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受影响，几乎无人购买，国产品牌销量上升。同时国家颁布的一系列奶品调查报道指出：国产奶品质量并不低于外来品牌。国产品牌的信誉度空前提高。 7. 市场分析---SWOT分析产品市场优势（Strength)

力差，不善交际等。 外向型：活泼开朗，活动能力强，易适应环境变化，不拘小节等。 93. 独立顺从学说： 顺从型：易受外来因素的干扰，缺乏主见，不过多的考虑就接受他人的意见，紧急情况下表现得惊慌失措。 独立型：善于独立思

征完成某一动作过程中表现出来的肌张力特征 15. （三）正常肌张力的特征1、具有完全抵抗肢体重力和外来阻力的运动能力 2、将肢体被动地置于某一位置时，具有保持该姿势不变的能力 3、能维持原动肌和拮抗肌之间的平衡

8万m2； 投资总额：6000万元。 4. 离本案不远处就为坦洲镇的工业区，有多家外资机构工厂入驻，外来人口居多，表明此地域消费者的消费水平不低。本案的周边配套设施完善，附近有银行、镇政府、学校、邮局等

纯平面宽屏幕 抗电磁干扰 多功能防辐射、防反射光显示屏 自发光显示 均匀画质，图像柔和细腻 兼容各种外来信号，满足多媒体显示要求 音响调节功能分析： TCL在2002年七月掀起等离子电视降价“风暴”时，

则往往是带有情节性和故事性的画面；博古纹案雕工细致，意境高古，俨然有金石拓本之美；西洋纹饰则反映了外来艺术的美学影响。 19. 其他品类 20. 造船明代的造船业，发展到中国古代造船业的顶峰。造船工场

54、小汽车随意进入作业现场 55、小汽车停占安全通道 56、小汽车无牌照（非正规车辆） 57、小汽车驾驶员无外来人员标识 （登记、挂识别牌） 58、小汽车驾驶员随意自由出入作业现场 59、小汽车驾驶员无本公司陪同

1998年列入《世界遗 产名录》。 41. 41 42. 424、丽江古城 融合纳西民族传统建筑及外来建筑特色的唯一城镇。 1998年列入《世界遗产名录》。 43. 43二、宫殿建筑1、宫殿的布局： （1）严格的中轴对称

wall 在墙上面 in the wall 在墙里面 under A 在A下面 in the tree 外来的东西在树上 on the tree 本来在树上的叶子或者果实 64. 3How many +可数名词复数+are

没有问原因。　　王彦彦拦住一位刚退完裤子出来的大姐问：“这里退货有什么条件?”她笑着告诉我这个“外来人”：“不难，只要在退换货期内，拿来就退。如果她们问原因，你就说穿着不合适。 酒店总台的服务员开玩

，支持民营旅游企业发展，鼓励优势企业通过兼并、重组、合作等多种方式做优做强做大。要积极引进实力派的外来企业和战略合作者，通过定向招商和专业招商，加快引进有实力的龙头和骨干企业。形成“引进一个、带来一批

例如：某公司03年长期负债100万，负债总额400万，则： 长期负债构成比重=100/400=25% 该比重反映企业对外来长期资金的依赖程度。比重高，依赖程度高；比重低，依赖程度低。 32. http://www.5ixue

要实现我们的目标，必参与市场竞争，在竞争中求得进步！研究对手，用孙子兵法的思想和策略在强手如林的市场中争席位，对付外来的“狼”。我们的“杀手锏”是农村包围城市，以中小城市为主要阵地，待机向大城市、向全世界进军。步步高的文化Date11

37. 4.3职业健康防护 序号分类用途照片正确佩戴方式3眼防护具保护作业人员的眼睛、面部，防止外来伤害根据不同工种，佩戴不同功能防护眼镜4听力护具长期在80dB(A)以上或短时在115dB(A)以

3、年度目标 4、组织变化 5、专长能力蓝图 6、能力差距 7、经营分析8、绩效分析 9、数据分析 10、外来信息（政策要求） 11、未来机会 12、观察分析 13、调查问卷 14、访谈 13. 联合利华出众才能目的的清晰性

原文明注入新的血液。魏晋南北朝时期佛教大会模兴起，宗教题材的装置纹样不断发展和变化，本土文化经过与外来文化的交融，这一时期的装饰纹样扩充了众多题材。 96. 北朝青釉仰覆莲花尊胎灰白细密，釉色青中闪绿

献的检索 2. 1) 会议文献的特点　　广义的会议文献是与会议有关的一系列文件的总称,包括会议通知＼论文＼会议期间的有关文件＼讨论稿＼报告＼征求意见稿及会议纪要等，而狭义的会议文献仅指会议发表的或提交给会议的论文。

训练国防采办系统（DAS）考试大纲装备联合战略规划系统（JCIDS）基层建设纲要领导与教育内部文件内部文件人员 司令部工作条例设施 军官职责后勤保障 ……战备 二、按作战需求建设军队 4.军种能力的八大支柱

边思索 11. 总理的一夜的工作中，你说他会想到什么问题，他会思索什么文件？请完成下面的句子。 夜很静，周总理一句一句地审阅着文件，那不是普通的浏览，而是一边看一边在思索，他想着 。 12. 总理生命最后一段日程。

1. 科级院感管理小组由科主任负责并由科室相关人员组成。 建立与科室功能相关制度及记录文件。 重点检查整改措施落实情况。 科级院感染管理小组定期召开工作会议。 每半年召开一次。 要有文字记录。 2.