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（三）建立核算系统，编制责任报告 （四）根据业绩计酬，实施行为控制 8. 第七部分 作业成本法作业成本法是将间接费成本更准确地分配到作业、生产过程、产品及服务中地一种成本计算方法，它不仅能提供相对准确的成本信息

加强销售观念提高销售技能 5.学习建立良好心态的基本方法 2 3. 二、课程的设计及内容简介教育训练 基础知识 作业和演练3 4. 三、培训方式讲授与训练相结合 全封闭的培训4 5. 四、成功的学习心态与方法5 6

——错位二：高人一等的“官” 21. 二、管理者角色的三个维度4、作为上司的管理者（上级） 经理人角色的七大变化 ——在工作内容上，从做业务到管理 ——在实现方式上，从野牛型到雁群型 ——在工作方式上，从个性化到组织化

型。这是对生产和经营并重的一种企业管理，其特点是： （1） 企业管理的范围由主要着重于生产领域，扩大到包括生产、流通、消费、分配的全面经济活动进行系统的管理； （2）企业管理的指导思想是市场经营观点，

组织或者参与安全培训，如实记录培训情况督促落实重大危险源的安全管理措施制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为检查安全生产状况，及时排查事故隐患，提出改进建议督促落实本单位安全生产整改措施组织或者参与应急救援演练安全生产

条件⑴作业现场应与明火区、高温区保持足够的安全距离。 ⑵作业现场应设有安全告示牌，标明该作业区危险化学品的特性、操作安全要点、应急预案等2、使用现场应能获取危险化学品的安全技术说明书 3、作业现场应有安全警示标志

少的订货作业、设备调试准备、物料搬运等与产量无关的费用大大增加。 制造费用占成本比例越大，成本扭曲程度越严重 以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的必然趋势。 2 3. 以成本为基础的作业成本法 作业成本法：

少的订货作业、设备调试准备、物料搬运等与产量无关的费用大大增加。 制造费用占成本比例越大，成本扭曲程度越严重 以作业为基础的成本计算是成本会计科学发展的必然趋势。 2 3. 以成本为基础的作业成本法 作业成本法：

如何鉴别茶 茶艺师基本要求 茶艺器具识别 六大茶类冲泡技艺 6. 茶叶基础知识茶的地位：我国是世界上最早发现和利用茶的国家，已有4000多年的历史 茶为世界三大无酒精饮料（可可，咖啡） 茶品种、种类、冲

、使用的工具等方面来说，这座住宅的确算是一项“伟大的工程”。 14. 第2课时 15. 上节课我们知道了蟋蟀住宅的大体样子，知道了蟋蟀的住宅是一项伟大的工程。这节课，我们具体来了解一下蟋蟀住宅的特点。

－职位影响大的职位应采用较高的绩效工资比例 职位弹性 －职位由于任职者的能力等不同而导致职位绩效产出的可能差异 －职位弹性大的也应采用较高的绩效工资比例Ⅰ象限： －职位影响和职位弹性都大 －通常为管

形成制度，养成习惯5素养（Shitsuke） 12. 素养的执行要诀【守法——遵守作业标准及检验标准规定】A【守岗——做好自主管理】C根据公司SOP作业标准实施工作，定期按公司 检验标准验收，使工作按期、按质、按量完成

4、学生畅谈自己奇妙的梦（小组交流、师生互动交流） 5、小练习：画梦中的自己或梦的主要内容。 6、展评小练习的典型作业。 7、引入梦的色彩体验。（师生互动演示、交流探究） 25. （三）、作品欣赏，学以致用（观察体验法、比较分析法、互动讨论法）

家中的安全与健康9.玩得真开心第1课时 2. (本页无文本内容) 3. 　谈话导入 观看一些小朋友在家时做作业、玩玩具、做家务等的照片。 4. (本页无文本内容) 5. 　 这些小朋友在家的玩法可真多，你们呢

传统人事行政模式向策略性人力资源管理模式的转变 降低组织决策失误率的重要措施 健全生产、财会、营销、特别是HRM等四大系统 组织的扁平化、团队、outsourcing的含义与关系 4. *传统人事部门在组织中的位置 1、地位低、活动窄、偏保守。

接报酬：保险/保健计划、住房资助、员工服务及特权、带薪休假及其他福利非经济性报酬私人秘书参与决策宽大的办公室挑战性工作诱人的头衔感兴趣的工作与工作任务上级、同事的认可与内部地位多员化活动就业的保障性 14

接报酬：保险/保健计划、住房资助、员工服务及特权、带薪休假及其他福利非经济性报酬私人秘书参与决策宽大的办公室挑战性工作诱人的头衔感兴趣的工作与工作任务上级、同事的认可与内部地位多员化活动就业的保障性 14

怎样学习C语言理论：讲授理论知识，多做练习（C语言程序设计—学习指导与练习提高） 上机：在机房完成本课练习。原则上每次上机作业都要进行检查记分。 多思考，多练习，多上机。 目标：能看懂程序，并调试程序，自学能力要强。（计算机二级等级考试）

系 顾客价值主张 作业优势 产品 / 服务特性 关 系 形 象 时间品质价格服务关系品牌“开创经销优势” （创新流程） “建立顾客价值” （顾客管理流程） “建立作业优势” （作业流程） “成为良好的企业

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