节后复工安全培训PPT课件
险能量永不下班 19. 19管理缺陷物的不安全状态人的不安全行为环境因素 20. 76火 灾(喷涂作业、液氨制冷)爆 炸(涉尘加工)12341事故后果23触 电中 毒(有限空间)45其他伤害:如尘肺、机械伤害等(涉尘、冶金、船舶…)
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险能量永不下班 19. 19管理缺陷物的不安全状态人的不安全行为环境因素 20. 76火 灾(喷涂作业、液氨制冷)爆 炸(涉尘加工)12341事故后果23触 电中 毒(有限空间)45其他伤害:如尘肺、机械伤害等(涉尘、冶金、船舶…)
受伤。 17. 事故防范措施:管理与工人安全意识不到位 18. 违章作业习以为常 19. 工程负责人安排5名民工乘吊车执行高空作业任务,工人们乘坐吊篮在被拉往高空的过程中,钢索突然断裂,吊篮从50米高
导致安全事故的4个条件人的不安全行为环境因素管理缺陷物的不安全状态 20. 人、物、管理、环境 21. 事故后果火 灾喷涂作业 液氨制冷爆 炸涉尘加工触 电中 毒有限空间其他伤害如尘肺、机械伤害等(涉尘、冶金、船舶…) 22
一、激趣引入猜一猜,这是什么?观察物体时一定要全面观察。原来是一个 存钱罐呀。这是一个球。这是一只小兔子, 背着一个大蘑菇。绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 3. 二、探究新知下面这些图分别
1. 认识直角情境导入探究新知课堂小结课后作业认识图形课堂练习6北师大版 数学 二年级 下册 2. 情境导入返回 3. 一条是平直的,一条是竖直的,这两条直直的线形成的图形是一个角,这样的角是直角。我们用的三角
第八单元 可能性教学课件 3. 西师大版 数学 六年级 上册可能性(1)课前导入探究新知课堂小结课后作业可能性课堂练习8 4. 课前导入两个袋子里分别装有一些球,球的颜色有红色、黄色。3个红球 3个黄球4个红球
业务流程改进2004-1-5 2. 何谓流程?流程:一组或一项作业,该作业需要投入,需要增加投入的价值、需要向内部和外部顾客提供产出项活动作业 生产流程:从将要交付给企业外部顾客的文件和软件的物理接口到产品包装的整个过程,如提炼石油
执行力不好的原因是多方面的,要培养执行力,就必须解决以下八个方面的问题: 4. 一是解决管理者没有常抓不懈的问题大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持,虎头蛇尾。 小的方面是有布置没检查,检查工作时前紧后松,工作
四合一装订);平时还要进行一些教育,在台帐中有相应的教育记录要求;教育一般由安全部门组织进行。特种作业人员要持证上岗。3 4. 3、安全三级交底:开工前和专项方案实施前,企业对项目部进行技术与安全交底
丰田语录杜绝浪费我们所做的,其实就是注意从接到顾客订单到向顾客收帐这段期间的作业时间,藉由移除不能创造价值的浪费,以缩短作业时间。 现场改善在制造业,数据当然重要,但是,我认为最重要的是事实。不带任
加重管理干部薪资水平双维度分析(职级与岗位等级)——完成 修订与发布《增产作业事业部现场作业津贴管理办法(2012版)》——完成 集团公司模块化激励方案、增产作业事业部激励方案——协同完成一、部门职责与一季度重点工作回顾
一般情况下,我们从事的是多人共同作业,一定要树立良好的群体意识,相互帮助,相互保护,相互协作,密切配合,这是保障安全生产的重要条件。 12. 一、安全意识概述 请考虑以下问题: 发生伤害事故,谁的损失大?谁的痛苦最大?
【教学过程】(教学内容与步骤。每个程序最好写出安排依据) 【练习设计】(思考与练习;必做题与选做题;课堂练习与课外作业) 【板书设计】(文字式、示图式) 5. (三)教学设计的格式(简):【教学目标】(三维) 【重点
,积极动脑思考,形成良好的课堂气氛。 上课保持上学期的自我管理班级秩序,利用自习时间看书、完成课后作业,不吵闹聊天,班干部应以身作责,督促同学共同学习进步。 自习 11. 0102保护班级公共财产,
管控方式。 风险点 风险伴随的设施、部位、场所和区域,以及在设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或以上两者的组合。危险源 可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为,或它们的组合
安全基础知识培训 2017 2. 第一章 安全生产基础知识第二章 事故预防与应急知识第三章 安全作业基础知识 3. 第一章 安全生产基础知识 4. 第一节 安全生产法律法规知识 5. 一、安全生产法规定义
安全基础知识培训 2017 2. 第一章 安全生产基础知识第二章 事故预防与应急知识第三章 安全作业基础知识 3. 第一章 安全生产基础知识 4. 第一节 安全生产法律法规知识 5. 一、安全生产法规定义
状态”? 如何通过TQM对作业现场进行改善? 将是本课程的培训的重点。 4. 第一部分、TQM—全面质量管理概论 一、管理的定义 二、企业管理的目标 三、企业现场管理的五大功能 四、企业品质目标 五、TQM(全面质量管理)简介
2013年,被中煤集团公司命名“乔宇创新工作室”,并相继制定完善了工作室的团队机构,工作目标、内容、制度及工作任务。中心以此为引领,在三大区域组建了6个技术创新工作室,不断扩展劳模创新工作室的幅射效应,使职工创新创效活动成为中心新的效益增长点。
1. 1 2. 中央企业安全生产禁令中央企业安全生产“九大禁令”内容一严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况组织生产二严禁使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商三