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 美国系列财务舞弊案的分析

的记录。 8. 从以下四个方面分析美国系列财务欺诈案发生的原因:(1)会计职业监管;(2)财务报告制度;(3)注册会计师独立性;(4)公司治理。 9. 二、美国会计职业监管问题(一)行业自律监管体制(Self-Regulatory

2010-05-15    21976    0
P62

 如何推進6S

干净整洁的生产现场,可以提高员工品质意识; 机械设备正常使用保养,减少次品产生; ●员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题; 11. 3、浪费为零﹝6S是节约能手﹞ 6S能减少库存量,排除过剩生产,避免零件、半成品、成品在库过多;

2011-02-16    17807    0
P62

 如何推进6S

干净整洁的生产现场,可以提高员工品质意识; 机械设备正常使用保养,减少次品产生; ●员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题; 11. 3、浪费为零﹝6S是节约能手﹞ 6S能减少库存量,排除过剩生产,避免零件、半成品、成品在库过多;

2010-07-14    7212    0
P150

 河南开普化工企业发展战略规划

… … … … … … … … … … … … … … … … … … …85 第四节 开普化工的制度化建设… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …108 第

2009-07-07    8006    0
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 发展战略规划

… … … … … … … … … … … … … … … … … … …85 第四节 开普化工的制度化建设… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … …108 第

2011-10-13    18182    0
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 小额贷款业务流程PPT

程 德仕金融咨询有限公司 4. 小额贷款的业务流程贷款申请调查分析贷审会放款监控 逾期处理市场营销 5. 小额贷款的业务流程流程质量控制基本原理 简单明确 制度化 每一步有描述 质量监督 培训: 让员工理解流程 6. 小额贷款的业务流程市场营销

2019-01-05    2249    0
P100

 《企业安全生产标准化基本规范(GBT33000-2016)》解读【全省安全生产标准化培训】

建立健全安全生产责任制, 实现齐抓共管、全员参与的 安全生产格局。 创建标准化的作用2.制定实施完善的安全管理 规章制度,确保各项安全 管理工作科学合理、井然有序。3.确保各类操作 (设备、工艺、器具等) 均有规程可依。4

2019-05-19    3019    0
P66

 党支部一般工作程序和方法ppt

研究讨论有关问题,既要防止在重大问题上个人意志代替集体决定的现象,也要防止事无巨细,把应由个人分工处理的事都提交集体讨论的现象。支部委员会议事要注意遵守规定的程序,事前让委员知晓会议议题,有所准备。对

2019-05-29    1885    0
P83

 《公文写作培训讲座》ppt

通用公文,是指党政机关、社会团体、企事业单位及其他社会组织在处理日常工作时普遍适用的公文。 专用公文,是指在一定的业务范围内,按照特定需要而专门使用的公文。 4. 狭义的公文是指国务院发布的《国家行政机关公文处理办法》中规定的13种行政机关公文。通常称之为机关公文。

2019-05-14    2502    0
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 创建爱婴医院工作汇报(最终稿)ppt

。 11. 三、结合本院实际情况,不断完善各项制度。严格标准,执行各项规章制度制定《婴医院相关制度》完善《新生儿疾病筛查工作制度》修订《新生儿听力筛查制度》并悬挂于产科,儿科保健科的门诊、病区候诊区。

2019-01-07    2235    0
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 经典流程--系统分析方法

1. 系统分析方法汇总系统调查中所得文档资料,对组织内部整体管 理状况和信息处理过程进行分析。1、业务和数据的流程是否通畅,是否合理; 2、数据、业务过程和实现管理功能之间的关系; 3、老系统管理模式改革和新系统管理方法的实现是

2009-06-23    18900    0
P54

 【课件】人力资源管理--薪酬管理

、监督、与主管的关系、工作条件、薪水、与同级的关系、与下级的关系、个人生活、地位、安全等方面的因素处理不当。这些因素改善了,只能消除员工的不满,但不能使员工变得非常满意,也不能激发其工作积极性,提高工作效率。称为"保健因素"。

2010-08-12    9309    0
P54

 人力资源管理--薪酬管理

、监督、与主管的关系、工作条件、薪水、与同级的关系、与下级的关系、个人生活、地位、安全等方面的因素处理不当。这些因素改善了,只能消除员工的不满,但不能使员工变得非常满意,也不能激发其工作积极性,提高工作效率。称为"保健因素"。

2009-03-11    16382    0
P21

 抓实安全责任 强化安全基础

为,才能保证安全。只有每位员 工在思想上牢固树立安全意识、绷紧安全的弦,行为上坚持严格遵守安全规章制度,履 行好安全责任,久而久之养成良好的安全工作习惯,事故才会远离我们,安全才会常在。 5. 全面理解安全责任1

2019-12-06    2017    0
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 员工培训

这些人员可能是公司各部门的人员,那么这项工作就具有很强的临时性,根本没有标准、制度可言--执行任务型、没有标准化、没有制度化、间断随机。 工作:专门安排人员定期打扫,这时完成任务的人员基本稳定下来,对

2012-09-20    11451    0
P92

 专业销售技巧培训

专业销售技巧目录1、建立可靠性 2、设立拜访目标 3、探询:明确客户需求 4、有效陈述 5、仔细聆听 6、处理反对意见 7、样品、赠品及文献的使用 8、缔结技巧 3. 如何建立可靠性初次见面相互猜疑影响沟通 初次见面,对客户不了解,心里打鼓

2011-08-08    28604    0
P92

 专业销售技巧培训-92页

专业销售技巧目录1、建立可靠性 2、设立拜访目标 3、探询:明确客户需求 4、有效陈述 5、仔细聆听 6、处理反对意见 7、样品、赠品及文献的使用 8、缔结技巧 3. 如何建立可靠性初次见面相互猜疑影响沟通 初次见面,对客户不了解,心里打鼓

2009-12-20    28030    0
P150

 房地产行业的项目管理

组织结构、组织行为、人事管理、补偿、福利和职业培养; 通过激励、授权、监督、团队建设、冲突管理和其他技术来处理各种工作关系; 通过个人时间管理、压力管理和其他技术来进行自我管理。 44. 项目管理与其他管理学科的关系

2010-04-17    16179    0
P20

 2019年安全生产月活动方案

与安排工作要求 3. 为全面贯彻落实国家安全生产法律相关法规,结合本单位实际情况,建立健全安全工作制度并狠抓落实。教育员工关注健康、关爱生命,增强安全工作意识,提高安全工作能力,经安全生产委员会研究决

2019-06-04    2866    0
P66

 商业银行内部控制和管理体系

员工管理 10. 第一节 商业银行的内部控制制度内部控制制度是银行最高管理层为保证经营目标的实现而制定并实施的,对内部各部门与人员相互制约和协调的一系列制度、措施、程序和方法。 目的在于确保银行的业务

2009-10-26    8193    0
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