建筑施工现场安全生产、文明施工ppt
一装订）；平时还要进行一些教育，在台帐中有相应的教育记录要求；教育一般由安全部门组织进行。特种作业人员要持证上岗。3 4. 3、安全三级交底：开工前和专项方案实施前，企业对项目部进行技术与安全交底，明
2019-07-08
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P34 P125 绩效管理与评估
培训员工的方法绩效评估方法图：绩效评估是人力资源管理的核心内容 6. 你知道吗？ 由丹—布兰斯特研究会进行的一项调查表明：管理人员最不愿意做的工作第一项是解雇员工；第二项就是正式评定员工的工作业绩。 7. 正式评估的不足给领导和员工带来压力
2010-06-08
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P125 【课件】绩效管理与评估-125页
培训员工的方法绩效评估方法图：绩效评估是人力资源管理的核心内容 6. 你知道吗？ 由丹—布兰斯特研究会进行的一项调查表明：管理人员最不愿意做的工作第一项是解雇员工；第二项就是正式评定员工的工作业绩。 7. 正式评估的不足给领导和员工带来压力
2009-12-03
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P21 罗兰贝格协信集团中长期发展战略规划
总资产税后利润率达到20% 拥有一家上市公司2000-11-153 4. 整合现有资产，优化资产利用率的核心措施完成对集团现有资产的全面清理。 加快对集团现有商业形态物业的出售工作，强化对商业形态物业的经营和增值能力。
2011-11-18
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P73 三级安全教育培训教材PPT课件
三级安全教育培训铝业有限公司 2. Page 2安全生产相关法律法规安全基本知识及相关概念生产操作人员应知应会公司安全生产管理制度01020304 3. 000000000000？ 当把人的生命比作是
2019-03-01
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P86 ISO9000-2000族标准--简明培训教程
所采用的过程（组织的关键过程是什么？过程之间的相互作用的复杂程度如何？）、组织的规模和结构（组织的人员、场地和产量等规模大小和组织结构的复杂程度）。 3、由于不同组织的质量管理体系要求与产品要求是有区
2011-02-14
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P86 ISO9001培訓
所采用的过程（组织的关键过程是什么？过程之间的相互作用的复杂程度如何？）、组织的规模和结构（组织的人员、场地和产量等规模大小和组织结构的复杂程度）。 3、由于不同组织的质量管理体系要求与产品要求是有区
2009-04-18
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P86 ISO90002000族标准——简明培训教程(2)
所采用的过程（组织的关键过程是什么？过程之间的相互作用的复杂程度如何？）、组织的规模和结构（组织的人员、场地和产量等规模大小和组织结构的复杂程度）。 3、由于不同组织的质量管理体系要求与产品要求是有区
2009-01-25
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P85 ISO9001-2000标准理解与应用
所采用的过程（组织的关键过程是什么？过程之间的相互作用的复杂程度如何？）、组织的规模和结构（组织的人员、场地和产量等规模大小和组织结构的复杂程度）。 3、由于不同组织的质量管理体系要求与产品要求是有区
2010-11-01
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P60 2018最新版《ISO45001职业健康安全管理体系》解读
ISO 45001不会替代、增加或更改任何法规文本和组织的法律要求，它将帮助企业为员工和在其工作场所内的人员提供更加安全、健康的工作环境，防止发生死亡、工伤和健康问题，并致力于持续改进职业健康安全绩效。ISO
2019-05-17
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P76 建筑电气工程质量通病与防治PPT
1建筑电气工程 质量通病与防治 2. 2质量通病与防治－主要内容一、电气工程质量通病、原因分析及防治措施 （一）、电器设备及原材料 （二）、电管敷设 （三）、电缆桥架安装 （四）、导线的接线、连接质量和色标
2019-07-18
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P35 矿井通风与安全PPT
“一通三防”基本概念矿井通风的目的与任务第一章 矿井通风通风系统及局部通风通风设施 4. 第一节 “一通三防基本概念”通风是手段，是措施，是煤矿安全的基本保障； 防瓦斯、防粉尘、防火是目的。通 风防治粉尘防治瓦斯防治火灾 5. 矿井通风就是把地面空气不断送入井下
2019-07-03
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P100 老虎台矿冲击地压防治工作介绍ppt
二、老虎台矿冲击地压防治发展经历 三、防治冲击地压理念 四、四位一体综合防治冲击地压措施 五、冲击地压的预测预报 六、冲击地压的防治措施 七、冲击地压的安全防护措施 八、防治冲击地压的几项重点工作 九、值得注意的几个冲击隐患和问题
2019-03-11
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P44 《企业复工疫情防控工作要点》宣传讲座
1传染源不查清不放过；2社会公众不受教育不放过；3防疫措施未采取不放过；4相关责任人员未受追究不放过。 四不放过 7. 1整理(Seiri)-整理情绪，重视但不恐慌2整顿(Seiton)-管控措施要强化3清扫(Seiso)-保
2020-03-31
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P43 ISO9000-2000标准理解与实施讲解
得必要的资源和信息，以支持这些过程的运作和监视； e．监视、测量和分析这些过程, f. 实施必要的措施，以实现对这些过程所策划的结果和对这些过程的持续改进。 组织应按本标准的要求管理这些过程。 针对组
2009-09-06
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P53 2020年春节前全员安全教育ppt
—致各位劳动者前言ADDTHETITLE 5. 春节临近，人们都沉浸在春节的喜悦之中，安全意识、防范措施不可避免地放松和懈怠,，也导致员工一门心思地等待着春节的来临，忙于春节的准备工作,从而忽视了安全，
2020-02-07
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P53 第12章 控制职能课件
证组织计划与实际运行状态相适应的过程。 5. 控制的重要性控制好比是汽车驾驶员的方向盘，它把组织、人员配备、领导职能与计划设定的目标连结在一起。控制与管理其他职能紧密联系，使管理活动真正有效进行。 任
2020-05-03
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P150 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)
介绍了中外人力资源管理的理论与实践模型，研究探讨了企业内部人力资源管理的责任承担及人力资源部门专业人员的素质，并对人力资源管理的历史、现状、和未来发展趋势进行了研究。 5. 课程目标通过对本章内容的学习，应了解和掌握如下问题：
2018-09-21
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P73 【面试方法】素质行为面试法PPT课件
准确性关注应聘者在过去的事件中做出的具体行为，面试人员很容易判断应聘人员素质的高低。 高信度，高效度 信息准确，容易作出有效的雇佣决定 13. 真实性在行为事件面试过程中，由于应聘人员被要求讲述具体的事件以及自己在其中
2019-02-24
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P64 ISO9000：2000质量管理体系—要求
表述不一致的合同或订单要求已予以解决； c)组织有能力满足规定的要求。 评审结果及评审所引发的措施的记录应予保持（见4.2.4）。 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)
2010-12-07
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