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求职简历半数以上不合格 缺重点乏特色往往失去机会 这份简历太花哨，封面上那么大个艺术照，不成个人写真了？”“这几份内容差不多，千篇一律。”……南京航空航天大学外语学院最近布置了做个人求职简历的作业，

不合格项报告 编号：FR-15-03 A版 NO： 部门 部门负责人签名 不合格内容： 不合格原因： 纠正预防措施： 限期改进： 审核员： 日期： 验证结果： 审核员： 日期： 编制： 审核： 审批：

1.0 目的： 使不合格品处于受控状态，制定改正方法或补救措施，防止再次出现验货不合格和出货不合格。 2.0 适用范围： 本程序适用于验货时不合格品控制和客户投诉出货不合格品的控制和处理办法。 3.0

物资不合格品处理规定 1　目的 为了防止进场物资不合格品在电厂工程建设过程中的使用,对不合格品有效的控制，特制定本程序。 2　适用范围 本程序适用于公司工程建设过程中所采购物资的不合格品的管理。 3　定义和术语

不合格品／项评审报告 编号：FR-17-02 A版 NO： 责任部门或人 不合格原因： 评审分析： 改进／预防办法： 参加评审人（签名） 验证情况 签名 填表： 审核： 本文档由香当网(https://www

不合格品报告单 编号：CX/QR-58- 序号 产品名称 编号 生产单位 生产日期 不合格原因： 部门负责人： 日期： 不合格的处置 □拒收 □让步接收 □报废 □返工 □返修 □降级 □回用 检验员：

文件名称 不合格品控制程序 页 数 4 1目的 为加强不合格商品的管理，防止不合格商品对患者构成危害，特制定本控制程序。 2范围 适用于对医疗器械的采购、养护及销售和服务实现过程中发生的不合格情况。 3权责

物资不合格品处理规定 1　目的 为了防止进场物资不合格品在电厂工程建设过程中的使用,对不合格品有效的控制，特制定本程序。 2　适用范围 本程序适用于公司工程建设过程中所采购物资的不合格品的管理。 3　定义和术语

制度名 不合格品监审办法 电子文件编码 GLZD162 页码 1-1 第一条 目的 适时处理不合格品，监审其是否堪修，是否能转用或必须报废，使物料能物尽其用，并节省 不合格品的管理费用及储存空间。

鹤山彪福金属制品有限公司 不合格品评审报告 不合格品名称 数 量 评审时间 评审部门/人 不 合 格 品 概 述 评 审 结 论 措 施 建 议 备 注 记录人： 日期： 本文档由香当网(https://www

等 级 普 通 修定日期 1999.04.05 不合格品管制程序 编 号 PB-P-006 页 数 1 OF 3 1. 目的:管制不合格品,避免不合格品被误用,确保出货之产品品质符合客户要求. 2. 范围:从进料起至客户退货止之各作业中

不合格品检查记录表 编号：CBEA/QF8.5-03 序号： 工程名称 施工单位 检查时间 存在（潜在） 问 题 措施内容： 签字： 年 月 日 措施落实情况： 签字： 年 月 日 检查情况： 签字：

 月不合格订单记录表 时间 顾客代码 销售员代码 不合格原因 处理方法 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退回 （）接受（）退回

流程管理≠流程重组？ 在国内，业务流程重组（BPR）的概念并不生僻，BPR也是AMT从一开始就始终关注的领域。您如果一直关注AMT的最新资源讯息，那么估计还记得：不久前AMT的封面专题（2001年12月17日）BPR:

 ?管理流程设计与管理流程再造? 第1讲 流程再造——管理的第三次革命   【本讲重点】 流程再造〔BPR〕的概念与产生背景 流程再造的意义 流程再造的根本原那么   在变革的世界中与时俱进。 ——安达信公司宣言

1. 流程分析、流程描述与流程再造2002.10.20 2. 内容 流程及其重要性 如何分析及描述流程 如何衡量流程 流程再造与组织设计 3. 什么是流程流程是为客户创造价值的一系列行为的组合；

一、 指导思想 以“三个代表”重要思想为指导，充分认识做好事故应急救援工作的重要意义，为积极预防和有效处置发生在我镇的各种突发事件，维护社会稳定，确保人民群众生命财产安全落实“安全第一，预防为主”方针，为

跳楼事件处置预案 （1）预防人员跳楼： 1）对进入行政中心的陌生人员门岗加强询问、登记、核实、证件检查； 2）发现区域内的陌生人员、各岗哨进行互动，巡逻哨及中控室跟进人员去向，直到人员离开； 3）楼

〔FDLM01合同段〕 现场处置方案 山西省灵石交通工程 目 录 一、触电事故现场处置方案 1 二、坍塌事故现场处置方案 5 三、机械伤害事故现场处置方案 8 四、物体打击事故现场处置方案 11 五、高处坠落事故现场处置方案

医疗技术风险处置与损害处置预案 为使一旦发生的医疗技术损害得到迅速、有序、妥善的处理，最大限度降低损害程度，保护患者生命健康，减轻医患双方损失，防止严重后果发生，制定本预案。 1.立即消除致害因素