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第三章　企业全面预算管理　　考情分析　　本章主要考核的内容包括全面预算管理的组织架构、全面预算的编制、全面预算的执行等内容。考试分值一般在8分左右。　　历年考核的具体内容如表所示：年度 考核内容 2013 营业收入和利润预算目标值的确定、零基预算的特点 2014 预算执行率计算（预算分析）、预算调整原则 2015 对标分析（预算分析） 2016 项目预算特点、多维分析

团队意识讲义 四种类型的员工： 有德有才——精品，有德无才——半成品，无德无才——废品，无德有才——毒品。 什么是团队？ 团队就是由三人或三人以上组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协

通信分为有线通信和无线通信，而作为信息传输有线通信主要载体的通信电缆也将会日新月异和迅猛发展。本次讲义将着重对通信电缆的传输原理、基本参数、型号种类、各自特点等做简单的论述。 通信电缆的主要技术要求：

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第二章　企业投资、融资决策与集团资金管理　　考情分析　　本章主要考核的内容包括投资决策方法、现金流量估计、投资项目风险调整、私募股权投资、国有企业境外投资财务管理、融资规划与增长管理、企业融资方式决策、资本结构决策与管理、集团财务公司等。考试分值一般10分左右。　　历年考核的具体内容如表所示：年度考核内容2013 内部增长率与可持续增长率 2014 合格战略投资者特征、市净率

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是指机关、团体、企业、事业单位及其他社会组织在党务、行政管理等活动中形成的具有保存价值的各种形式的历史记录。

财管讲义 第 一 章　财务管理总论 考情分析 　　本章属于非重点章。从历年试题看，涉及本章内容分数较少，一般在5分左右，题型有单项选择题、多项选择题和判断题。 　　最近三年本章考试题型、分值分布 年　份

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物流初级讲义 第一章 现代物流概论 第一节 物流概论及其发展 一.物流概念 1.物流的定义 2.物流的“八最原则” 3.发展物流业的主要作用和意义 二.国内.国外物流的发展状况 1.国外物流的发展状况

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第一章　企业战略与财务战略　　考情分析　　本章主要考核的内容包括战略分析、战略实施与管理控制模式；企业总体战略的类型；经营战略的类型；业务组合管理模型；财务战略的分类（从资本筹措和使用特征角度划分）；融资战略类型等。考试分值一般3分左右。　　历年考核的具体内容如下表所示：年度考核内容2013企业总体战略类型（成长型战略与稳定型战略）2014融资战略（内部融资战略）2015

第六章　企业内部控制　　【内容框架】 　　1.企业内部控制规范体系框架　　2.企业内部控制体系建设　　3.企业内部控制评价和审计　　　　【考情分析】 　　本章每年考核一道15分案例分析题。考核内容主要包括内部控制基本规范，内部控制建设的组织形式、企业层面控制、业务层面控制，内部控制评价和审计等；考核的方向主要有企业内部控制的具体设计是否恰当，针对一些关键控制点应当采取何种控制措施

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党务基础知识 三会一课： “三会”指定期召开支部党员大会、党支部委员会和党小组会，“一课”指按时上好党课。“三会一课”是党组织生活的基本形式，是加强党员日常教育管理监督的主要途径。 两学一做： 指的

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