2019年安全生产月活动方案
与安排工作要求 3. 为全面贯彻落实国家安全生产法律相关法规，结合本单位实际情况，建立健全安全工作制度并狠抓落实。教育员工关注健康、关爱生命，增强安全工作意识，提高安全工作能力，经安全生产委员会研究决
2019-06-04
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P20 P25 《中国共产党章程》总纲学习PPT
2019汇报日期：2019年6月关于《中国共产党章程》 2. 党的地方组织4党的基层组织5党的干部62党的组织制度党的中央组织31党 员7党的纪律8党的纪律检查机关9党 组10党和共产主义青年团的关系11党徽党旗总
2019-06-21
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P45 企业计费业务省级集中的决策与实施
计费业务管理的变革势在必行 原因：计费系统直接面向用户，矛盾突出，影响面大 当时现状：四级体制，计费模式不统一，系统建设五花八门、资费政策执行不统一、管理难以到位，收入流程环节多、反馈慢，帐单不清、帐目不明、查询困难、人工介入环节过多
2011-10-18
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P75 36 人力资源管理师－企业人力资源规划
企业人员需求分析 第四单元： 企业人员供需平衡分析 第三节 企业人力资源管理制度与费用调整 第一单元： 企业人力资源管理制度与费用预算 第二单元： 人力资源管理费用预算的编制与执行 5. 第一节 组织机构的设置与调整第一单元
2011-04-22
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P112 激活人力资源的薪酬体系设计
问题4：加倍努力，再加倍努力，你有没有获得高薪的可能性？ 4. HRM薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏 与贡献无关 职位无差异 5. 现代企业薪酬制度制定的原则 是对外具有竞争力 对内具有公平性 对个人的激励性 易于管理性
2009-04-26
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P112 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
问题4：加倍努力，再加倍努力，你有没有获得高薪的可能性？ 4. HRM薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏 与贡献无关 职位无差异 5. 现代企业薪酬制度制定的原则 是对外具有竞争力 对内具有公平性 对个人的激励性 易于管理性
2010-02-04
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P112 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计
问题4：加倍努力，再加倍努力，你有没有获得高薪的可能性？ 4. HRM薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏 与贡献无关 职位无差异 5. 现代企业薪酬制度制定的原则 是对外具有竞争力 对内具有公平性 对个人的激励性 易于管理性
2011-09-18
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P110 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
问题4：加倍努力，再加倍努力，你有没有获得高薪的可能性？ 4. HRM薪酬体系主要问题 模块繁多 激励不足 发展后劲缺乏 与贡献无关 职位无差异 5. 现代企业薪酬制度制定的原则 是对外具有竞争力 对内具有公平性 对个人的激励性 易于管理性
2011-07-20
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P123 执行力培训教程
执行力错误 14. 2、执行力错误的根源 组织方面 ——内环境之一：从管理上看 人才、战略、机制、制度、文化、工作流程 ——内环境之二：从业务上看 市场策略、技术不平、生产设备、工艺流程 ——内环境之三：决策层综合素质
2011-11-02
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P124 赢在执行：执行力培训教程 124页
执行力错误 14. 2、执行力错误的根源 组织方面 ——内环境之一：从管理上看 人才、战略、机制、制度、文化、工作流程 ——内环境之二：从业务上看 市场策略、技术不平、生产设备、工艺流程 ——内环境之三：决策层综合素质
2011-05-13
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P150 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型
，从而促进企业可持续发展。 44. 英国国家任职资格标准体系： 实行学历文凭证书和职业资格证书并行制度。 任职资格标准体系建立己有几十年历史并在八十年代中进行了重大改革。 分为十一个领域，近900个职业。
2011-02-13
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P30 企业管理员工自我管理公司培训模板
management approach 13. 时间管理Time management你要忙吗？ 要是忙的话，能有多忙？ 忙的有目的吗？还是瞎忙？ 是忙得心力交瘁，还是忙而快乐着？“PART02在下班回家的路上吐完想起今天还有一项工作没有完成
2020-08-10
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P48 085管理者职业操守
结论：成功者必须具有正确的观念3 4. 职业人正确的基本观念遵纪守法,遵守社会公德 遵守公司规章制度,按程序行事,服从分配 有责任心．敬业.团队精神 互相帮助/爱护,尊敬上司/同事/下属4 5. 结
2010-11-20
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P59 企业文化的建设与管理
而不愿跟进，导致变革成效不佳。 4）为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱），为什么中国企业的制度成本高（心理契约的天然缺陷）。 5）为什么企业分权分利就分心。 3. 中国企业成长和发展的十个为什么（续）
2012-03-05
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P41 最新《生产安全事故应急条例》重点内容解读PPT
例》的颁布实施，为应急管理部门、负有安全生产监督管理职责的部门以及全行业领域的应急管理工作提供了基本的法律支撑和法规遵循，推动安全生产应急管理工作真正走上法治化、规范化、制度化轨道。（二）《应急条例》
2020-09-22
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P46 【新部编版】六上语文《语文园地 四》优质课教学课件
语文园地四统编版六年级上册 2. 回顾本单元课文内容。 《桥》这篇课文中，老村支书冒着生命危险，沉着镇定、不存私念地指挥一百多号人有秩序地过桥，最后自己和儿子却被洪水卷走了。交流平台第1课时 3. 《穷人》这篇小说写的是渔夫和
2020-08-13
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P100 机关办文、办会、办事基本知识PPT
错用“发”字 次序颠倒 缺少年份 年份简写 括号错用 只有序号 序号奇特 汉字标识 序号重叠 序号断条 一文多号 46. 公文常见１０大错误五、公文标题方面的错误 成分残缺不全 文种不伦不类 事由繁简失当 不合语法规范
2019-10-19
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P89 社会工作价值与伦理PPT
（四）我们学过的哲学——回顾知识要点世界观唯物主义﹠唯心主义 主观唯心主义﹠客观唯心主义 可知论﹠不可知论 辩证法﹠形而上学 主要矛盾﹠次要矛盾 主要方面﹠次要方面 普遍性﹠特殊性 唯理论﹠经验论 绝对真理﹠相对真理 直线论﹠循环论方法论尊重客观规律（主观能动性）
2019-05-13
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P106 197人力资源管理咨询项目第一阶段汇报
给出关于人力资源的管理诊断建议 给出关于组织流程和结构的管理诊断建议 完成对组织结构和定岗定编的建议整理 完成各部门职责描述 完成计划的北京部分的25个职务说明书 第一周第二周访谈汇报8月27日阶段汇报9月3日01
2010-02-05
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P106 某著名咨询公司—李宁集团第一阶段汇报0911
给出关于人力资源的管理诊断建议 给出关于组织流程和结构的管理诊断建议 完成对组织结构和定岗定编的建议整理 完成各部门职责描述 完成计划的北京部分的25个职务说明书 第一周第二周访谈汇报8月27日阶段汇报9月3日01
2011-07-07
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