6SIGMA認知培訓
认知培训2003年6月24日 2. 为什么要推行6 Sigma? 什么是6 Sigma? 6 Sigma 的基本方法 DMAIC路径 6 Sigma 项目举例 3. 为什么要推行 6 Sigma ? 4. Motorola,GE和Allied
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而逐步提高,课税对象数额越大税率也越高。例如: 需要说明的是,累进税率的计算方法当中,又分为全额累进和超额累进两种计算方法。其中的全额累进,会导致收入临界点的不公平。 应税收入级距(元) 适用税率 速算扣除
----------(吉利帝豪EV300) 2. 教学目标能识别新能源汽车种类及品牌 能就车说出纯电动汽车基本结构组成及零部件位置(帝豪EV300); 能安全正确的操作使用(帝豪EV300)纯电动汽车。重点:
(定性分析) 第二篇 物流系统分析技术 (定量分析) 第三篇 物流系统评价物流系统分析 2. 系统分析的基本概念 物流系统定义 物流系统的组成要素分析 物流系统的结构分析 物流系统的功能分析 物流系统化的过程
1. 企业员工工作管理 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)
非经济性的报酬指个人对企业及对工作本身在心理上的一种感受,也叫非货币薪酬。 8. 经济性报酬(一)■ 直接的经济性报酬: 基本工资; 加班工资; 奖金(月奖、年奖等); 奖品; 津贴;等等 9. 经济性报酬(二)■ 间接的经济性报酬
资源——可以被人类开发利用的财富。 资源配置——对资源运用各种方式方法加以开发利用。 最优资源配置——通过对资源配置的活动,达到资源使用效益的最大化。 (二)两种资源配置的基本模式:计划经济模式和市场经济模式(见下一张幻灯片)
整理 要领二:确定放置场所 要领三:规定摆放方法 要领四:进行标识 24. 24四、推行整顿的步骤第一步:分析现状 第二步:物品分类 第三步:决定储存方法 第四步:实施 最优的空间利用,最短的运输距离
1. 第七章 人力资本管理的决策第一节 人力资本投资的基本理论 一、企业人力资本投资 (一)人力资本 把人力资源视为通过投资便可提高其生产能力的资本,就产生了人力资本的概念。人力资本是体现在人力资源
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1. 财务报表的阅读和分析 2. 财务报表的基本内容财务报表的使用者 财务报表的种类 财务报表的基本内容 3. 财务报表资产负债表(帐面价值与市场价值) 利润表(时间和成本) 税收 现金流量 经营现金流量
1. 2 项目可行性研究 2.1可行性研究的作用 2.2可行性研究的基本内容 2.3可行性研究报告的编写 2. 2.1可行性研究的作用 2.1.1可行性研究的阶段划分 2.1.2可行性研究的依据 2.1
Processes宏观流程划分核心业务流程识别14 15. BPR关注的是什么?1、为实现某个目的的一系列活动--流程 2、流程的基本组成单元是活动 3、业务活动可以分为: 增值性 非增值性 相对于环境和条件 相对于整个企业供应链 相对于管理要求15
公共管理核心课程系列教材 8. 1.1.1 管理的内涵管理的一般特征: 1. 管理最基本的任务是实现有效的社会协作。 2. 管理最基本的形式是组织。 3. 管理最主要的内容是处理人际关系。 4. 管理发展的主要动力是变革与创新。管理学基础
根据资源的变化调整产品策略和生产策略 与供应商建立比较良好的关系 6. 企业采购管理概述企业采购管理的内容和模式 一个完整的采购过程基本包括: 采购管理组织 需求分析 资源市场分析 制定采购计划 采购计划实施 采购评价与分析 采购监控
離開主選單> < 物料管理實務研習心得報告6/7/2018 2. 離開主選單> < 一. 物料管理基本概念 意義 : 旨在達成適時、適地、適質、適 量、適價之物料供應,並減少呆廢料之發 生,使資金不致積壓
新雇员上岗引导(Orienting New Employees)定义:给新雇员介绍做好本职工作所必须的企业基本背景情况的过程。 功能:减少新雇员上岗初期的紧张不安及可能感受到的现实冲击;使新雇员尽快熟悉企业的目标、价值观、工作任务、业绩期望等。
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