叶茂中策划_孔府宴调查
区 、东陵区、新城子区、于洪区属于郊区。 和平区、沈河区为沈阳市的中心商业区。其中大的商场（如中兴大厦、东亚商业广场 ）和步行街（中街、太原街）都位于这两区。 皇姑区是沈阳市著名的文化区，大专院校云集于此。
2010-08-15
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P135 P150 企业发展战略与核心竞争力-张利-195页
，如果万科的步伐按多元化的路子继续扩张下去，资金链随时有可能断裂，1997年倒下的恐怕就不止是巨人大厦一座了。 案例 51. 公司战略必须围绕核心目标展开，公司的每一项业务都必须成为世界市场上的第一或
2011-01-03
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P150 酒店员工培训
终身教育被联合国教科文组织认为是“知识社会的根本原理”，并已成为世界各国制定教育政策的主导思想。突破了传统教育的定义，动摇了传统教育大厦赖以存在的基石，带来了整个教育的革命，被认为是“可以与哥白尼日心说带来的革命相媲美，是教育史上最惊人的事件之一。”
2012-10-26
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P150 饭店人力资源培训讲座
终身教育被联合国教科文组织认为是“知识社会的根本原理”，并已成为世界各国制定教育政策的主导思想。突破了传统教育的定义，动摇了传统教育大厦赖以存在的基石，带来了整个教育的革命，被认为是“可以与哥白尼日心说带来的革命相媲美，是教育史上最惊人的事件之一。”
2010-10-08
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P68 库恩的“范式”与管理科学革命
“资源的稀缺性”假设的冲击 传统经济学的理论体系是建立在一些重要的假设之上的。假设是建立经济学大厦的基石。而“资源的稀缺性”是传统经济学的基本假设前提之一，它是指与人类的需要的无限性相比，满足人类
2010-10-02
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P142 曾庆学－培训需求分析与年度培训规划-142页
W·H·BRADY--------4.4% 德州仪器---------3.0% 海尔---------2.4% 平安保险---------3.2％，2年之内要达到6.5％ 32. *培训需求分析与年度培训规划*出发点
2010-10-05
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P102 华侨城集团战略评估报告
化及时反应，推出新产品的能力是企业重要的竞争优势。例如在1997年银行存款利率不断下调的情况下，平安保险公司率先推出“利差返还险种”，既保障了公司的偿付能力，又满足了客户追求对银行存款回报的要求公司品
2011-01-13
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P102 华侨城集团战略评估报告-科尔尼 102页
化及时反应，推出新产品的能力是企业重要的竞争优势。例如在1997年银行存款利率不断下调的情况下，平安保险公司率先推出“利差返还险种”，既保障了公司的偿付能力，又满足了客户追求对银行存款回报的要求公司品
2011-07-10
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P138 企业合理化(QCDD)培训讲义
季度总结及下一步行动计划 (2)事业部QCD改善例会: 前月QCD改善工作总结,本月QCD改善计划,典型案例分析 (3)子公司（工厂）QCD改善例会:前月QCD改善工作总结,本月QCD改善计划,典型案例分析 (4)车间QCD改善例会:
2010-09-12
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P69 某著名咨询公司—李宁集团第四阶段汇报1116
与被考评人沟能向被考评人公布各自考评成绩考评意见反馈奖金发放管理 流程是否合格是否拟订本季度考评工作总结部门经理审批 被考评人绩效考评成绩 01-11-16442001 LINING (BEIJING)
2010-06-12
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P138 卓越的员工培训管理(1)
全员培训-成为岗位人1、了解岗位环境（职责、工作流程和标准） 2、制定工作目标和工作计划 3、时间管理与工作效率提升 4、工作总结与绩效改善Date73 74. 全员培训-基础职业素质1、职业道德与职业素养 2、沟通技巧 3、良性人际关系建立
2010-11-01
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P71 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(下)
每个经营期末，由人事科负责计算结果 将报表作为公司上下级讨论业绩的依据 召开高层经理决策会议，针对指标进行工作总结及计划 50. KPI评分依据各职位的具体KPI考核指标计算而得出 —销售经理KPI评分标准表举例举
2012-08-20
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P64 学党务知识做优秀党务工作者ppt
好准备工作：1、支部书记经过与委员沟通确定议题。主要内容包括：研究贯彻上级党委的决议和指示；支部工作总结和计划；支部委员会工作报告；研究培养、发展新党员方面的问题及其他应讨论的重要问题。2、根据选定的议题，做好有关材料的准备，提
2019-04-10
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P73 春节前安全教育ppt
70. 五、春节期间工作要求3、春节后安全工作要求各部门在节后针对春节前和春节期间的安全工作召开工作总结专项会议；各部门节后组织全员进行收心安全教育培训，确保员工在岗在状态；各部门在春节后进行安全、环
2019-09-28
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P138 员工培训讲义与技巧
全员培训-成为岗位人1、了解岗位环境（职责、工作流程和标准） 2、制定工作目标和工作计划 3、时间管理与工作效率提升 4、工作总结与绩效改善Date73 74. 全员培训-基础职业素质1、职业道德与职业素养 2、沟通技巧 3、良性人际关系建立
2009-02-03
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P62 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案2
每个经营期末，由人力资源部负责计算结果 将报表作为集团上下级讨论业绩的依据 召开高层经理决策会议，针对指标进行工作总结及计划框架性战略建议 18. KPI评分依据各职位的具体KPI考核指标计算而得出 —销售经理KPI评分标准表举例举
2012-05-09
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P71 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》
每个经营期末，由人事科负责计算结果 将报表作为公司上下级讨论业绩的依据 召开高层经理决策会议，针对指标进行工作总结及计划 50. *KPI评分依据各职位的具体KPI考核指标计算而得出 —销售经理KPI评分标准表举例举
2009-07-11
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P35 蓝溪员工手册
，中止试用。 第四条 转正申请流程： 1、员工从人力资源部门领取转正申请单，填写转正申请，附工作总结； 2、由主管上级具体签署意见并与人力资源部门协调； 3、由人力资源部门呈集团行政总监核准。
2012-11-25
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P35 西安蓝溪科技-员工手册
，中止试用。 第四条 转正申请流程： 1、员工从人力资源部门领取转正申请单，填写转正申请，附工作总结； 2、由主管上级具体签署意见并与人力资源部门协调； 3、由人力资源部门呈集团行政总监核准。
2012-09-15
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P148 114职业经理人的七把金钥匙
24. 山东睿智管理顾问有限公司*基层员工的任务完成上级交办的任务 : 不二过 完成个人岗位职责 工作总结与自我超越 工作改善与创新 落实 * 进步 :必备的五大知识:行业,公司,产品,法律,专业. 25
2010-01-09
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