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 项目管理培训有效的项目管理ppt

1. 有效的项目管理我进步我思索我成熟我学习 2. 以终为始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know

2019-03-26    2286    0
P54

 人力资源管理--薪酬管理

1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论

2009-03-11    16382    0
P66

 财务管理:全面预算管理

1. 全面预算管理主讲:陈国庆 教 授 高级咨询顾问上海视野经济研究所 二○○三年十一月八日 2. 内容提要预算管理:需要认识的概念 预算编制:经济责任的博奕 预算控制:尊重和完善“游戏规则” 预算考评:心动才能行动

2009-06-06    3806    0
P103

 xx—客户管理管理咨询方法

Shanghai – Stuttgart – Tokyo – Vienna – Zurich客户关系管理(CRM) – 咨询步骤 – Munich, June 2000Discussion_Paper_SAG

2011-12-19    19661    0
P34

 电信技术管理和设备管理

1. **南京邮电学院管理系赵宏波第七章 电信技术管理和设备管理 2. **第一节 电信技术管理的基础工作和内容一。建立技术质量标准 二。建立技术质量指标 (一)设备和电路的通信质量指标 (二)设备质量指标

2010-10-02    9239    0
P30

 配送管理

1. 第五章:配送管理 2. 考试大纲要求本章重点掌握:配送的概念、特点、种类,配送方式的选择,配送路线的优化,配送中心的概念及其作业流程,配送中心的主要设备。 3. 第一节 配送概述一。配送的概念 配送的定义

2009-12-20    12872    0
P142

 商业银行经营管理

1. 《商业银行经营管理》 教案保定金融高等专科学校 金融业务教研室 2003年8月 2. 说明:本教案依据教材为戴国强主编的《商业银行经营学》 《商业银行经营管理》导引  第一章          

2010-11-02    21160    0
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 财务管理

1. 财务管理学 FINANCIAL MANAGEMENT 主讲:XXX XX大学XXX学院 XX年X月 2. 导 论财务管理的概念 财务管理的目标 财务管理的职能和机构 财务管理的产生和发展 财务管理课程的内容体系

2010-09-05    9834    0
P34

 财务管理导论

1. 第二章 财务管理导论 2. 第一节 企业财务管理研究的内容企业财务管理研究的对象; 资金及其流转 资金流转中存在的经济关系; 企业财务管理研究的内容。 3. 一、财务管理的研究对象 1.财务:凭

2012-04-18    14646    0
P150

 质量管理之风险管理

1. 质量管理之风险管理篇马作镪 博士 2. 风险管理方法建立 背景/事件辨识风险衡量后果预防性控制更正性控制稽核与确认FinanceKey debtor fails to payInadequate

2018-08-24    2112    0
P85

 战略管理终稿

1. 战略管理 绪言 一、战略管理的重要性、目的 二、企业战略管理的三个层次:公司策略、企业策略以 及部门策略 三、企业策略的基本架构 2. 公司策略 多角化策略 购并策略 垂直整合策略竞争策略 产业分析

2010-05-07    26684    0
P53

 管理数学

1. 管理數學 Chapter 2: System of Linear EquationsXX. XX, XXX by XXXX 2. AgendaLinear Systems as Mathematical

2012-11-23    25543    0
P1

 团队管理

1. (本页无文本内容)

2010-10-07    11988    0
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 资产管理

1. (本页无文本内容)

2009-01-01    2523    0
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 资讯管理

1. 1

2010-08-08    18120    0
P50

 资金集中管理

1. 二、资金集中管理政策、银行关系、企业内部结构资金集中管理模式目录财务集中管理集团企业面临的问题资金集中管理结构集团企业帐户管理票据管理信贷融资管理对内、对外的业务结算利息制度建设资金计划与控制风

2011-02-20    4278    0
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 项目管理知识

技术贸易室项目管理介绍 I P M A科技部技术贸易室国际项目管理 IPMA 2. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA介绍内容 项目与项目管理 企业项目管理 宝钢项目管理的思考 项目管理的案例 3.

2009-11-17    29104    0
P20

 管理学原理

1. 《管理学原理》 2. 管理的基本原理 第一节 管理原理的特征 第二节 管理的基本原理 3. 第一节 管理原理的特征一、管理原理的主要特征 1、客观性——管理原理是对管理的实质及其客观规律的表述。

2012-12-26    23827    0
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 目标管理

第八章目标管理 2. 学习目标目标含义和种类 目标的性质和作用 目标管理的概念和特点 目标管理的程序 目标管理的评价 3. 第八章结构框图目标管理目标概述目标管理理论目标管理程序目标管理评价目标含义及种类

2011-12-20    12874    0
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 绩效管理概论

1. 绩效管理概论管理部 2. 内容绩效 绩效管理 绩效管理系统模型 绩效管理发展中的几种常见做法 3. 绩效--内涵什么是绩效 performance   广义:组织绩效和个人绩效两个层次   我们关注的是员工个人绩效

2009-01-18    5605    0
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