做一个有幸福感的教师PPT课件
苏霍姆林斯基认为,要使孩子成为有教养的人,第一就是要有欢乐、幸福及对世界的乐观感受。可以想象,当教师丧失幸福感时,他能教导学生去感受幸福吗? 10. 3.不久的将来,在我们教育领域,教师和学生的幸福指数将成为一所学校发展水平的衡量标准。 11
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苏霍姆林斯基认为,要使孩子成为有教养的人,第一就是要有欢乐、幸福及对世界的乐观感受。可以想象,当教师丧失幸福感时,他能教导学生去感受幸福吗? 10. 3.不久的将来,在我们教育领域,教师和学生的幸福指数将成为一所学校发展水平的衡量标准。 11
总经销制——厂商选择一个总经销商,由他分销给区域内的二批商 铺货速度先快后慢,或根本很慢 铺货广度难以控制,无法预料 如果是新合作者,通常对我们产品的关注 不够 铺货深度通常不佳,且很快下滑 账款风险集中 厂商受批发通路牵制大 15
确定信用期限 现金折扣政策 收账政策 应收帐款追踪分析应收帐款管理 9. 适当放宽预付、应收账款制度,对合作伙伴提供一定的信用支持向经销商提供一定的信用向供应商提供一定的资金融通对经销商进行ABC分类,向A
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必须不断优化人员结构,必须优胜劣汰,是我们谁也逃离不了的铁律! 或许,今天不会是你.但是,你能保证以后也不会是你吗? 24. 淘汰线淘汰是从不同层面同时进行的.高层中层基层 或许你凭借昔日的竞争力, 已经当上了管理者
246810人力资源规划招聘需求分解员工培训与开发社会保险管理绩效管理系统的有效运作薪酬管理劳动合同管理 绩效管理系统的设计当前状态理想状态集团人力资源管理的总体现状分析(目前情况)人员招聘与配置员
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四、政府干预经济的方式结束 2. 一、市场与市场经济 1、市场市场是指商品交换的场所或网络,即买卖双方进行商品和劳务买卖的场所或网络。 2、市场经济 ● 市场经济是一种通过市场机制实现社会资源的高效配置的经济。 ●
高层管理职责及决策体系 信息技术需求 0 2. 人力资源规划详解 人力资源管理详解 岗位定义 KPI系统 业绩合同 职位等级系统 薪酬系统 1 3. 设计岗位定义的基本原则资料来源: 麦肯锡分析岗位定义是一种驱动业绩的管理工具
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建立了微商团队,做了走进社区的体验推广活动,并取得阶段性成果 在线下发展了影院,商超,批发商,连锁店等合作伙伴。 7. 第二部分1.取得成绩的原因和经验 得意与大家的共同努力,策划思路清晰,促销活动激发了
税率降低16%13%10%9%原适用税率2019年4月1日 起调整为 7. 销售或进口货物劳务服务销售不动产转让无形资产原16% 新13%除10%,零税率外加工、修理修配劳务有形动产租赁服务原10% 新9%粮食等农产品、食用植物油、
策中,不仅要清楚所涉及的税种及其征收办法,而且要将中央税和地方税,不同国家、不同地区税务政策进行综合考虑。研究和了解国家和各地的税收优惠政策,如各地为吸引国外或外地资金的税收优惠条件等,以充分利用税收政策的好处,争取企业最大效益。
4、收入分配不平等按要素的贡献分配有利于效率的提高,但是不利于平等的实现。 财富在社会中的初始分配不一定是合理的,不一定符合机会平等的原则。 17. 二、市场失灵的解决对策1、垄断与反垄断措施 价格管制——政府往往对那些具有
MP等); 养成按程序,有条理的工作习惯; 注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应用(如工程估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等)。 3. 第一章 概述本章主要内容: 工程项目 工程项目管理
Drucker 13. 勇气态度失败中学习的更多 不妨想一想, 你怕失去什么? 最坏的下场是什么? 你不能接受吗? “那些有勇气去尝试的人,他们不会输。就算不成功,也可从中学到教训。只有那些没有勇气去尝试的人才是真正的失败者”
圾。生活垃圾工业垃圾 4. 探究新知医疗垃圾建筑垃圾你在哪儿见过这些垃圾?你知道这些垃圾从哪儿来的吗? 5. 探究新知调查一下家庭和学校一天产生多少垃圾。一天产生的垃圾量场 所家班级学校重 量调查统计后,你发现了什么?
虚张声势:假装很大的气势。 伎俩:不正当的手段。 警惕:对可能发生的危险情况或错误倾向保持 敏锐的警觉。 7. 自读课文,合作探究(1)这篇课文主要讲了一件什么事? (2)课文是按照什么顺序写的? (3)什么是借题发挥,杨子荣是怎样借题发挥的?