香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13332个资源

P27

 新时代党务工作者应具有的基本素质课件

应具备的基本素质新时代党务工作者输入您的党组织名称 2. 前言素质是指人们自身所具有的各种生理、心理的内在本质和外部形态等方面比较稳定的特征。党务工作者的基本素质是指为党工作所必须具备的内在的基本条件。

2019-04-10    2422    0
P18

 知识管理活动中的人员与工具

文化的形成: 知識管理應融入每位員工的工作中,進行形成一種工作態度。 3.   夏佩諾 麥肯錫 產業類型 製造業 知識導向 普及性 每一個員工都被視為知識員工;公司並未對知識的工作劃出界線 在創造、傳播與利用知

2011-09-24    18330    0
P51

 建筑工人安全操作基本知识ppt

建筑工人安全基本知识1、权利和义务从业人员有获得签订劳动合同的权利,也有履行劳动合同的义务。2 有接受安全生产教育和培训的权利,也有掌握本职工作所需要的安全生产知识的交务。

2019-04-09    1708    0
P25

 2018公开课中国共产党的宗教工作基本方针ppt

。所以宗教和民族往往是分不开的。 . 2. 7.3中国共产党的宗教工作基本方针 3. 知识与技能目标:正确理解和把握我国的宗教工作基本方针,逐步学会用辩证唯物主义的观点观察、处理问题,不断提高分析问题、解决问题的能力。

2019-05-06    4452    2
P22

 第一章汽车美容基本知识ppt

1. 第一章 汽车美容基本知识第一节 汽车美容概述 第二节 汽车美容的主要工作内容 第三节 汽车美容的依据和原则 2. 第一节 汽车美容概述一、现代汽车的黄金产业-汽车美容 随着汽车工业的发展,20世

2019-05-18    1224    0
P53

 人员计划与招募

1. 人员计划与招募牛雄鹰 对外经贸大学国际工商管理学院 2. 主要内容人员计划与预测的意义 人员计划与预测的原则 人员预测的内容 如何进行人员预测 人员招募的关键 人员招募的手段 3. 人员计划与预测

2010-07-21    12211    0
P53

 人员计划与招募

1. 人员计划与招募牛雄鹰 对外经贸大学国际工商管理学院 2. 主要内容人员计划与预测的意义 人员计划与预测的原则 人员预测的内容 如何进行人员预测 人员招募的关键 人员招募的手段 3. 人员计划与预测

2009-03-13    12580    0
P34

 服务人员和内部营销

1. 服务人员和内部营销 第一节 服务人员与顾客的关系 第二节 服务人员的条件 第三节 内部营销 2. 第一节 服务人员与顾客的关系一、服务人员、顾客对服务企业的作用 二、营销铁三角 三、服务系统图与可见性线

2009-05-15    25500    0
P55

 远卓--XXX置业中高层管理人员与专业人员激励

1. 2004.3 廊坊中高层管理人员与专业人员激励XXX置业机密此报告供客户内部使用。未经XX管理顾问公司书面许可,其它机构不得擅自传阅、引用或复制本报告包含企业重要信息,XX建议客户采取最高级别的

2012-12-22    24496    0
P65

 部门职责与岗位职责说明书编写培训PPT

《如何有效的编制部门职责与岗位说明书》 2. 如何有效的编制部门职责如何有效的编制岗位说明书一、部门职责梳理的目的 二、如何编写部门使命 三、如何编写部门职责 四、编写部门职责常见问题一、职位分析的意义与作用

2019-05-17    2381    0
P55

 人员吸收—员工招聘

1. 第六章 人员吸收—员工招聘概念:是指组织为了发展的需要,根据人力资源规划和工作分析的数量与质量要求,从组织外部吸收人力资源的过程。一、员工招聘的概念及意义意义:1.保证企业必需的高质量人力资源 2

2010-07-09    20252    0
P85

 麦肯锡—企业业绩管理基本框架

1. 业绩管理概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所

2010-09-23    28622    0
P85

 麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架

1. 业绩管理概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所

2011-11-04    17937    0
P89

 营销人员薪酬设计方案

1. 营销人员薪酬设计方案 2. *薪酬体系设计整体思路 固定薪金变动薪金职位分析/ 能力分析岗位评估/匹配业绩结果等级架构/ 职位基准设计薪酬结构奖金结构经营战略人力资源策略薪酬理念薪酬组成/市场比较薪酬

2012-03-25    25306    0
P100

 特种设备安全管理人员和操作人员培训课件

成过热蒸汽的过程。锅炉的工作过程 9. 额定蒸发量(对于蒸汽锅炉)t/h 额定热功率(对于热水锅炉和有机热载体锅炉)MW,单位换算:0.7MW=700kW=1.0t/h 工作压力:单位为MPa ,单位换算:0

2019-02-22    3227    0
P57

 非財務人员的財務管理

一般公認會計原則處理之,藉以增進會計資料的準確性,避免會計人員的主觀評價與偏見. 7. 財報制度之基本原則誠信原則 一貫原則 統一原則 正確原則 8. 會計科目之編制(一)永續科目資產 固定資產 流動資產

2010-04-05    25683    0
P46

 综合医疗基本保障服务ppt

1. 综合医疗基本保障服务介绍 2. 一、员工综合医疗基本保障服务--实施背景 二、员工综合医疗基本保障服务--项目介绍 三、员工综合医疗基本保障服务--使用流程目 录 3. 01 实施背景 4. 实

2019-03-28    1363    0
P26

 新华信-管理层评价要素基本模式

满意度保证工作氛围愉快与员工沟通HRM政策符合伦理的政策行为管理变化的利益关系 2. 人力资源的挑选和培训是人力资源管理的基础人力资源:挑选和培训人力规划人员挑选人员培训岗位职务规划 人员补充规划 教育培训规划

2010-02-12    25402    0
P24

 人员配备人力资源管理(PPT 24)

1. *第九章 人员配备人力资源管理作业: 当一回人力资源部经理:设计一份公司的招聘广告,当一次主考官。 试参加一次模拟应聘:认真准备欲应聘内容,充分体现个人特长。限每人应聘时间不得超过15分钟。 2

2012-01-02    21816    0
P39

 广告公司的内部组织与人员

1. 广告公司的内部组织与人员配置 (兼谈如何选聘人才)主讲:曾华钧 上海灵狮广告有限公司 1999年6月26日1 2. 广告公司做什么?服务客户(是服务性行业) 替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告

2012-09-16    17779    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50