香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 12828个资源

P24

 中国科大--绩效与评估方法3

1. 绩效与评估方法(三) 2. 第三章 绩效管理体系设计2 3. 一、绩效管理体系设计准备工作 二、岗位说明书的编制 三、绩效评估的指标设计 四、绩效评估的主体设计 五、绩效管理的流程设计 3 4.

2010-02-08    14648    0
P64

 财务分析及其方法

1. 财务分析及其方法 主讲人 邵希娟 (020-87112943;itjzhjia@scut.edu.cn) 2003.03 2. 讲座的内容关于财务分析的再认识……………………6 关于三大财务报表的再认识………………8-15

2011-01-01    5120    0
P23

 相位伏安表的使用方法

1路电流测量插口:I1电流信号输入端 2路电流测量插口:I2电流信号输入端 四、产品面板及结构介绍 10. 1)使用方法 开、关机 按住开机按键约3秒钟,即可开机,关机时无需等侍时间,直接关闭电源 电压、电压相序测量

2020-06-01    1523    0
P32

 组织绩效管理系统设计原理及方法

有效的绩效管理系统的标准要求 第三节 绩效评价方法及其选择 第四节 有效的绩效管理系统的组成部分及设计步骤 第五节 管理与实践-经理及人力资源部门的作用第五讲 组织绩效管理系统设计原理及方法1西南财经大学工商管理学院 石磊

2010-07-02    8464    0
P43

 四个基本步骤ppt

1. 四个基本步骤 2. 行动——成功的最高法则无论多么好的方法 离开了行动也将成为空谈 理论与实践之间是有距离的 3. 四个基本步骤如何操作?列名单邀约讲计划跟进 4. 什么是四个基本步骤列名单——建立顾客档案

2019-11-19    1569    0
P138

 财务决策方法与理论

财务决策的陷阱和误区(8)财务配合原则: 短期负债通常用于提供季节性流动资金 长期负债主要用于提供基本的流动资产和适当(安全性较高)的固定资产 风险较高的计划应主要通过股权融资方式提供资金 据此,如果

2009-07-22    24003    0
P34

 党内基本制度讲解ppt

1. 党内基本制度讲解 2. 十九大报告指出,要以提升组织力为重点,突出政治功能,把企业、农村、机关、学校、科研院所、街道社区、社会组织等基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团

2019-06-17    2895    0
P58

 财务基本培训

财务基础培训2004年5月 2. 内容提要 会计基础知识 三大报表 财务分析 3. 会计基础知识 会计的基本原则 主要的帐目分类 4. 会计基本原则总体性要求准则: 客观性 可比性 一贯性 会计信息质量要求的准则: 相关性 及时性

2011-12-21    20567    0
P30

 业务流程管理基本理念

1. 欢迎参加 2. 业务流程管理 基本理念 3. 在过去的年代里,谁能发明新产品,谁就能在经济上取胜。但是,在21世纪,持续的竞争优势将更多的来自新的流程技术而不是新的产品技术。反向工程(Reverse

2011-07-12    22437    0
P85

 战略项目的流程、内容与方法

1. 罗兰•贝格战略项目的流程、内容与方法 – 战略项目指南初级读本 – 北京•上海, 2001年8月Project name or document title | Date (month

2011-11-08    8412    0
P73

 中国科大--绩效与评估方法4

1. 绩效与评估方法(四) 2. *第三章 绩效管理体系设计 3. *一、绩效管理体系设计准备工作 二、岗位说明书的编制 三、绩效评估的指标设计 四、绩效评估的主体设计 五、绩效管理的流程设计 4. *绩效考核指标的来源战略分解岗位职责

2010-08-20    19600    0
P93

 求职方法与应聘技巧

1. 求职方法与应聘技巧 2.   提问: 1、哪些人有过求职应聘的经历? 2、在求职过程中你有些什么感受? 3、你觉得在求职应聘中应该注意哪些问题? 3. 撰写求职信时,最重要的是要注意:

2020-06-01    1251    0
P52

 成功一定有方法

1. 成功一定有方法资料来源:《成功一定有方法》_易发久著 Copy Right 2002-2003 2. 你是成功者吗我想这是一个好多参加培训的人都想问的问题。却实这是一个很棘手,而且令我尴尬的问题。

2010-04-25    31244    0
P35

 062主管的基本技能和要求

1. 基层主管的 基本技能和要求讲师:宁文革 时间:2002/8/Ahttp://www.kcf.com.cn立木取信 言行一致 2. 主要内容前言 工作前先装备好你的思考能力 了解你的职务 完成你的指派工作

2009-09-05    7581    0
P43

 企业流程工程与再造方法

1. *企業流程工程與再造方法 2. *企業流程再造(BPR)之定義 企業改造的原則 企業流程再造之目的 BPR五項核心工作 企業改造需求認知調查 企業改造能力調查 企業流程再造四階段 企業流程再造工具分類

2010-12-09    15768    0
P100

 基本社交礼仪PPT

1. 第二章 基本社交礼仪第一节 见面与介绍礼仪 第二节 拜访与接待礼仪 第三节 电话礼仪 第四节 馈赠礼仪 2. 第一节 见面与介绍一、见面礼节 二、介绍 三、交换名片的礼节 3. 一、见 面 礼

2019-04-26    1526    0
P17

 五上说明方法复习课1

1. 说明方法的复习 2. 回忆学习过的说明方法: 列数字、举例子、作比较、打比方、作假设、分类别、下定义等…… 3. 区别修辞方法和说明方法。 (1)从分类上看: 常用的修辞方法有:比喻、借喻、借代、拟人、夸张、反复、对偶、排比等。

2020-02-17    999    0
P45

 061汉得:QuuikHand 实施方法

建立行之有效的项目领导机构和实施机构,并明确项目组各成员的职责。 Procedure 与用户方领导层充分沟通,解释项目需要的各种角色的基本要求;用户方推荐人选;评 估其任职资格 Roles 用户方领导、咨询顾问方项目经理 Result Output

2009-08-16    16350    0
P18

 《不同方法整理数据》课件

1. 不同方法整理数据数据收集整理绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 2. 几名同学统计一个路口10分钟内所通过的 各种交通工具的数量。种类面包车大客车小轿车自行车辆数1513

2020-04-15    1282    0
P33

 第2章市场调查的方法

1. 第二章 市场调查的方法固定样本的连续调查 非固定样本的调查 2. 2.1 固定样本连续调查法(1)概述 所谓固定样本连续调查,是指对同一样本进行长时间的、反复的调查。固定样本连续调查常用于对消费者的调查

2010-05-23    11287    0
1 2 3 4 5 ... 50