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 鼻出血PPT课件

鼻出血治疗历史回顾公元前五世纪古希腊希波克拉底(Hippocrates)第一个意识到压迫鼻翼能有效控制鼻出血. 1731年巴黎外科医生Le Dran首次应用鼻腔填塞治疗鼻出血. 1807年Frank首次描述用动物小肠制作充气气囊填塞鼻腔

2019-07-10    3379    0
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 计划管理制度(讨论稿)

9. 长期计划编制公司长期计划的主要依据 经济发展的需要; 市场需要; 公司的生产技术条件; 国内外科学技术最新成就和发展趋势; 技术改进、引进和改善管理、提高员工技术水平以后所能提供的潜力。 Date生产计划部

2012-07-03    24221    0
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 病区医院感染管理规范PPT

手消毒 在诊疗、护理操作过程中,医务人员应做好相应的防护在进行侵袭性诊疗、护理操作过程中,应戴医用外科口罩等医用防护用品,并保证光线充足使用后针头不应回帽,预防锐器伤接触患者黏膜或破损的皮肤时应戴无菌

2019-05-17    2361    0
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 肺结核患者健康管理服务规范ppt

尽量减少与家人直接面对面无防护接触,尤其是家中有<5岁的儿童和老人时。 必须进行接触时,患者需佩戴外科口罩。 11. (三)督导服药和随访管理 1. 督导服药 医务人员督导:患者服药日,医务人员对患者进行直接面视下督导服药

2019-06-08    1379    0
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 破伤风注射护理分析PPT

针破伤风类毒素促使身体快速恢复抗体水平,以达到长期保护 杨贵博,王传林.破伤风预防现状及常见误区 创伤外科杂志 2014 年第 16 卷第 1 期 J Trauma Surg,2014,Vol.16,No.1

2019-09-30    1519    0
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 DVT的预防及护理PPT课件

不动(长时间的坐车或飞机旅行)激素替代治疗或口服避孕药髋、膝关节置换年龄的增长恶性疾病、化疗重大普外科手术腹腔镜手术充血性心衰、或呼吸衰竭重大创伤肥胖中心静脉置管脊髓损伤妊娠/分娩妊娠/产后、DVT后静脉曲张DVT危险因素

2019-05-20    2044    0
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 心房颤动患者的血栓问题

2014新指南亮点2014年3月28日,美国心脏协会(AHA)、美国心脏病学会(ACC)、美国心律学会(HRS)和美国胸外科学会(STS)联合发布了《2014年心房颤动患者管理指南》,以代替2006年版房颤指南和2项于20

2019-08-06    1063    0
P29

 加强检验与临床的沟通PPT

收,肠道炎症或口服抗生素等可抑制正常菌群,致使维生素K合成不足,导致出血。 26. *成功案例 普外科一患儿,因腹股沟疝入院,当天行肝肾功能、血糖、电解质及淀粉酶等相关血液生化指标检测,血淀粉酶结果2

2019-07-09    1537    0
P20

 浅蓝色医疗防控新型冠状病毒课件模板

◎医务人员在诊疗工作中应当遵循标准预防原则,严格执行手卫生、消毒、隔离及个人防护等措施。在接触所有患者时应当带外科口罩,接触疑似或确诊患者时应当戴医用防护口罩。 17. 新型冠状病毒感染相关知识培训—感染预防与控

2020-03-20    2172    0
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 肺的解剖及分段

1. 肺的解剖 胸外科 许利德1 2. 肺的解剖及分段2概述肺位于胸腔,坐落于膈肌上方、纵隔的两侧。 正常肺呈浅红色,质柔软呈海绵状,富有弹性。 3. 肺的解剖及分段3肺的位置和形态 肺lungs 左

2020-05-06    1581    0
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 器材管理

十五、物理醫學科學七、耳鼻喉科學 十六、放射學科學八、胃腸病科學及泌尿科學十七、其他經中央衛生主管機關認定者 九、一般及整型外科手術 11. 2-4 醫療器材管理分級規定一等級 (Class I) 二等級 (Class II)三等級

2009-02-11    16189    0
P54

 组织竞争力

员工资质评量系统员工资质评价报告专家组评量YG潜质测试半结构化面试情境活动 小组观察 小组面试 商业游戏员工资质评量系统岗位竞聘员工发展系统员工酬报评价系统SVA系统 BOSSWAY MANAGEMEN CONSULTING评量中心

2009-07-11    30653    0
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 212人力資源管理

数据每月应做,营运掌握 2.人力资源部掌控,理论与实操 自我考核 直属上司考核 人力资源部考核 3.考核时间:试用期满、竞聘上岗、晋升、星级评比、年度(半年) 4.图表与盈亏平衡点的比较 5.业绩考核与奖金挂钩嗯!谁怕谁呀!

2010-06-11    18446    0
P54

 不确定时代的变革-组织竞争力

员工资质评量系统员工资质评价报告专家组评量YG潜质测试半结构化面试情境活动 小组观察 小组面试 商业游戏员工资质评量系统岗位竞聘员工发展系统员工酬报评价系统SVA系统 BOSSWAY MANAGEMEN CONSULTING评量中心

2011-12-03    3718    0
P34

 企业文化员工培训行动管理课件模板

考想要的结果,比如:年销售达成100万平米的业绩指标,华东客户签单量达到20个,被公司认可 半年内竞聘主管职位。我要得到什么样的结果?想象一下,没有达成这个目标可能的痛苦场景,比如:失去工作,个人价值

2019-03-20    1726    0
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 产后康复比较实用ppt课件

《高级小儿推拿师技术资格证书》 《高级婴儿游泳指导师资格证书》XX毕业于中山大学本科护理,从事护理工作十余年,曾任二级综合医院护士长,负责全院护士护理操作的规范化培训。现任技能培训导师,负责催乳师、产后康复师、小儿推拿师、母婴护理

2019-05-10    1709    0
P106

 17 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

1.5倍定员: 根据产量对机组定员,富余人员进行培训,作为后备人员,关键岗位包括机长,主操作手进行竞聘优点打破科室车间之间的条块分割,让所有人都对结果负责 每个人的业绩可以在工序和最终结果中直接体现,考核科学,有激励性而且成本低

2009-09-07    5977    0
P106

 31【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划

1.5倍定员: 根据产量对机组定员,富余人员进行培训,作为后备人员,关键岗位包括机长,主操作手进行竞聘优点打破科室车间之间的条块分割,让所有人都对结果负责 每个人的业绩可以在工序和最终结果中直接体现,考核科学,有激励性而且成本低

2011-10-18    8895    0
P106

 北大纵横:洛阳铜加工集团人力资源战略

1.5倍定员: 根据产量对机组定员,富余人员进行培训,作为后备人员,关键岗位包括机长,主操作手进行竞聘优点打破科室车间之间的条块分割,让所有人都对结果负责 每个人的业绩可以在工序和最终结果中直接体现,考核科学,有激励性而且成本低

2011-03-04    30578    0
P106

 北大纵横《洛铜人力资源战略规划》

1.5倍定员: 根据产量对机组定员,富余人员进行培训,作为后备人员,关键岗位包括机长,主操作手进行竞聘优点打破科室车间之间的条块分割,让所有人都对结果负责 每个人的业绩可以在工序和最终结果中直接体现,考核科学,有激励性而且成本低

2010-09-08    3679    0
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