第四节开放条件下的经济调整政策
1. 第四节 调整内部均衡和外部均衡的政策内部均衡:IS=LM 内部与外部同时均衡:IS=LM=BP 不均衡时,需要用政策进行调整。 一、内部均衡、但外部失衡的调整 (一)国际收支顺差 (二)国际收支逆差
您在香当网中找到 9849个资源
1. 第四节 调整内部均衡和外部均衡的政策内部均衡:IS=LM 内部与外部同时均衡:IS=LM=BP 不均衡时,需要用政策进行调整。 一、内部均衡、但外部失衡的调整 (一)国际收支顺差 (二)国际收支逆差
1. 中医基础理论 2. 第一章 绪 论什么是中医学? 中医学是研究人体生理、病理,以及疾病的诊断和防治等的一门科学,它有独特的理论体系和丰富的临床经验。它以整体观念为主导思想,以脏腑经络的生理和病理
1. 空调培训 1(精密空调基础) 2. 2目 录一、空调基础知识 二、IT机房环境要求 三、机房空调和舒适型空调区别 四、机房空调应用范围 五、机房空调结构 六、机房空调冷却方式分类 七、机房空调送风方式分类
1. 快消品行业基础知识二0一0年十月二十六日 2. 快速消费品(FMCG,Fast Moving Consumer Goods),是指那些 使用寿命较短,消费速度较快的消费品。一种新的叫法是包装消费品PMCG(Packaged
1. 茶艺基础知识 2. 课堂小热身:你对茶了解多少? 你觉得自己会喜欢茶吗? 茶会给你带来什么好处? 茶马 3. 让我们通过图片来了解! 4. 你发现什么了吗?茶是一种文化、是一种艺术,出现在休闲、娱乐、工作当中
1. 中 药 应 用社区卫生服务中心编制中药基础知识 2. 由于疾病可表现为数病相兼,或表里同病,或虚实互见,或寒热错杂的复杂病情,因而用药也就由简到繁出现了多种药物配合应用的方法,并逐步积累了配伍用
1. 手机摄影基础知识 2. 摄影师Lee Morris使用iPhone拍摄的作品 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容)
1. 第六章股利政策与内部筹资主讲:肖淑芳 北京理工大学管理与经济学院 2000年9月 2. 我国沪深两市股利分配有三个特点:1暂不分配股利现象由94年的9.28%上升到97年的50%; 2分配形式
1. 软件产品即征即退相关政策讲解2018.12 高新园区 税政科 2. 软件退税依据:财政部 国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知(财税[2011]100号) 税款属性区分: 纳税人受托开
1. 抓实安全责任 强化安全基础 国网湖北综合能源服务有限公司“安全生产月”专题安全课 2019年6月 2. 目 录CONTENTS01 全面理解安全责任02 强化本质安全管理03 合力落实安全责任2
除的年度。1、学历教育:无需留存资料 2、职业资格继续教育:职业资格相关证书等 需要提醒的是,专扣政策从2019年1月1日开始实施,该证书应当为2019年后取得2 14. 专项附加扣除—住房贷款利息享受
1. *第6章 进口保护政策:非关税壁垒 除关税之外,还存在着许多其他限制国际贸易的政策,这些政策称为非关税壁垒(notariff trade barriers)。通过本章学习,你可以了解: 进口配额
1. 网络安全基础知识2014年8月19日 XX移动 2. 一、网络安全基本概念二、网络安全基础知识目录三、攻击的基本概念四、常见攻击手段及防御措施五、网络安全发展方向 3. 1.1“网络与信息安全”—动态发展的概念19911989X
1. 新闻写作基础知识 一. 新闻导语 二.新闻主体 三.新闻结构 四.角度选择 2. 一.新闻导语导语定义 导语是消息开头用来提示新闻要点与精华、发 挥导读作用的段落。 导语要素 “六要素”: 时间
1. 财务分析的基础-报表 2. *公司名称 大唐电信科技股份有限公司 英文名称 DATANG TELECOM TECHNOLOGY CO.,LTD. 注册地址 北京市新技术产业开发试验区 上市时间 19980921,上海证券交易所
1. 财务管理 2. 第二章 财务价值计量基础学习目的和要求:深入理解时间价值和风险价值的含义,熟练掌握时间价值与风险价值的计量方式。 教学重点: 1、时间价值的含义、计算与应用;名义利率和实际利率的
1. 报价明细表(基础部分) 2. 序号 项目名称 单位 价格 工艺做法及材料说明 1 基层处理、披灰 平米 10 1.披、刮墙衬腻子平均二遍、打磨。2.刷专用抗碱底漆每平米另加3元。3.不含耐水、仿
1. 《基础会计》教学辅导主讲:XXX 2. 目录 总 论 会计等式和会计要素 账户、复式记账和借贷记账法 账户分类 会计凭证 会计账簿 财产清查 会计报表 会计循环(上) 会计循环(下) 会计核算形式
1. 专利基础知识科技发展事业部 专利支持:张绍磊 2016.10.23 2. 目录: 前言 1.专利基础知识 专利特性 专利的三种类型 授权的基本要求 专利的审查程序 2. 发明创造的技术类型 3
1. (本页无文本内容) 2. 强化执行力的绝对基础 ---管理技术 3. 关键管理技术(一)PDCA循环 (二)教育训练/工作教导 (三)时间管理 (四)沟通管理 (五)目标管理 (六)项目管理 (七)绩效管理