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 075麦肯锡解决问题的基本方法–七步法

1. 麦肯锡解决问题的基本方法–“七步法”第一步 陈述问题第二步 分解议题 (树图)第三步 消除非关键议题 (漏斗法)第四步 制定详细的工作计划第五步 进行关键分析第六步 综合结果并建立有结构的结论第七步

2012-02-21    31321    0
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 如何理解社会主义初级阶段的基本路线ppt

1. 如何理解社会主义 初级阶段的基本路线 2. 一、基本路线的提出二、一个中心,两个基本点三、心得体会目录 3. 一、基本路线的提出从1987年10月中共第十三次全国代表大会开始,在邓小平建设中国特

2018-12-04    2722    0
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 麦肯锡 战略 概述与基本框架

1. 战 略概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2011-05-05    17993    0
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 PMP项目管理培训课件

1. 项目管理1项目管理知识——PMBOK的启发2019/4/9 2. 课程目录第一单元:项目管理基础 第二单元:项目整体管理 第三单元:项目范围管理 第四单元:项目时间管理 第五单元:项目成本管理 第六单元:项目质量管理

2019-04-08    1788    0
P110

 职业经理人基本管理技能训练(ppt110)

1. 职业经理人基本管理 技能训练 讲师:严正 Email:abelyan@vip.sina.com.cn Mobile:13758878871 2. 什么是管理 德鲁克写道:“我们需要的是能够帮助我

2010-06-04    21481    0
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 公司理财02--公司理财的基本原则

如果你是房子的买主,是否希望支付尽可能低的价格? 你是否希望房子增值? 愿意承担贬值的风险吗? 2. 第二章 公司理财的基本原则一、行为原则 二、价值原则 三、财务交易原则 3. 一、行为原则 4. 1、自利原则人们按自己

2009-10-04    30946    0
P67

 咨询项目建议书

1. 咨询项目建议书 ———项目目标、内容和方法1SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt 2. 为了回答以上关键问题,罗兰•贝格公司建议如下具体目标项目的具体目标通过对现有业务的深入分

2012-08-21    32718    0
P49

 新产品开发与项目管理

1. *新产品开发与 项目管理 之四产品功能规划浙江大学管理学院 葛亚力 Email: gyl@sba.zju.edu.cn 2. *产品功能规划功能的产品设计作用 功能元及其实现 功能的搜索与整理 功能水平定位

2009-08-19    9448    0
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 经理人基本素质培训

1. 经理人基本素质培训 杨文星 2. 水的哲学 水,很普通,很普通,我们天天见它,天天用它。但伟大出自平凡。水不仅是万物的起源,活力的象征,它也是人类的老师,它的许多特点值得每个人思考、学习和效法。

2009-06-01    24378    0
P27

 动画作品:物理社团宣传ppt

5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. 终极理论梦之社宣传PPT 9. 终极理论梦之社终极理论梦之社 10. @来到高中,在全新的平台上,我们广泛交友 11

2009-04-14    2710    0
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 APEX基本素质及礼仪培训

1. 基本素质及礼仪培训APEX IMC1APEX 2. 第一部分 概念沟通2APEX 3. 营销人员在营销策略中的地位正常行销通路以外之营业推广销售促进[SP]公共报导[PR]营业推广人员推销 广 告3APEX

2012-03-19    7046    0
P25

 基本素质及礼仪培训

1. 基本素质及礼仪培训APEX IMC1APEX 2. 第一部分 概念沟通2APEX 3. 营销人员在营销策略中的地位正常行销通路以外之营业推广销售促进[SP]公共报导[PR]营业推广人员推销 广 告3APEX

2010-09-16    10578    0
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 某招标项目汇报

第四组案例报告云南大朝山水电站水电设备招标项目汇报 项目经理: 丘XX 项目成员: 李XX 严XX 李XX 胡XX 谭XX 2. ** 第 一 部 分 项目工作范围描述 项目背景 项目成员分工 项目目标 项目工作描述表 - -

2009-06-08    14040    0
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 项目人力资源管理

1. 项目人力资源管理XXX XXX研究中心 2. 项目管理知识体系集成管理范围管理时间管理成本管理质量管理采购管理人力管理沟通管理风险管理知识体系项目管理启动计划实施控制收尾阶段 3. 规律性非规律

2012-08-08    15224    0
P12

 项目质量管理及计划

1. 第七章 项目质量管理主要内容: 质量计划 执行质量保证 执行质量控制 2. 质量(quality)是“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特征总和。” 质量特征: 1、质量是综合的概念,它要求功能

2010-04-15    11372    0
P14

 通讯产品及服务市场研究项目建议书

1. 通讯产品及服务市场研究项目建议书1 2. 研究背景 RESEARCH BACKGROUND华艺广告公司作为中国电信的广告代理机构,为了更好地为其客户服务,准备对中国电信的固定业务、智能化服务、I

2011-10-10    2525    0
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 第一章汽车美容基本知识ppt

1. 第一章 汽车美容基本知识第一节 汽车美容概述 第二节 汽车美容的主要工作内容 第三节 汽车美容的依据和原则 2. 第一节 汽车美容概述一、现代汽车的黄金产业-汽车美容 随着汽车工业的发展,20世

2019-05-18    1226    0
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 路演演讲项目书PPT

路演演讲项目书LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET CONSECTETUER项目人:时间:XXXX 2. 目录CONTENTS01项目计划情况简介项目行业市场分析0203项目计划实施步骤项目投资回报预期04

2019-05-14    955    0
P25

 路演演讲项目书ppt

路演演讲项目书LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET CONSECTETUER项目人:时间:XXXX 2. 目录CONTENTS01项目计划情况简介项目行业市场分析0203项目计划实施步骤项目投资回报预期04

2018-10-09    2284    0
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 I'MARK项目营销分析

继橙子、巧克力、DADA草地之后 又一个光耀模式下的优秀项目诞生 它就是I’M MARK ! 8. 项目篇 9. 项目定位:深圳东 精装 艺术居住计划区 10. 项目位于惠阳区淡水白云坑金惠大道,淡水河旁,距离深

2011-04-26    11487    0
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