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 意个案--别克品牌别样造

1. 意个案 -------别克品牌别样造 意个案 -------别克品牌别样造 2.   短短的两年时间,要将别克品牌从全新品牌塑造为最佳品牌,面对消费者对国产车质量曾有过的疑虑,如何成功改变他

2010-08-05    16187    0
P150

 思念食品-新管理

1. 新管理思念食品股份十二门系列课程之十二让头脑充满智慧 让心灵洋溢喜悦 2. 从IBM的三次兴衰谈起 3. IBM公司总体介绍IBM是国际商用机器公司的简称,它曾是美国四大工业公司之一,年营业额

2012-07-05    12930    0
P21

 电视广告意NEW

1. 意的作用: 1. 引人注意---突破干扰 2. 包装讯息---取得更高的收看率/阅读率 3. 留下印象---获得更高的回忆率(少投放,效益) 2. 行销像巫术,复杂而神秘。但你若仔细推敲,就

2009-06-03    13640    0
P76

 新产业集群 助推经济转型ppt

1. 新产业集群, 助推经济转型 2. 讲座主要内容产业集群的基本理论 浙江块状经济与产业集群 产业集群转型升级 3. 第1讲 产业集群的基本理论1.1 国外的情况 1.2 中国的情况 1.3 集群的定义

2019-07-01    1414    0
P47

 电子商务实验总论与业实验

1. 电子商务实验总论与业实验 XXX 2. 第一部分 电子商务实验总论电子商务实验概念 电子商务实验的分类与体系 电子商务实验环境要求与建立 3. 第一节   电子商务实验教学的概念一、电子商务实验教学的产生背景

2009-02-03    4706    0
P104

 企业家精神与业管理

1. 企业家精神与业管理 2. 目录1. 导论:企业家概念与企业家理论 2. 发现和评估生意机会 3. 新企业的立过程 4. 生意计划 5. 探索成功的经营模式 6. 管理现金流 7. 建立薪酬体系

2010-10-14    28075    0
P121

 【课件】和君业-绩效管理

1. 绩 效 管 理 孙 波 北京和君业培训发展有限公司 2. 企业绩效管理中的十大核心问题 问题一:企业绩效管理与战略实施相脱节,战略目标没有被层层分解到所有员工,员工出现与企业战略目标相悖离的行为;

2011-11-22    19264    0
P134

 和君业-目标管理与绩效管理

1. (中国 北京)北京和君业培训发展有限公司 Beijing H&J Vanguard Training & Development Co.,Ltd.目标管理与绩效管理 2. 企业绩效管理中的十大核心问题

2012-08-14    24797    0
P150

 企业变革管理与

School of Management Jiao Tong University 企业变革管理与新 吕巍 教授 上海交通大学安泰管理学院 2. 好企业为什么会变坏?七十年代的五百强到上世纪末三分之二退出了名单。

2012-07-10    20956    0
P20

 蓝色意策略工具

1. 蓝色意品牌策略工具 2. 一、品牌策略由哪几方面组成?1、一个品牌由几个层面构成?品牌基因品牌定义品牌识别品牌印象或称品牌愿景。它是品牌的灵魂,它不是广告语或利益点那么简单,它代表品牌与消费者

2011-03-26    8003    0
P61

 单则及多则材料作文的审题立意(原)

字体较工整基本符合文体 结构基本完整 语言基本通顺 字迹清楚 不符合文体要求 结构混乱 语言不通顺、语病 字迹难辨发 展深刻丰富有文采有新等 级①分析深入 ②揭示事物内在的 因果关系 ③观点具有启发性 ④材料丰富 ⑤形象丰满

2019-05-03    1999    0
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 财务决策与管理

财务决策与管理新中央财经大学 财经研究所 王雍君 所长/教授/博导 2004年11月17日.深圳 2. 本讲内容财务新: 案例 杠杆原理与类型 营业杠杆的应用 财务杠杆应用 3. 第一部分: 财务新 财务的角色

2009-09-13    13596    0
P139

 【课件】规划薪酬造价值

营科学管理规划薪酬 造价值 3. 薪酬体系设计 4. 目 录激励理论 薪酬理论 薪酬设计框架 主要的薪酬模式 薪酬设计案例 5. 激 励 理 论 6. 你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你

2010-04-02    11232    0
P139

 规划薪酬造价值

营科学管理规划薪酬 造价值 3. 薪酬体系设计 4. 目 录激励理论 薪酬理论 薪酬设计框架 主要的薪酬模式 薪酬设计案例 5. 激 励 理 论 6. 你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你

2009-02-15    6190    0
P59

 02 组织变革与

。團隊成員則應合作互補,相互了解。 15. 牽一髮而動全局 組織與策略四種建材(元素)的佈局 l關鍵任務與工作流程 l組織結構 l人員 l文化 16. 策略選擇 ●策略 ●目標 ●願景●人力資源專長 ●能力強弱●策略性團體

2009-10-19    7092    0
P59

 如何建学习型组织2

1. 如何建学习型组织 目 录 第1讲 学习型组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二 第4讲 新——学习型组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】

2010-09-08    24049    0
P59

 如何建学习型组织

1. 如何建学习型组织 目 录 第1讲 学习型组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二 第4讲 新——学习型组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】

2012-04-08    6167    0
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 从海尔文化谈企业

从海尔文化学习新 内蒙古种子管理站 季广德 2. 一、新是什么 一个单位在某一或某几方面采取同以前不一样的举措,或者在借鉴的基础上将学习的东西,通过吸收和消化,转换为本单位新的内涵,这就是新。新的领域很多。

2010-09-26    30276    0
P37

 电视广告策略和

目录:1、历史 2、意 3、前期 4、制作 5、后期 3. 一. 历史:从中国的电视广告的历史谈起十年前的一鸣惊人(白马、南国) 十年后的三足鼎立(北京、上海、广州) 4. 二. 意 5. 影视广告制作的根本是:

2009-09-01    12345    0
P82

 建学习型组织ppt

知识经济社会的几个特点新经济时代— 知识资源核心作用 INTERNET网使人类集体造力得以快速聚合和发挥,知识新速度加快,也就意味着知识折旧速度加快 企业生和死速度加快,竞争加剧; 教育的概念和学习的概念发生根本性变化;

2019-01-22    2769    0
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