车间电仪组上半年工作总结
时间过得很快,一转眼2011年又过去一半,在这短短的半年中,特别是公司机构改革之后,车间发生翻天腹地的变化,在公司领导和新的设备经理正确领导下,2011年上半年电仪工段也取得了很好的成绩,但是还有很多的不足之处,希望领导多多批评指正,在这里我简要地把这半年的工作做一总结汇报如下:一、克服困难,极力完成生产维修任务2011年是一个充满收获的一年,同时也是利士德公司进入一个高速发展阶段的一年,150万吨的化工仓储马上投入运行,EPS二期工程紧跟其上,由于公司发展的需要,在年初公司进行了机构改革,我们原来的班组一分为二,并且电气维修加入我们,组建我们新的电仪维修团队,面对眼前比较现实的问题就是工作量越来越大,