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 中国家电企业物流管理与技术

对行业具有一定见解的专家 供应链管理的专家 接近主要的客户管理者 愿意对服务和价格进行洽谈 愿意对合同或交易的方式进行洽谈 重点客户服务和解决方案 对客户的询问迅速的反应/或解决 对顾客的询问,问题和

2009-12-12    16523    0
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 第三方物流发展趋势

对行业具有一定见解的专家 供应链管理的专家 接近主要的客户管理者 愿意对服务和价格进行洽谈 愿意对合同或交易的方式进行洽谈 重点客户服务和解决方案 对客户的询问迅速的反应/或解决 对顾客的询问,问题和

2011-03-18    12102    0
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 中国家电企业物流管理与技术

对行业具有一定见解的专家 供应链管理的专家 接近主要的客户管理者 愿意对服务和价格进行洽谈 愿意对合同或交易的方式进行洽谈 重点客户服务和解决方案 对客户的询问迅速的反应/或解决 对顾客的询问,问题和

2011-02-22    9784    0
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 中國家電企業物流管理與技術

对行业具有一定见解的专家 供应链管理的专家 接近主要的客户管理者 愿意对服务和价格进行洽谈 愿意对合同或交易的方式进行洽谈 重点客户服务和解决方案 对客户的询问迅速的反应/或解决 对顾客的询问,问题和

2012-10-05    8527    0
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 第4章

(1)L-M法 L-M法以世界市场价格为基础确定影子价格,严格区分外贸货物与非外贸货物。 ①外贸货物 L-M法建议以口岸价格为基础来确定外贸货物的影子价格,用国际硬通货币单位(如美元)表示,或用官方汇率(

2010-08-22    16442    0
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 现代物流采购与仓储管理

com;www. 56.com.cn 3. 我们要学习什么?采购与物流 选择与评估供应商 采购数量控制 采购合同管理 采购质量控制 采购成本控制 4. 现代物流概述1、物流概念的产生与发展 物流:P.D.(Physical

2009-01-24    27589    0
P55

 国际物流

口装船买方出 口装船生产厂(F)生产厂(F)集 运国际转运点国际物流国内物流国内物流客户分 运消费者供货单位 转运点供货单位转运点 14. 国际物流活动中要考虑的因素沟通困难:文化、语言、法律、时区、距离远 参

2012-12-09    24288    0
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 《销售通路细耕和配送启动模式》研究

1. *河南省正龙食品有限公司*主讲:盛继延销售通路精耕和配送模式 2. *河南省正龙食品有限公司*第一部分 中国销售系统诀窍——专营分销商-批发协作队伍 3. *河南省正龙食品有限公司*中国销售系统诀窍目录

2011-06-04    21381    0
P11

 深化增值税改革(出口退税)ppt

7. (四)案例【案例1】外贸企业A于2019年3月15日购进一批货物,取得国内供货企业为其开具的税率为16%的增值税专用发票;4月15日,又购进一批货物,取得国内供货企业为其开具的税率为13%的增

2019-05-22    1781    0
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 公司工作总结ppt

程度处于一个很模糊的状态,所以,冻干食品要建立优势,创建优势。进而引领市场优势, 机会 随着人们经济收入的增加,消费水平的提高,以及对健康理念的不断追求,绿色食品越来越得到消费者的青睐,而我们提倡的创

2018-11-14    5185    0
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 西门子供应商管理PPT

潜力评估(以及其他 )风险评估 (评分) 风险分析 - 政治上 - 货币上 - 地理上 必要时采取下列措施 (供货商的拜访, ...)部门后续措施供应商的报价准备询价风险分析报价分析合作伙伴的选择向从供应商分析 中挑选出来者询价

2010-12-05    2827    0
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 西门子供应商管理

潜力评估(以及其他 )风险评估 (评分) 风险分析 - 政治上 - 货币上 - 地理上 必要时采取下列措施 (供货商的拜访, ...)部门后续措施供应商的报价准备询价风险分析报价分析合作伙伴的选择向从供应商分析 中挑选出来者询价

2009-09-26    24619    0
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 西门子采购培训4

潜力评估(以及其他 )风险评估 (评分) 风险分析 - 政治上 - 货币上 - 地理上 必要时采取下列措施 (供货商的拜访, ...)部门后续措施供应商的报价准备询价风险分析报价分析合作伙伴的选择向从供应商分析 中挑选出来者询价

2012-07-04    29935    0
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 战略采购

事业部制的目标方案:采购分工和协调 过渡期改革方案:战略采购和操作采购分开及相应的核心流程方案标准合同管理 ABC类产品的差异化采购模式及相应流程方案量化的评价指标体系 供应商认定(选择)和评价的流程

2011-08-14    10392    0
P112

 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告

事业部制的目标方案:采购分工和协调 过渡期改革方案:战略采购和操作采购分开及相应的核心流程方案标准合同管理 ABC类产品的差异化采购模式及相应流程方案量化的评价指标体系 供应商认定(选择)和评价的流程

2012-05-08    11563    0
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 供应物流与销售物流

4.2.2 采购决策1.采购决策的内容 (1)市场资源调查 (2)市场变化信息的采集与反馈 (3)供货厂家选择 (4)进货批量和进货时间间隔 6. 2.经济订购批量公式 (经济批量法、EOQ)订购批量

2012-01-26    11350    0
P150

 国际贸易实务课程-上海交通大学

绪论 3. 第一节 《进出口贸易教程》 的主要内容与教学方法 国际货物买卖合同 定义:国际货物买卖合同,或称国际货物销售合同,是营业地在不同国家当事人之间订立的就一方交付货物另一方支付货款的有关事项的协议。

2009-06-19    3201    0
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 科尔尼—屯河水泥采购物流咨询报告

负责承运车辆及自属矿山设备的油料供应 返回 6. 物资采购流程及运输管理流程 7. 矿运公司运输采购的管理流程运输招标确定运输商签订合同运输计划实施 8. 屯河水泥公司原物料采购管理流程 9. 屯河水泥公司总库物资采购流程 10. 物资的价格对比

2012-12-01    15597    0
P150

 57通用技术集团发展战略

贸易医药(建议)立足于医药贸易和相关服务领域 通过业务延伸和战略投资 形成以医药批发配送、新药专业营销和药械分销技服以及医药外贸及其相关服务为主营业务 兼具医药生产和研发领域配套功能的 综合性医药产业实体金融在整合内部资源,搞

2011-06-21    22780    0
P133

 主营业务发展战略设计

****主营业务发展战略设计 2. 公司主营业务发展战略规划设计 3. 在未来的发展中,****国贸将从传统外贸企业向一体化经营发展,从中介商转换成为经营主导者工厂**国外 经销商消费者产品流产品流产品流资金流资金流资金流主导者工厂**国外

2010-04-14    18245    0
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