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 新产品开发与项目管理

gyl@sba.zju.edu.cn 2. *产品功能规划功能的产品设计作用 功能元及其实现 功能的搜索与整理 功能水平定位 3. *一、功能的产品设计作用功能与产品 功能与成本的导向作用 功能系统图 4. *

2009-08-19    9444    0
P42

 电子政务业务流程标准化

上,而是要对其进行结构的重新组织和业务流程再造电子政务必须借助于电子信息和数字网络技术,离不开信息基础设施和相关软件技术的支持 信息技术政务管理流程改造 4. 电子政务概述电子政务的特点 转变政府工作方式,提高政府行政效率和工作能力

2010-06-21    11620    0
P30

 家具市场调研报告PPT课件

1. 家具市场 调研报告室内设计班 2. 家具市场调研报告前言1市场分析2家具品牌和分类3红木家具简介4家具行业的发展趋势5总结6 3. 家具市场调研报告调查时间:2014.09.10 调查地点:郑州东建材各大家具卖场

2020-09-25    2248    0
P51

 酒店业管理思想

工作表格的设计不够专业; 片面地理解“优质产品”的概念,导致质量过剩甚至质量不足,造成财力、人力、物力资源的浪费; 5 6. 国内酒店管理的问题 问题表现在: 硬件产品、服务用品在设计、配置、相互组

2011-02-14    2730    0
P82

 新经济时代的人力资源管理(Wyatt)

人力资源管理目标的变化--人力资源管理体系与公司战略相结合经营战略人力资本战略外在内在组织结构工作设计公司文化全面薪酬战略 基本工资 福利 激励 培训 承认 沟通 工作 环境 绩效 管理 信息系统 9

2011-07-10    1347    0
P82

 新经济时代的人力资源管理

人力资源管理目标的变化--人力资源管理体系与公司战略相结合经营战略人力资本战略外在内在组织结构工作设计公司文化全面薪酬战略 基本工资 福利 激励 培训 承认 沟通 工作 环境 绩效 管理 信息系统 9

2010-11-04    5330    0
P78

 員工培訓管理-78页

培训管理工作层次划分与发展趋势Date6 7. 培训管理工作的职责层次一、培训战略 二、培训资源建设与管理 三、日常营运管理 四、基础行政工作 Date7 8. 培训管理工作的职责层次 战略管理  企业家培养;  中高层管理队伍培养;

2009-10-10    30230    0
P78

 培训体系建设

培训管理工作层次划分与发展趋势Date6 7. 培训管理工作的职责层次一、培训战略 二、培训资源建设与管理 三、日常营运管理 四、基础行政工作 Date7 8. 培训管理工作的职责层次 战略管理  企业家培养;  中高层管理队伍培养;

2009-07-15    20591    0
P78

 员工培训管理-

培训管理工作层次划分与发展趋势Date6 7. 培训管理工作的职责层次一、培训战略 二、培训资源建设与管理 三、日常营运管理 四、基础行政工作 Date7 8. 培训管理工作的职责层次 战略管理  企业家培养;  中高层管理队伍培养;

2012-03-08    8048    0
P107

 ISO9001-2000质量管理体系要求

测量、分析和改进 3. 0 引言 0.1 总则 采用质量管理体系应当是组织的一项战略性决策。一个组织质量管理体系的设计和实施受各种需求、具体目标、所提供的产品、所采用的过程以及该组织的规模和结构的影响。统一质量管理体系的结构或文件不是本标准的目的。

2009-07-03    6466    0
P52

 梅高-海信新形象战略工程

海信新形象战略工程2002/07/11 2. 目 录总体架构 新形象系统设计工程 品牌传播战略工程 海信品牌实体(TV)行销整合传播工程 单项专案工作 3. 稳固品牌基础: 完成新形象战略的宣讲和转换,在全国争取最大化的知

2012-12-23    6649    0
P119

 房地产项目管理

课程简介学习目的:掌握和运用项目管理理论、方法、工具,进行房地产开发项目决策和过程管理; 专业方向:主要面向政府主管部门、房地产或城市基础设施开发建设公司、金融部门、各类房地产评估咨询公司、物业管理公司。 理论学时:32学时 参考教材:房地产项目运作管理,贾士军,

2010-08-06    14775    0
P31

 六年级上册数学课件-第1单元 分数乘法:2一个数乘分数人教新课标(2014秋)(共31张PPT)

1. 第1单元 分数乘法学习新知随堂练习作业设计2 一个数乘分数六年级数学上 新课标[人] 2. 学 习 新 知计算下列各题。分数乘以整数表示什么?怎样计算?分数乘以整数表示几个相同加数的和。分数乘以

2019-08-02    1143    0
P33

 【课件】工作分析介绍1

是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。 工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。 5. 1 - 工作分析定义(续) 通过对工

2011-02-01    26488    0
P33

 【课件】工作分析介绍

是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。 工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。 5. 1 - 工作分析定义(续) 通过对工

2011-01-09    24494    0
P33

 【课件】工作分析介绍-33页

是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。 工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。 5. 1 - 工作分析定义(续) 通过对工

2009-08-02    15868    0
P33

 工作分析介绍

是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。 工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。 5. 1 - 工作分析定义(续) 通过对工

2012-10-16    3423    0
P84

 中国网通200X年整合推广企划案

共建强势品牌 迈向成功之路——丰富的市场经验,精准的策略执行 洞察消费者的购买行为与心理,作为营销推广的策略性基础 掌握品牌的独有特点并从中找出强而有力的销售主题——卖点 利用对本土,特别是北京IT各类市场的了解

2012-07-06    4078    0
P150

 北大縱橫《全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經營方案設計(一)》164頁

1. 全聚德烤鸭股份有限公司 连锁经营方案设计北大纵横管理咨询公司 2002年11月 2. 项目调研情况介绍外部调研内部访谈资料收集人数时间单位或部门累计访谈 32人 数拾人次累计访谈 30人 数拾人次

2012-06-03    26297    0
P108

 营销网络建设项目建议书最终版

问题,并探讨了其根源:公司决策层对营销体系建设已有足够和正确的认识,但缺乏科学性的方法分析、规划和设计营销网络;同时整个组织亦缺乏强有力的计划、运作和控制的能力业务运作基于经验,缺乏统一流程控制流程部

2009-06-11    20807    0
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