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动性差有制度难执行有执行，执行力度不够科室负责人的能力有缺陷不会管理人手不够，很多急危重病人发病时间在晚夜间或凌晨不能实行统一管理工作不够细化，不注重细节工作没有积极性责任心不强，怕担责任自身业务能力

EXECUTION没有执行力，哪有竞争力 2. p *根据笔者的观察，一间企业的成功， 30%靠策略， 40%靠执行力， 其它30%呢?当然就是运气。 运气无法教，但策略和执行力却可以言传。 3. p

16. 区别： ● 一个完整的管理辅导过程 ● 管理过程中的局部环节和手段● 侧重于信息沟通和绩效提高 ● 侧重于判断和评估● 伴随管理活动的全过程 ● 只出现在特定时期● 事先的沟通与承诺 ● 事后的评价

定 期：境界管理——需要文化创新 文化牵引，学习创新，提高融合力与竞争力发展中期：人制到法制——需要管理平台 建立标准/规范，优化素质/流程，提高效率发展初期：人制为主——还不能规矩太多 强化角色，情

的，只会做你检查和监督的！ 6. 周计划还有什么用？改变习惯人的行为和决策控制是潜意识在起作用 执行力习惯的打造从周计划日结果开始的互动游戏体验 7. 周计划周计划是一张承诺表， 信守承诺，以及对客户价值和结果的矢志不渝的追求

信息沟通能力 协调能力 科学技术成果 社会经济效益 行政 管理 人员 法制观念 群众观念 纪律性 责任心 公道 工作经验 现代科学知识 综合分析能力 处事能力 信息沟通能力 鼓动、表达能力 辅助决策能力

第一部分身怀五心是法宝1 5. 身怀五心是法宝公平心细心责任心12345宽容心爱心五心 6. 身怀五心是法宝一、责任心：是做好班主任工作的前提。教师的威信首先建立在责任心上。班主任的职责。关心爱护学生，引导教育孩子。

与改正提高计划目标责任目标 3. 计划目标建立实用性突出、可操作性强的人力资源管理机制，为公司提供持久的、可持续发展的优秀人力资源。 确保优秀、适合的人力资源加盟人力平台，确保人力质量的迅速提高！根据

创意和执行-计划的创意性 10. SolutionCreativity & Execution 创意和执行-计划的执行力 开心网MINI汽车品牌账户 ① 认证标识 ② 粉丝不设限 ③ 首屏图文专区 ④ 首屏特色专区 （含礼物、游戏等定制）

8．企业发动机与企业家修炼：企业极限与企业家人格极限 9．知识经济与学习型组织案例 6. *第一模块 执行力与有效管理：尖刀理论  第二模块 有效管理技能——能做事      第１单元 有效目标分解——落实目标的技术      第２单元

先进合理；目标适量、期限适中；目标数量化；围绕效益制定目标。 11. 目标管理评价目标管理优点： 有利于提高管理水平 有利于调动员工积极性、主动性、 创造性、增强责任心 有利于进行更有效的控制 有利于暴露组织结构中存在的缺陷 目标管理缺点：

营销组织管理的要求基于战略的策略能力 研产销一体化运作的组织力 现代化的信息管理能力 步调一致、落实到位的执行力 前、后台的有效协同的响应能力 科学的管理流程与规范 客户顾问队伍建设 6. 异地化有效管理的原则与思路谁代表市场，谁拥有权利

背景介绍 提案部分 服务团队 3. 灵 思 介 绍 4. 企业核心竞争力 三三力合一：整合力、策划力、执行力 服服务客户：现有长期服务客户达到30家 媒媒体数量：媒体掌控数量超过1500家 平传播实力：平均每月传播字数在200万字

作为一名党员干部，我深感加强学习、不断提高思想理论水平是政治上成熟、思想上追求进步的表现。党员干部的能力及素质的高低往往对支部的战斗力、凝聚力、号召力起到关键性的作用。加强学习，提高自身素质，努力成为支部的表率

与营销战略没有执行力——执行力不足的困惑 营销战略性与系统思考不足 营销经理与企业沟通不畅，营销经理的思路与高层的差异，营销变革与创新的思路得不到高层的认可与支持 队伍的理解力与执行力不足 职责不清的管理层次

与营销战略没有执行力——执行力不足的困惑 营销战略性与系统思考不足 营销经理与企业沟通不畅，营销经理的思路与高层的差异，营销变革与创新的思路得不到高层的认可与支持 队伍的理解力与执行力不足 职责不清的管理层次

8. 圈徽的组成 9. 圈徽的意义—畅行圈绿叶代表健康与希望，护士用温暖的双手和爱心.细心.耐心.责任心去帮助患者，为患者带来健康与希望，使患者早日恢复舒畅的身体与心情，绽放生命的光彩。 10. QCC活动的步骤1

效考核 4. *著作及成果——已经出版： 《中国式绩效考核》 广东人民出版社 PMTP 丛书《 执行力》《领导力》《商战力》 广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济出版社 《企业管理自诊自查手册》

效考核 4. *著作及成果——已经出版： 《中国式绩效考核》 广东人民出版社 PMTP 丛书《 执行力》《领导力》《商战力》 广东经济出版社 《企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济出版社 《企业管理自诊自查手册》

售 信息职能---强化信息管理，支持一体化、快速响应市场 人事职能---加强营销人力资源管理，持续提高队伍战斗力 7. 目 录营销组织的基本职能 组织结构与岗位设计 目标管理体系 销售控制及管理流程 营销人员管理和团队建设