麥肯錫給實達做的報告
H-FR(97GB) 2. 本项目的范围及主要成果项目目的：设计能够支持实达集团业务和获利增长的市场营销及销售体系组织结构，以及与之相关的主要工作程序和业绩管理体系项目范围具体成果设计市场营销及销售组
2012-11-08
4750
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11666个资源
P129 P127 建立高绩效的市场营销及销售组织体系
H-FR(97GB) 2. 本项目的范围及主要成果项目目的：设计能够支持***集团业务和获利增长的市场营销及销售体系组织结构，以及与之相关的主要工作程序和业绩管理体系项目范围具体成果设计市场营销及销售
2011-05-20
2400
0
P69 打赢新形势下脱贫攻坚战新任“第一书记”培训PpT
处理设施、有一个好支部。 18. 3.户脱贫标准。“1超6有”。 收入超过贫困线，有义务教育保障、基本医疗保障、住房安全保障，有安全饮用水、生活用电、广播电视。 达到以上7条标准的贫困户，分别由相关部门出具达标认定书。
2019-03-18
3484
0
P115 红鹤沟通-UHN二期整合策略（人民派对【为人民行动】
Bottleneck（1）市场印象疲惫 本项目自2002年面市以来，经过较长的推广期，市场印象趋于疲惫，且渐渐固化于一些外在的特点上。即使是业内人士，对项目的内在品质和现状恐怕也知之甚少，市场的关注度很难被维持在一个较高的水平上。
2011-03-03
2719
0
P38 绩效管理工具表格材料
(本页无文本内容) 9. (本页无文本内容) 10. (本页无文本内容) 11. 客户经理季考评表部门: 姓名:项目权重目标实际完成完成率评分KPI业绩指标存款贷款贷款收息率新增不良贷款额中间业务管理指标拜访计划达
2009-01-22
9211
0
P34 国典华园品牌策略
美网的战略思路 3. SP（促销）对国典华园的价值SP的价值,可能满足了80%的消费者对安 全感的基本需求 从80/20原则上来说，虽然促销耗费了开发商80%的成本只得到了20%的直接回报，但是对消费
2010-07-12
15393
0
P42 新中国人权事业发展的白皮书课件模版
坚持把人权的普遍性原则与自身实际相结合，奉行以人民为中心的人权理念，始终把生存权、发展权作为首要的基本人权，协调增进全体人民的各项权利，努力促进人的全面发展。中国成功地走出了一条符合国情的人权发展道路，丰富了人类文明多样性
2019-10-25
1195
0
P102 拂林园2000年推广方案
力，组织了数次大规模市场调研，掌握了大量一手资料。并同北京大学房地产研究所联手，对京、沪、穗房地产项目的营销推广进行深入的研讨论述。从购房者需求与心理出发，探讨了移植其他行业成功的市场运作经验的可行性
2010-05-08
3202
0
P102 北辰绿色家园提案
力，组织了数次大规模市场调研，掌握了大量一手资料。并同北京大学房地产研究所联手，对京、沪、穗房地产项目的营销推广进行深入的研讨论述。从购房者需求与心理出发，探讨了移植其他行业成功的市场运作经验的可行性
2012-05-22
22296
0
P34 社会危险因素调查培训课件
主要内容一、背景 二、目标 三、调查范围 四、调查内容和方法 五、现场调查 六、数据收集与管理 七、质量控制 八、项目组织实施 九、工作时间与进度安排 3. 背 景为持续做好我市国家慢病综合防控示范区建设工作，根据国
2019-09-19
1032
0
P150 黑弧奥美-凯德视界提案终稿
分别从“区域”和“产品类别”两类竞争市场上 寻找更有利于突破的方向 9. 思考方向一：区域突围寻找拱墅区现有购买人群对本项目的决策支持 10. 区域现有购房者的需求 （我们的一些功课） 11. 人群特征新杭州人和老杭州人的比例相当，分别为38
2011-02-10
24413
0
P150 黑弧奥美-凯德视界市场竞争及传播策略终稿-178PPT-32M
分别从“区域”和“产品类别”两类竞争市场上 寻找更有利于突破的方向 9. 思考方向一：区域突围寻找拱墅区现有购买人群对本项目的决策支持 10. 区域现有购房者的需求 （我们的一些功课） 11. 人群特征新杭州人和老杭州人的比例相当，分别为38
2011-04-07
24518
0
P63 员工职业化任职资格评价实施方案-63页
一件工作可能经常被要求反复做多次 3. 基于任职资格评价的职业化管理把培养良好职业素质作为职业化管理的基本特征 把掌握高超的工作技能作为职业化管理的基本要求 把按照行为规范开展工作作为职业化管理的具体体现（企业文化的具体化、工作过程的程序化）
2009-05-14
5367
0
P63 员工职业化任职资格评价实施方案
一件工作可能经常被要求反复做多次 3. 基于任职资格评价的职业化管理把培养良好职业素质作为职业化管理的基本特征 把掌握高超的工作技能作为职业化管理的基本要求 把按照行为规范开展工作作为职业化管理的具体体现（企业文化的具体化、工作过程的程序化）
2011-02-10
23091
0
P63 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页
一件工作可能经常被要求反复做多次 3. 基于任职资格评价的职业化管理把培养良好职业素质作为职业化管理的基本特征 把掌握高超的工作技能作为职业化管理的基本要求 把按照行为规范开展工作作为职业化管理的具体体现（企业文化的具体化、工作过程的程序化）
2011-02-17
31385
0
P63 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案
一件工作可能经常被要求反复做多次 3. 基于任职资格评价的职业化管理把培养良好职业素质作为职业化管理的基本特征 把掌握高超的工作技能作为职业化管理的基本要求 把按照行为规范开展工作作为职业化管理的具体体现（企业文化的具体化、工作过程的程序化）
2012-08-01
15456
0
P78 北京经开BDA国际企业大道63C1商业营销策略报告ppt
1. 经开63C1地块项目 营销策略报告 2. 目 录本案营销目标设定——提升、传播产品价值并成功实现销售 企业购买行为分析-----企业购买写字楼是一个复杂的决策过程 本案营销SWOT分析-----本案须突破传统的B2C2B营销模式
2019-03-30
978
0
P100 2018《经济法基础》高频考点总结ppt
人民政府低于宪法、法律、行政法规、同级地方性法规特别行政区的法全国人民代表大会国际条约 6. 仲裁 VS 劳动仲裁项目比较劳动仲裁一般经济纠纷仲裁法律依据《劳动争议调解仲裁法》《仲裁法》适用范围劳动争议合同纠纷和其他
2019-05-21
1267
0
P34 营销组织
7. 综合管理科目前冰箱和空调的营销管理基本上是按功能确定的（1）营销办公室广告费用最终审核 安装费用抽样审计销售副总经理经营部贮运科销售财务科综合管理科广告宣传科市场策划科省公司22管理中心审单结算科维修车间销售部用户服务部组织运输
2009-05-07
7360
0
P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程 业务流程 项目管理 高层决策体系 高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解
2012-07-16
20743
0