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完整工业项目投资 207. 第一节 项目投资管理概述 （二）按其决策角度分： 1.单一项目投资 2.多项目投资 互斥项目投资 多个独立项目投资三、项目投资的特点 1.投资回收期长 2.投资规模大 3.投资风险大

Consulting 53. 陈家镇地区对东滩开发的影响如不能掌握陈家镇开发主动权，没有统一规划，东滩上的很多项目同样可能在陈家镇重复开发，这种替代效应对东滩项目开发产生的负面影响可能是致命的。东滩的开发与其相

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98) 麦肯锡公司认为：核心能力是某一组织内部一系列的互补的知识和技能的组合，它具有使企业的一项或多项业务达到世界一流水平的能力。同时，麦肯锡公司认为，核心能力由洞察预见能力和一线执行能力构成。洞察预

林意清女士是安盛咨询公司变革管理部的经理。林女士具有9 年以上人力资源管理工作经验， 于98年初加入安盛咨询公司后参与多项中国企业的组织重整合人力资源项目。 某国内电子产品分销商工资系统实施项目 该项目是安盛咨询公司和该

（一）定性指标是用于评价企业资产经营及管理状况等的多方面非计量因素，是对计量指标的综合补充。通过对定性指标多项因素的分析判断，是对定量指标进行全面的校验、修正和完善，形成企业效绩评价的综合结论。定性指标由领导班子基本素质等九项定性指标构成

林意清女士是安盛咨询公司变革管理部的经理。林女士具有9 年以上人力资源管理工作经验， 于98年初加入安盛咨询公司后参与多项中国企业的组织重整合人力资源项目。 某国内电子产品分销商工资系统实施项目 该项目是安盛咨询公司和该

预算定额的项目是按施工工序进行设置的，其工作内容一般是单一的。 工程量清单项目的划分，一般是以一个“综合实体”考虑的，一般包括多项工作内容。 140. （2.4）分部分项工程量清单的计算方法 对每一清单项目均采用综合单价的计算方

105. 标准，则视部属的条件、工作的条件及工作场所的条件如何而定。 　首先，提到部属的条件时，其中包含多项因素。当考虑到优秃的人才该如何时 相反的也要考虑到那些无能的部属又该如何。可见，每个部属的能力不同