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藉由本產業的參予，用先進技術協助建立大光明網路系統，使溝通可以十分暢通與理念傳播可以更迅速更無遠弗界。 配合大光明目標之推動，協助發展共生共創共榮的人類文明境界的達成。 22. 廈門上海北京南京西安成都蘭州深圳香港烏魯木齊未來設點規劃圖

机遇。要引导学生了解生活常识，掌握生活技能，在物质生活和精神生活、个人生活和社会生活、职业生活和公共生活各方面找到平衡点，并进一步培养爱心、公心和责任心，形成立足现实、着眼未来的生活追求。要幸福“生

演变和完善，建立在相应经济环境需要的基础上，反过来，会计也对经济环境有一定的反作用，它们是一种长期共生与互动的关系。 注：我国会计理论之现状——主要追随IASC

新发展理念5、坚持人民当家做主6、坚持全面依法治国8、坚持在发展中保障改善民生9、坚持人与自然和谐共生10、坚持总体国家安全观11、坚持党对人民军队的决定领导12、坚持一国两制和推进祖国统一13、坚持

Market)到生机市场(Live Market)技术与企业的兴衰》产品周期（产品小波） 技术与组织的共生演化 经济增长的非线性趋势与围绕趋势的持续波动（复杂周期与色混沌） 技术革命的长波，结构调整的危机与转型的阵痛

世界内部。中国传统思想不只是主张社会和谐，还把和合精神贯彻到人与自然之间，强调人和自然之间也要保持共生共济、和谐相处的关系。 15. Ⅵ.求大同“大道之行也，天下为公，选贤与能，讲信修睦。故人不独亲其

深度访谈 n    焦点团体（Focus Group Discussion） 6PM-CH4 7. 多元尺度法－多变量研究n    Quiz:n    A=25%, B=23%, C=21%, 则 A

1. *高速发展的多元化背景下 2003年金正品牌跳跃之道 —平成“金正”品牌小组— 2002年12月 2. *任务描述金正——中国视听领域第一品牌在高速增长的市场 在多元化的背景下 实施视听领域第一品牌计划

四两拨千斤 7.四优驱动+名牌扩张 8.小马拉大车 9.攀高结贵 10.链式裂变 11.白杨树 12. 多元化 13.水果拼盘 14. MBO 15.国际化. 28. 克隆发展模式——可口可乐、湛江HX集团优点：风险小

资 源 部政工中心总监战略信息中心总监纪检中心总监 纪 委 审 计 部 战略规划部各多元化 实体多元化管理中心多元化 办公室制造中心总监生 产 部生产车间动力车间安 保 部信息管理部 信息技术部 战略规划部

读结论 战略分析 煤炭 集装箱 石油 化肥 铁矿石 粮食 战略选择与实施 3. 结 论从本港货类多元化转向跨港货类专业化:远期目标是跨港发展煤炭核心业务,近期目标是借助外力盘活30亿杂货码头沉没资产。

读结论 战略分析 煤炭 集装箱 石油 化肥 铁矿石 粮食 战略选择与实施 3. 结 论从本港货类多元化转向跨港货类专业化:远期目标是跨港发展煤炭核心业务,近期目标是借助外力盘活30亿杂货码头沉没资产。

25 15 5 0 --5••投资回报率% 17. 诺基亚先卖掉不良资产再重回增长轨道1986年时有多元化的 业务，但没有盈利 1996年出售电视业务 1993—95年出售公用事业 业务 1988年出售鞋类业务

介绍 文化体育 13. 案例展示 14. 媒介案例案例代表水平 客户见证实力整合资源——周村烧饼获多元立体的宣传服务 周村烧饼是“中华老字号”，06年又获得了“中国驰名商标”的荣誉称号。因此需要对企业进行宣传来提高品牌知名度。

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康佳的发展目标和策略发展目标 在彩电市场继续抢占市场占有率，与长虹争夺第一品牌的领导地位 进入IT个白色家电的领域，走向多元化发展 发展策略 产品研发走高科技方向，以提高产品的技术含量形成差异化优势 积极开拓海外市场，形成国际化企业形象

2纳博士发展之路—品牌的建立2010年“纳博士”品牌在国家商标总局注册6纳博士 7. 1.3纳博士发展之路—多元化后勤服务建立占地2000平米的物流基地，成功实现全国统采统配。满足了校园连锁店需求。在发展校园连

价值观的问题，即什么是设计？为什么而设计？围绕这个问题不同的时期就会形成不同的设计面貌。对于多元化对于多元化的今天演绎，如何找到设计自身的演绎趋势，符合现代社会的发展，这就需要设计师赋予设计以生命力能

ARC（T）-HZ生态居住——湖光山色人文生活——博物馆、图书馆精致生活——精确、钟表制造传统生活——中世纪文化创新生活——现代艺术多元生活——包容、包罗万象和平、中立——民主、自由富有——闲适的生活进取——开拓的精神在人文之上 17

考评指标量化技术（1）加权处理 主观经验法 A，B，C分类加权法 专家调查加权法 比较加权法 德尔菲加权法 层次分析加权法 多元回归分析加权法 16. 考评指标量化技术（2）赋分处理 标准赋分 递减赋分 加减赋分 等级赋分 常规赋分