-19    23927    0
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