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 蓝溪员工手册

最后,祝愿你在蓝溪工作愉快! 4. 前言 第一章 公司概述 公司简介 前 言 本手册根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 本手册适用于经集团人力资源部批准录用的所有正式员工。

2012-11-25    12791    0
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 西安蓝溪科技-员工手册

最后,祝愿你在蓝溪工作愉快! 4. 前言 第一章 公司概述 公司简介 前 言 本手册根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 本手册适用于经集团人力资源部批准录用的所有正式员工。

2012-09-15    27312    0
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 招聘录用

具备粗筛功能网络招聘 18. 网络招聘的三种方式公司网站宣传 将企业人才需求信息作为网站的常设栏目 同时介绍企业的用人政策和企业文化信息 有利于企业品牌、企业文化建设 成本低廉 访问人数受限 19. 招聘网站宣传 专业从事招聘服务

2009-03-26    5325    0
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 239曾庆学:非人力资源经理的人力资源管理

一流的人物在GE如鱼得水。 ——(美)通用电气公司CEO杰克·韦尔奇 所谓企业管理,最终就是人事管理。人事管理,就是企业管理的代名词。 ——(美)德鲁克 为政之要,惟在得人。 凡事皆须务本,国以人为本。——李世民

2009-10-14    26712    0
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 上海仪电案例

内务管理子系统,针对母公司本部的行政、人事、后勤等管理内容 层次三、纵向系统——管理系列 包括直接管理系列、辅助管理系列、过程管理系列、党群工作系列、内部人事管理 系列和行政后勤管理系列六个部分。各

2011-10-13    13448    0
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 【课件】艾德管理-薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会

擁有適用的員工              建立基本的管理制度 招選任免系統               人事行政管理系統 薪酬福利系統               縱向指揮-部門管理系統 教育訓練系統   

2012-05-15    15635    0
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 M公司培训案例分析

没有按照现代人力资源培训工作的要求对培训需求进行科学的分析,即没有利用本部门所拥有的企业员工的基本人事档案对企业员工进行岗位分析和素质测评。而其他部门也只是根据本部门工作情况决定是否需要培训,培训哪些

2010-08-07    17186    0
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 【课件】人力资源管理委员会 金美宁的绩效管理讲义-65页

*绩效评估的目的与功能主要目的: 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能: 衡量甄选的成效 提供培训的依据 作为前程规划的参考 是人事工作的核心 4. *绩效评估的主要目的人事决策: 作为晋升,加薪,解聘等决策的依据

2009-12-14    10634    0
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 绩效评估-绩效管理-绩效发展

*绩效评估的目的与功能主要目的: 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能: 衡量甄选的成效 提供培训的依据 作为前程规划的参考 是人事工作的核心 4. *绩效评估的主要目的人事决策: 作为晋升,加薪,解聘等决策的依据

2009-05-19    23830    0
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 績效評估-績效管理-績效發展ppt

绩效评估的目的与功能主要目的: 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能: 衡量甄选的成效 提供培训的依据 作为前程规划的参考 是人事工作的核心3 4. 绩效评估的主要目的人事决策: 作为晋升,加薪,解聘等决策的依据

2019-04-01    1011    0
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 【课件】金美宁 绩效评估-66页

*绩效评估的目的与功能主要目的: 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能: 衡量甄选的成效 提供培训的依据 作为前程规划的参考 是人事工作的核心 4. *绩效评估的主要目的人事决策: 作为晋升,加薪,解聘等决策的依据

2010-04-10    25333    0
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 人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义

*绩效评估的目的与功能主要目的: 人事决策的依据 辅导员工的指引其他功能: 衡量甄选的成效 提供培训的依据 作为前程规划的参考 是人事工作的核心 4. *绩效评估的主要目的人事决策: 作为晋升,加薪,解聘等决策的依据

2009-05-13    13816    0
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 110公共部门人力资源管理

*1 2. 学科介绍 公共管理学的一门骨干课程 形成与演变 国内外研究 Date2 3. 课程框架 基础理论 管理战略 管理技术 面临挑战 Date3 4. 主要心得 作为领导者的政治谋划:竞争战略---国家竞争力

2010-06-19    18743    0
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 扫黑除恶-专项斗争ppt

大部署和习近平总书记重要指示精神,保障人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安,进一步巩固党的执政基础,党中央、国务院决定,在全国开展扫黑除恶专项斗争。 3. CATALOG目录章节一总体要求和目标任

2019-04-20    2867    0
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 汇仁集团组织架构建议方案1

以汇仁企业集团为主体,重组各法人,形成符合集团发展战略的公司管理架构。 方案二: 以汇仁企业集团为主体,形成基础管理架构,以各法人为主体,形成业务战略单元管理架构; 方案三: 以汇仁企业集团为主体,构建内部运营

2009-05-26    5694    0
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 汇仁集团组织架构建议方案

以汇仁企业集团为主体,重组各法人,形成符合集团发展战略的公司管理架构。 方案二: 以汇仁企业集团为主体,形成基础管理架构,以各法人为主体,形成业务战略单元管理架构; 方案三: 以汇仁企业集团为主体,构建内部运营

2010-03-06    24896    0
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 班组长、工段长培训讲义

在实际工作中,经营层的决策做得再好,如果没有班组长的有力支持和密切配合,没有一批领导得力的班组长来组织开展工作,那么经营层的政策就很难落实。班组长既是产品生产的组织领导者,也是直接的生产者。 8. ◆ 班组长对三个阶层人员的不同立场

2011-11-04    15347    0
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 薪酬设计及薪酬模式简介

com 2. 薪酬模型战略问题薪酬技巧战略目标一致性竞争力贡献者管理工作分析、岗位评价结构市场界定、政策线水平年功、绩效、导向方案规划、预算、沟通评价效率公平合法 3. 两个结合、三个步骤、四项原则 两个结合

2009-04-18    3487    0
P49

 全国两会精神学习解读ppt

政治协商的重要机构。第十三届全国人大第一次会议全国政协第十三届第一次会议今年两会两会 知多少两会:基础知识 5. 第十三届全国人大 第一次会议全国政协第十三届 第一次会议3月5日—20日,会期15天半

2019-03-23    8171    1
P105

 现代企业绩效管理与薪酬方案设计

额外福利100%%3PS 63. 薪资管理的位置薪资管理工作目标薪资管理工作准则薪资管理工作事项薪资政策薪资总额管理薪资架构薪资体系津贴管理奖金管理薪资计算薪资支付 64. 薪资管理的位置劳动合同 2.劳动与报酬的交换关系

2012-02-04    16213    0
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