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 普华永道给美的的物流规划书

仓储整合。开始进行本部和外部仓库的全面整合,并合理设计全国的仓储网络 与第三方物流公司的集中业务联系。在不改变刚签定的物流合同的情况下,统一开展与第三方物流公司的业务,实现统一标准管理 物流业务流程及规范的标准化。制定流程、

2012-11-22    21635    0
P100

 伊利KA渠道管理培训材料PPT课件

对运输商进行严格数据监控(准时运 输与总运输次数的比率、 供应商延迟送货的比率等); 供应商必须对其全部订单负责, 通常供应商会在合同中签订最低定货量部门职能 22. 22KA的组织结构部门职能生意发展部 生意数据采集与分析 生产商的产品利润及费用分析

2019-02-16    10251    0
P42

 美的物流整合方案

仓储整合。开始进行本部和外部仓库的全面整合,并合理设计全国的仓储网络 与第三方物流公司的集中业务联系。在不改变刚签定的物流合同的情况下,统一开展与第三方物流公司的业务,实现统一标准管理 物流业务流程及规范的标准化。制定流程、

2009-05-15    11815    0
P67

 伊利集团 岗前培训手册 67页

伊利是正确的选择,在伊利工作将实现自我的人生价值。 教学目的: 4. 一、伊利集团概况 1、集团公司机构设置、基层单位设置 及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治区的地位 4、产品及市场情况

2010-11-12    9644    0
P89

 营销人员薪酬设计方案

4、可能对他人造成危害程度非常严重; 5、可能对他人造成生命危险。 评价指导: A、工作中,存在对他人安全造成危害的可能性,如司机维 修安装工等; B、其它。 36. *责任要素8、财产安全责任。14%—70分 定义:指正常工作

2012-03-25    25309    0
P87

 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部

叛将走、叛军不走 创立初期不要甩手当掌柜 设置一些重要岗位的可代替性,降低经理人讨价还价的能力 完善的劳动合同 不要让你的员工干你对你过去的雇主干过的事情 18. *企 业 家 的 困 惑(3)企业家与资本家

2012-05-17    7522    0
P67

 ××集团岗前培训手册

伊利是正确的选择,在伊利工作将实现自我的人生价值。 教学目的: 4. 一、伊利集团概况 1、集团公司机构设置、基层单位设置 及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治区的地位 4、产品及市场情况

2011-12-16    23498    0
P67

 伊利集团岗前培训手册

伊利是正确的选择,在伊利工作将实现自我的人生价值。 教学目的: 4. 一、伊利集团概况 1、集团公司机构设置、基层单位设置 及业务范围 2、资产规模、员工构成、经营业绩 3、企业在全国、自治区的地位 4、产品及市场情况

2012-01-15    14525    0
P114

 QC小组活动培训教材

二次评价 消灭重 大事故 “死亡” 为零 整顿司机队伍 改善车况 坚持安全教育,每周半日 调出八名喝酒的司机 严格司机年审,合格上岗 违章三次/年的司机停职 全部车辆安全检查,调整 更新国产车换进口车

2009-10-14    20072    0
P100

 高三物理总复习PPT

了一个质量为m=200kg的木箱,但没有固定,当卡车沿平直公路以v0=20m/s的速度匀速行驶时,司机发现前方有情况,立即紧急制动,制动后卡车以大小为a=6.0m/s2的加速度做匀减速运动,假定卡车制

2019-04-22    1931    0
P21

 财务报表分析1

贷款提供者 客户及供应商 政府机构:征税的需要;签订和执行合同的需要;政府政策制订及政府干预的需要; 员工:例如,某公司的工会与公司订立的合同中可能包含了以下条款:2 3. 财务报表信息的需求者(续1

2009-11-26    6345    0
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 基于胜任特征的管理培训

工作标准 7. 新雇员上岗引导程序准备 迎新 企业基本情况介绍 工作基本情况介绍 核查与补充 签订协议与合同 8. 准备阶段的要求 执行人:部门经理 工作标准:新雇员上岗两周前,部门经理填写“人员变动通知单

2010-08-06    14160    0
P54

 国际商务礼仪-54页

货好不会降价 重视律师,崇尚合同Date48 49. 英国严肃刻板,思想保守 傲慢自负,延迟交货Date49 50. 法国要求别人守约 重视人际关系 决策者个人权力较大 签定合同草率 8月不谈生意Date50

2010-05-24    11687    0
P65

 基于胜任特征的管理培训(对外经贸大学)

工作标准 7. 新雇员上岗引导程序准备 迎新 企业基本情况介绍 工作基本情况介绍 核查与补充 签订协议与合同 8. 准备阶段的要求 执行人:部门经理 工作标准:新雇员上岗两周前,部门经理填写“人员变动通知单

2010-01-21    18536    0
P52

 ISO9000系列标准简介

监视和测量装置的控制 29 30. 7.1 产品实现的策划产品实现乃一连串过程及分过程来达至 确定 产品/项目/合同的质量目标 过程,文件,资源,设施 验证/确认活动 接收标准 记录-过程和产品符合性的证据 30 31

2009-02-07    17254    0
P65

 基于胜任特征的管理培训

工作标准 7. 新雇员上岗引导程序准备 迎新 企业基本情况介绍 工作基本情况介绍 核查与补充 签订协议与合同 8. 准备阶段的要求 执行人:部门经理 工作标准:新雇员上岗两周前,部门经理填写“人员变动通知单

2009-01-03    9462    0
P29

 物流市场分析与供需管理

采购与进货管理企业采购的流程 接受采购任务 制定采购计划 联系供应商 与供应商洽谈、成交、签定定货合同 运输进货及进货控制 到货验收、入库 支付货款 善后处理 4. 企业采购管理概述企业采购管理 指为

2010-09-19    2194    0
P34

 现代物流管理

5、大力开拓为客户提供日益便捷的物流增值服务 19. 2.国际物流管理的内容 2.1国际商务 意向洽谈 合同签订 进口 合同履行 出口 开信用证 商品检验 投保 验信用证 接货 报关 结算 投保 报关 送货 商品检验

2012-10-01    7503    0
P21

 第1章 财务信息的需求与供给

贷款提供者 客户及供应商 政府机构:征税的需要;签订和执行合同的需要;政府政策制订及政府干预的需要; 员工:例如,某公司的工会与公司订立的合同中可能包含了以下条款:2 3. 财务报表信息的需求者(续1

2011-02-07    15103    0
P54

 国际商务礼仪

货好不会降价 重视律师,崇尚合同Date48 49. 英国严肃刻板,思想保守 傲慢自负,延迟交货Date49 50. 法国要求别人守约 重视人际关系 决策者个人权力较大 签定合同草率 8月不谈生意Date50

2010-06-16    7725    0
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