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商务谈判的流程 　　“我们永远也不要惧怕谈判。但是，我们永远也不要由于惧怕而谈判。“你认为约翰 ・ 肯尼迪说这番话时想的是什么？你在谈判中是否曾经有过惧怕的感觉？谈判是不可避免的。和恐惧感一样，它是

印度商人的谈判功力 　　与印度商人打过交道的人会有一种共同的感觉：累，真累；烦，真烦。有时气到拍案而起时，总会想起那些跟着八国联军在北京烧杀抢掠，趁火打劫的印度雇佣兵。但也正因为与印度人交往如此地难

双赢谈判（节选） ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？  第一讲 谈判要领 1．引言 2．什么是谈判 3．衡量谈判的标准 4．谈判的三个层次 5．阵地式谈判和理性谈判 6．双赢谈判金三角   第二讲

商务谈判论文 一．谈判双方公司背景 甲方公司（我方）：江门市广联印刷有限公司建厂以来，我们有专业管理人员和经验丰富的印刷工人，从而提高了工厂的生产水平，适应了多色、快捷、高档的印刷要求。现拥有日本小

为了加强我们对商务谈判的理解，亲身体验商务谈判时的心情，提升我们的临场实践能力等，我们陈德胜老师的带领下，进行了一场模拟商务谈判。 全班两两分组，我们组和另一组就租赁滑雪场地销售滑雪装备的相关事宜进行谈判。我们组

商务谈判礼仪之谈判之初 　　谈判之初，谈判双方接触的第一印象十分重要，言谈举止要尽可能创造出友好、轻松的良好谈判气氛。作自我介绍时要自然大方，不可露傲慢之意。被介绍到的人应起立一下微笑示意，可以礼貌

商务谈判礼仪之谈判之中 　　这是谈判的实质性阶段，主要是报价、查询、磋商、解决矛盾、处理冷场。　　报价--要明确无误，恪守信用，不欺蒙对方。在谈判中报价不得变换不定，对方一旦接受价格，即不再更改。　

商务谈判礼仪之谈判准备 　　商务谈判之前首先要确定谈判人员，与对方谈判代表的身份、职务要相当。　　谈判代表要有良好的综合素质，谈判前应整理好自己的仪容仪表，穿着要整洁正式、庄重。男士应刮净胡须，穿西

销售员必学的八个谈判技巧 　　销售员们，你们服务的公司可以从以下三个方面提高利润： 　　1）销售人员卖出更多的产品 　　2）不断降低产品制造成本和其它营运成本包括营销成本 　　3）以出色的谈判技巧使同样产品卖出更高的价格。

谈判桌上说服的方法与技巧 　　从事谈判工作以来，前前后后经历正式商务谈判差不多一百次，在这么多谈判中，有时候需要说服别人，有时候别人说服自己。回头过来仔细想想，在谈判桌上，有一些说服的方法与技巧，还

商务谈判中的四种试探技巧 　　在商务谈判中，对方的底价、时限、权限及最基本的交易条件等内容，均属机密。 谁掌握了对方的这些底牌，谁就会赢得谈判的主动。因此，在谈判初期，双方都会围绕这些内容施展各自的试探技巧，下面就有关技巧做一些介绍。　

浅谈施工合同谈判技巧 　　合同谈判既是一门科学也是一门艺术，更是追求企业效益最大化的关键一环。合同谈判技巧很多，与时俱进的操作方法因项目和谈判对象而异。笔者结合多年来合同签订前谈判工作的经验，总结了如下几点合同谈判技巧。

商务谈判中的四种探测技巧 在商务谈判中，对方的底价、时限、权限及最基本的交易条件等内容，均属机密。谁掌握了对方的这些底牌，谁就会赢得谈判的主动。因此，在谈判初期，双方都会围绕这些内容施展各自的探测技巧，下面就有关技巧做一些介绍。

柯达副总裁叶莺的谈判技巧 　　柯达全球副总裁，大中华区副主席叶莺是柯达与国内感光业整合的关键人物，她出色的谈判技巧撮合了柯达公司与中国政府的全方位合作，最后缔造了一个“柯达模式”，被视为跨国公司与内

家乐福采购谈判技巧及破解攻略 心态和一个伟大的商标是你战胜买手的很关键因素！ 全破-----家乐福采购谈判技巧 1.永远不要试图喜欢一个销售人员，但需要说他是你的合作者。 ----永远要喜欢买手，永

商务谈判技巧　拒绝的艺术 　　卖主能不提供资料和成本分析表给买方吗？这是很不容易做到的。但是，倘若运用了以列的方法，即使是最坚持的买方也会让步的。 一、为公司的政策所禁止二、无法得到详细的资料； 三

**师范学院应用科技学院 实训专题报告     题目：商务谈判中的语言艺术和技巧       专业年级：                      学　　号：                    

商务谈判的语言礼仪技巧 　　商务谈判中语言技巧方面，主要有以下几条要素 　　谈判的语言要针对性强 　　在商务谈判中，双方各自的语言，都是表达自己的愿望和要求的，因此谈判语言的针对性要强，做到有的放矢

        商务谈判技巧学习 培训资料                 运营发展部                   商务谈判—指买卖双方为了促进买卖成交，或是为了解决交易争议或争端，取得各自经济利益的一种磋商活动。

谈判，就要这么来！ 黄静 做生意，谈判最头疼！ 因为问题太多，难度很大，谈得累死还不一定能解决问题。 问题千千万，要透过问题看本质，才能保持清醒，否则每天要被各种具体的问题烦死且效率低下。谈判能不能出效果，取决于两个维度：