有限空间作业安全培训
管理与监督暂行规定：本规定所称有限空间，是指封闭或者部分封闭，与外界相对隔离，出入口较为狭窄，作业人员不能长时间在内工作，自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或者氧含量不足的空间。 6. 定义详析
2019-10-27
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P71 P38 突发公共卫生事件应急条例宣讲PPT模板
指导方针第五条财政支持第六条国际交流与合作第七条突发事件应急工作，应当遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。县级以上各级人民政府应当组织开展防治突发事件相关科学研究，建立突发
2020-03-21
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P136 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
国际有较强影响力的铁合金集团 使命：开发开拓、创新集成，服务钢铁工业中钢吉铁“十一五”战略规划三个措施： 1、结构调整、扩能改造、工艺创新、实现产量100万吨以上 2、加快重点项目建设 3、全力抓好节能减排工作
2011-03-07
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P19 资源管理
进而达到增强顾客满意。 博深 BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司 6. 3、资源包括：人员、信息、设施、软件、硬件、工作环境、供方和财务 4、标准没有要求以何种方式确定，但明确了所需资源的范围是QMS
2009-10-05
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P120 績效分析與顧問診斷實務
Processes Competence高資產 利用率管理彈性高生產力上下游 整合能力準確配送多元化 服務商機保密全溫層 服務配送 速度穩定 供貨員工素 質調整集團資源規劃能力營運規劃卓越 管理了解顧 客需求團隊
2012-02-23
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P120 【课件】馮壽國 -绩效分析与顾问诊断实务-120页
Processes Competence高資產 利用率管理彈性高生產力上下游 整合能力準確配送多元化 服務商機保密全溫層 服務配送 速度穩定 供貨員工素 質調整集團資源規劃能力營運規劃卓越 管理了解顧 客需求團隊
2012-09-06
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P120 绩效分析与顾问诊断实务--完整的绩效管理循环
Processes Competence高資產 利用率管理彈性高生產力上下游 整合能力準確配送多元化 服務商機保密全溫層 服務配送 速度穩定 供貨員工素 質調整集團資源規劃能力營運規劃卓越 管理了解顧 客需求團隊
2010-08-01
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P79 ISO9001：2000条文解说
确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作和对这些过程的监视； 监视、测量和分析这些过程； 实施必要的措施，以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。 组织应按本标准的要求管理这些过程。 针对组
2011-02-09
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P43 阿米巴经营ppt
阿米巴领导就可以实时地掌握 在月初制定的销售额目标、 生产目标、经费支出目标等的实际进展情况， 随时采取必要措施。 “追求销售额最大化 和经费最小化” 也是经营的原理和原则。 18. 核心理念02 19. 四个核心理念0102030405
2019-10-09
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P28 2017年安全生产工作汇报及2018年安全目标与计划ppt
情况风险管控与隐患排查治理情况安全是企业发展的根基 5. （2017晋普丽1号）文重新调整了安委会人员组织机构，进一步增加了安全管理力量2017年1月制定《安全生产责任制》，并逐级签订安全生产责任书对
2018-11-30
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P92 罗兰贝格—长虹营销咨询报告
对市场出现的机会或竞争对手的行 动能够快速作出反应 程度： 直接面对客户的销售人员应该能够 具有充分的权限满足客户的合理要 求，而不是客户经常越级去寻求更 高层次人员的支持 灵活度：能够灵活处理来自客户的要求和 应付市场出
2012-07-21
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P92 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计
对市场出现的机会或竞争对手的行 动能够快速作出反应 程度： 直接面对客户的销售人员应该能够 具有充分的权限满足客户的合理要 求，而不是客户经常越级去寻求更 高层次人员的支持 灵活度：能够灵活处理来自客户的要求和 应付市场出
2011-03-13
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P100 新安全生产法图课件ppt
推进安全生产标准化建设生产 经营 单位 安全 生产 主体 责任4 9. 主要负责人 全面负责 5 10. 从业人员6 11. 组织职工参加安全生产工作 民主管理和民主监督维护职工在安全生产方面 的合法权益制定或者修改有关安全制度，
2019-04-29
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P38 江宁江南智能小区方案
实用性和经济性； (3) 先进性和成熟性； (4) 开放性和标准性； (5) 可靠性和稳定性； (6) 安全性和保密性； (7) 可扩展性和易维护性。 10. 我国住宅小区智能化系统功能、技术、实例四 系统组成： 1
2012-06-05
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P66 培训是交流的过程
怎样实现销量任务分配的绝对公平？ 员工功过各半怎么办？ 铁腕管理和人性化管理到底如何取舍？员工总是在钻制度漏洞怎么办？ 外埠人员出假差怎么办？ 员工报假报表怎么办？ 聪明的不老实、老实的不聪明怎么办？ 员工总是有“废话”怎么办？
2010-11-07
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P66 动作分解打造销售执行力
怎样实现销量任务分配的绝对公平？ 员工功过各半怎么办？ 铁腕管理和人性化管理到底如何取舍？员工总是在钻制度漏洞怎么办？ 外埠人员出假差怎么办？ 员工报假报表怎么办？ 聪明的不老实、老实的不聪明怎么办？ 员工总是有“废话”怎么办？
2012-08-20
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P72 人才的招聘、面试与录用技巧
38. 职位: 技术人员围度 1 2 3 4 5 39. 职位: 部门秘书围度 1 2 3 4 5 40. 职位: 人力资源部经理围度 1 2 3 4 5 41. 职位: 研究开发人员围度 1 2 3 4
2009-09-21
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P66 培训是交流的过程 66页
怎样实现销量任务分配的绝对公平？ 员工功过各半怎么办？ 铁腕管理和人性化管理到底如何取舍？员工总是在钻制度漏洞怎么办？ 外埠人员出假差怎么办？ 员工报假报表怎么办？ 聪明的不老实、老实的不聪明怎么办？ 员工总是有“废话”怎么办？
2009-06-01
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P76 危险和可操作性研究
5%~20%的设计中的安全隐患没有被发现，只不过大部分隐患尚未造成事故 MARS（欧洲重大事故报告系统，2004）——事后的补救措施中，39%的设计问题被改进因此，设计阶段的HAZOP分析至关重要 7. HAZOP分析的好处提高设
2020-05-19
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P22 复学复工主题班会《新冠病毒防护宣传手册》PPT课件
contents预防新型冠状病毒c返岗后工作区域防护措施了解什么是新型冠状病毒掌握预防感染肺炎卫生知识123 3. 预防新型冠状病毒1返岗后工作区域防护措施 4. 工作区域防护措施上班途中如何预防正确佩戴一次性口罩1
2020-04-28
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