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2选择绩效考评的方法考核效标通常分为三类： 1）特征性效标 考量员工是怎样的人，侧重点是员工的个人特质，如沟通能力、可靠度、领导技巧等。 2）行为性效标 侧重点是考量员工的工作方式和工作行为，此类效标对人际接触和交往频率的工作岗位尤其重要。

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我国经济增长7--8%，而医药业15%Date7New MR Taining 8. 医药业的发展过程和速度1，国际贸易产品划分15类，5类产品增长最快，其中包括医药产品 2，51年--80年的29年间世界药品销售增长25

cha）不分，其实是想说“我要查一个人”。 6. 小故事大道理南方有一位商人在一次与北方商人的业务谈判中，对北方人说：“我们公司决定薄利多销。”北方人听不明白。因为语言不通而无法交流，无奈之下，南方商

26 27. 四、智诚创业服务的方式和步骤调查战略资源制定战略规划研讨运作方案培训运营人才参与重组谈判指导资本运作进行管理咨询推动产业整合协助形象传播实现股市联动2、操作步骤27 28. 一、北京智诚创业管理咨询有限公司简介

虚拟市场的含义市场是买卖双方从事商品交易的场所。 虚拟市场是指借助现代计算机网络技术，供需双方无需见面，而实现信息沟通，交易谈判，合同签订，最终实现双方买卖交易的经济整体。 12. 虚拟市场的构成BtoC市场：网上商店 BtoB：网上商业社区，网上采购

1、付款方式：分小商铺和大商家两种情况 （1）小商铺：首付定金（按实际情况），租赁合同签定支付其余全部租金。 大商家：根据谈判情况，由招商部及上级领导确定。 （2）小商铺一年一付，下次付款须提前1个月支付。  2、“房租高开低收”

①原因：1962年，苏联为改变在美苏核力量对比中的不利地位，开始向 运送中程导弹。 ②结果：经过两国的对峙和谈判，苏联撤走导弹。美苏军队古巴 12. 2．局部“热战” (1)朝鲜战争： ①1950年，以 为首的“联合国”直接参与朝鲜战争。

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SP的四种类型8BOTHWITS CONSULTING 9. SP的特点常问的问题：什么时候？ When? 风格：排忧解难者/谈判者/救火员 Trouble shooter/negotiator 寻求：行动 Action 弱点：常规/例行公事

40. 社交型-倡导者性格外向、放纵、洒脱 识别外部的发展和资源 好奇---发掘潜在的机会 善于合作和谈判---尤其在项目前期阶段 繁忙---参加很多会议 单独作业能力差、容易厌倦---要求从团队那里得到激励

减低代理成本，减少代理损失从 经 营 者 角 度2 3. 确定“高管”薪酬的理论解释参与方角色与作用代理理论通过聘用合同的谈判，最大限度避免“高级管理人员”以牺牲公司长期目标为代价强调获得短期利益。竞赛理论把丰厚的“高级管理

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发言人。 3．决策制定。决策制定是做出抉择的活动，管理者扮演着包括企业家、混乱驾驭者、资源分配者和谈判者四种角色。管理学基础 (第二版) 公共管理核心课程系列教材 12. 1.1.3 管理者管理学基础

优势 斡旋走动、创造沟通、培训交流等方式，扩大人际接触面、扩大合作的可能 明确并再三强调奖惩制度 谈判、调解、仲裁、处理 设立各自市场内的明确目标 和稀泥 24. 物流走向区域串货渠道塞货 25. 串货的危害渠道利益大量走失在路程