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 绩效考核与操作流程

1. 绩效考核与操作流程 2. 管 理 箴 言 --------没有绩效考核就等于没有管理 寓言故事:花猫与老鼠 3. 绩效考核的知识作用原则绩效考核目的意义 4. 绩效考核是什么? 组织的各级管理者

2010-04-25    5246    0
P37

 产品说明会操作流程(1)

1. *产品说明会产品说明会操作流程德 隆 2. 产品说明会*产品说明会举办的必要性现代营销的新观念-----集团开发 现代营销的新趋势-----广告推销 寿险初级市场特点-----从众心理 客户购买心理特征-----求廉心理

2012-07-15    3891    0
P53

 集团职能与流程-细节版

工作,努力保持企业集团内部运作 处于良好状态; 协调集团基础事业部与其它部门之间的关系; 负责管理流程改进,保证管理程序简洁、顺畅; 强化企业内部素质,不断提高集团基础管理体系运作水平。 3. *总裁

2011-09-06    11612    0
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 咨询业务开拓流程

1. 咨询业务开发流程获取需求信息初次拜访电话预约详细诊断撰写建议书方案演示信息来源探问需求准备工作关 系 推 荐 / 介 绍论 坛 / 沙 龙 / 培 训 推 广过 往 老 顾 客网 站 宣 传初步

2009-04-19    27425    0
P48

 股权投资操作流程PPT

1. 股权投资操作流程 2. 1投资的一般程序 商业计划书 尽职调查 财务核数 投资标准投资估值 投资方案 投资后管理 投资退出 投资风险控制 3. 2一、投资的一般程序BP、项目接洽 初步分析发现价

2018-09-29    2459    0
P48

 股权投资操作流程PPT

1. 股权投资操作流程 2. 1投资的一般程序 商业计划书 尽职调查 财务核数 投资标准投资估值 投资方案 投资后管理 投资退出 投资风险控制 3. 2一、投资的一般程序BP、项目接洽 初步分析发现价

2019-04-23    1802    0
P11

 代理商市场支持流程

1. “2000年代理商支持流程”深圳金蝶软件科技有限公司 渠道部 孙雁飞 2. 一、展示会支持二、广告宣传支持三、技术支持四、大客户支持 3. 代理商分支机构总部渠道部一、展示会支持提交计划执行计划

2012-10-12    25239    0
P40

 会议营销流程

1. 会议营销标准规范培训流程 崔峻 天津泰达生物医学工程股份有限公司市场总监 2. 会议营销流程图开发期活动期跟进期社区活动邀请参会回访服务积累资料科普讲座重复邀约筛选名单沟通促销服务促销会前服务会后总结巩固关系

2011-03-10    4403    0
P52

 集团职能与流程1

工作,努力保持企业集团内部运作 处于良好状态; 协调集团基础事业部与其它部门之间的关系; 负责管理流程改进,保证管理程序简洁、顺畅; 强化企业内部素质,不断提高集团基础管理体系运作水平。 3. *总裁

2009-01-21    4273    0
P7

 Bearingpoint-行政后勤管理流程

BearingPoint, Inc.管理流程 后勤行政 目录 2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点

2010-08-18    16254    0
P37

 GE产品项目业务流程培训

1. GE产品项目业务流程介绍 2. 主要内容: 一、GE公司新产品开发流程(eNCI)简介 二、GE项目在我厂的运作流程 3. 第一部分、GE公司新产品开发流程简介 1、 “eNCI”介绍 “eNC

2011-01-07    6836    0
P60

 销售计划与生产计划流程

内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理 仓库管理 供应商选择 供应商绩效考核 3. 研讨会目标对流程设计进行讨论 确定下一步改进方向 4. 内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划

2011-12-04    5453    0
P47

 录用决策、入职引导及其流程设计PPT

1. 录用决策、入职引导及其流程设计 2. 本讲主要内容什么是录用决策?有哪些决策模式? 录用决策应该由谁作出?录用过程中的职责应该如何分工? 录用工作的工作流程应该如何设计? 录用工作中经常存在的问题是什么?该如何应对

2019-06-05    1878    0
P85

 战略项目的流程、内容与方法

1. 罗兰•贝格战略项目的流程、内容与方法 – 战略项目指南初级读本 – 北京•上海, 2001年8月Project name or document title | Date (month

2011-11-08    8417    0
P71

 Bearingpoint-人力资源管理流程

BearingPoint, Inc.管理流程 人力资源目录 2. © 2002 BearingPoint, Inc.结束流程终点 - (来自客户的付款单据)开始流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)决策点决策点

2012-06-11    7725    0
P38

 经典流程--系统分析方法

系统分析方法汇总系统调查中所得文档资料,对组织内部整体管 理状况和信息处理过程进行分析。1、业务和数据的流程是否通畅,是否合理; 2、数据、业务过程和实现管理功能之间的关系; 3、老系统管理模式改革和新系统管理方法的实现是

2009-06-23    18900    0
P72

 股份公司业务流程

1. *内部物资调拨调出签审流程调入单位总调度室调出单位仓库经理签审1调拨 申请单16记帐仓库提货保管签字货经办人员填写调拨申请单审核安排物资调拨1调拨 申请单16总调度长签审1调拨 申请单16调出单位财务调出单位门卫调拨

2009-02-06    10585    0
P26

 【课件】人大-工作分析专题-操作流程及方法

1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单

2012-08-03    20614    0
P23

 金融专题:问题贷款:成因、识别、处置

1. *问题贷款:成因、识别、处置 上海理工大学中小银行研究中心 主任 朱耀明教授 2. *引言 何谓问题贷款? 问题的含义 3. *1.1问题贷款产生的原因1.1行业原因 1.1.1行业特征 成本结构

2012-09-22    6833    0
P13

 市场流程PPT图表13张

1. MARKETING PROCESS2. Marketing Plan This is an example text. Go ahead an replace it with your own text. This is an example text.Strategy enhancment This is an ex

2012-04-12    26261    0
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