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3、通过沟通激发员工对未来的信心 4、言简干练注重长期目标 5、制定务实的工作计划 6、建立行为标准，促进多元化发展 7、为强调工作成果而确定明确的工和目标1、制定工作目标时瞻前顾后，犹豫不决 2、工作方式过于谨小慎微，面面俱到

扩张星河目前还未实现区域扩张区域扩张对支撑企业发展的空间非常大多元化星河目前已经涉及到住宅开发、商业房地产开发与经营、酒店旅游等多元化多元化对支撑企业发展的作用有限 13. 星河可以分“深圳—珠三角—

20. 中国企业战略思维的八大原则做好一件事，比做好几件事更容易成功； 企业：要集中，不要盲目多元化； 多元化的来历、取舍与陷阱； 同时想抓两只兔子的人最后一只也抓不到； 帕瓦罗蒂与美国总统； 隐藏的冠军；

146. 回归分析预测法的分类按变量的多少可以分为： 一元回归分析：只涉及一个自变量，一个因变量 多元回归分析：涉及两个或两个以上自变量，一个因变量 按回归方程的类型可分为： 线性回归分析：因变量是自变量的一次函数

务不受时间、空间与种类的限制。理想的虚拟组织产品或服务能瞬间订制并满足不同顾客的需求。对于公共服务多元化的需求，虚拟组织的响应性最符合。 10. 虚拟组织的含义虚拟组织可定义为一种新的组织形式，它运用

科学技术，她有利于保护我们所共享的生存环境，也有利于促进包括人类在内的自然界所有成员间的公平与和谐共生。 26. 国内外有机农业发展简史中国 2001年11月25日，国家环保总局成立国家有机食品认可委员会。

目录项目工作总结及方法论…………………………………..…………………….…………..3 对虎门建设实施多元化战略的思考…………………………..…….…………………….11 主营业务分析 现有辅业分析 拟投资业务分析

有形资源无形资源 企业能力竞争优势体制企业家能力 50. 1994年万科的王石在明白了基金经理们对多元化万科的风险评价后，果断地确立了“以房地产为核心业务，重点发展城市居民住宅”的专业化经营战略，才使

销售量均居国内之首，出口总量也领先于苏泊尔等竞争对手。虽然苏泊尔公司总营业额高达14亿，但是苏泊尔多元化，真正在不粘锅和压力锅上实现的销售收入却没有爱仕达多。显然，一直在做战略跟随者的爱仕达公司已经成

的诊疗费用是十多块钱，每人次的住院费用是四百多块；到1997年这两项的支出分别提高到了六十多元和二千三百多元，增长了五倍和四倍多 以药养医的机制，导致了医院收入结构的不合理“在医疗整体费用增长的过程中

12500r 10245 -18% （2）“世界范围内的番茄酱生产”网上信息 1999年，北美自由贸易区共生产番茄酱1.56百万公吨，地中海1.50百万公吨，分别约占世界总产量的40%。 （3）屯河美国新瑞番茄制品公司信息。

集团各类业务的战略使命和发展方向 18 B1. 贸易业务 19 B2. 医药业务 64 B3. 金融业务 74 B4. 多元化业务 85 组织结构 99 C1. 集团组织整体框架 100 C2. 集团管理职能的组织框架 103

性；战略与计划以及预算的衔接和连动；战略与组织结构的匹配和和谐；战略与资源的合理配置与共生；战略与能力及环境的共生共融。 41. ②战略管理解决： 1、As a whole：全局观念； 2、如何进行战略分析。高层管理人员

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做事讲求程序规范 企业收入开始下滑内部管理制度制约了企业灵活性和竞争力 企业在市场上地位迅速下滑资金枯竭多元化投资企业老化市场进入阶段成长阶段提升阶段稳定阶段成熟阶段贵族阶段退出阶段管理失控失去创新宇通目前

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。以党的十六大为标志的我国多元化经济成份之最终确认，和旗帜鲜明的市场经济体制之最终确立，打破了国企寄托于“政策倾斜”的最后一线希望 在当今市场形势下，作为构成市场主体的众多元素之一，所有企业都已经和只

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竞价上网 电建企业重组 主辅分离电力体制改革直接影响电力工程建设企业未来发展 19. 精干主业、多元化及跨区域发展成为电建企业谋求长期生存与发展的必然途径，部分企业在业内已走在了前列23浙江 1 上海

摩托罗拉核心客户2002年发展策略分析市场 把握动向1）手机消费群体已由原先单一的商业群体逐步向多元化 发展。 随着消费水平和消费意识的转变，手机的用途不再仅限于商业往来，一项手机用途调查显示：利用手机与家人联系和工作需要的分别占到65