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吸引外资、先进技术和管理经验的优势；④四大基地中有不少的开放城市和经济特区，享有发展经济的 优惠政策。 例 2：上海建立大型钢铁企业的有利条件是什么？海南为何目前仍没有建立钢铁企业？ 上海无煤无铁，缺乏原料、燃料，它之所以能发展钢铁工业具有以下有利条件：

安排垃圾收集和运输线 路；有可靠的电力供应、供水水源及污水排放系统。 不应设在立交桥或平交路口旁；大型商场、影剧院出入口等繁华地段；邻近学校、餐饮 店等群众日常生活聚集场所；不宜设在公共设施集中区域和靠人流、车流集中地区。

源，需要共同努力进行保护。 (3)基础设施建设的协调和共享。在交通和通讯联系日益发达的条件下，许多大型公共设施和基础 设施的可能服务半径已经超出城市或区域的范围。而且，所有设施的建设和运营都是有一定的“规模门

8.1.4 开展工作。 8.2.2 系统收集与中、大型褶皱有成因联系的从属小构造资料。观察分析褶皱的类型及其组合型式。 8.2.3 查明中、大型断裂（含韧性剪切带）的空间展布特征及其两侧的地层序列及其产状变化、断裂

的规定。煤气区域应悬挂醒目的警示标志。在一类煤气作 业场所及有泄漏煤气危险的平台、工作间等，均宜设置方向相对的两个出入口。大型高炉， 宜设置通往各层平台的电梯。 6.9 煤气危险区域，包括高炉风口（及以上〕平台、热风炉操作平台、喷煤干燥炉、TRT、

8.1.4 开展工作。 8.2.2 系统收集与中、大型褶皱有成因联系的从属小构造资料。观察分析褶皱的类型及其组合型式。 8.2.3 查明中、大型断裂（含韧性剪切带）的空间展布特征及其两侧的地层序列及其产状变化、断裂

的未来发展趋势做出正确的预测， 从而制定整个组织的各种战略决策； 4. 指导下属开展大型复杂的信息收集工作，如：大型的市场调查、竞争者调查等，并能够为 工作中所遇到的问题提供可行的解决方案。 素质名称：企业规划与分析

（1）设备操作规程的编制及执行； （2）大机组和重点动设备运行参数的自动监测及运行状况 的评估； （3）关键储罐、大型容器的防腐蚀、防泄漏相关工作； （4）安全附件的维护保养； （5）日常巡回检查； （6）异常设备设施的及时处置；

（P/9-P/10）Y 一. 采购战术与采购运营基础 26 两阶段招标：前述两者的结合: 适用的对象:主要是技术复杂的大型招标项目Y 一. 采购战术与采购运营基础 招标采购实战经验借鉴一Y 一. 采购战术与采购运营基础 28

平方米的个人工作室，隔板高约 5 米。[2012 年 7 月试题][答案]对 大型会议的主持人宣布会议闭幕，通常对会议举办者而言会议的基本流程即告终结。[答案]错 大型会议应设立会务组、秘书组、接待组等筹备组织机构。[2016

应用场所 工业领域 厂房 H>50m,乙丙类 仓库 H>50m,丙类 一级大型石油化工厂 大型钢铁联合企业 民用 一类高层 其他 大型物资仓库 二级负荷 供电方式 尽可能采用两回路供电 负荷较小或地区供电条件较困难

石材。 技术指标：弯曲强度≥8.0(MPa)。 花岗石板材主要应用于大型公共建筑或装饰等级要求较高的室内外装饰工程。特别适宜做大型公共建筑大厅的 地面。 2.天然大理石 大理石质地密实、抗压强度较高、

分；医院影像设备未实行室间 质评，扣 1 分。 2 3.3.2.2.4 大型影像设备检 查阳性率符合要求，有统计 与分析记录。 查阅评审周期相关资 料。 大型 X 线设备检查阳性率＜ 50%，CT、MRI 检查阳性率＜60%，

分；医院影像设备未实行 室间质评，扣 0.3 分。 1 3.3.3.2.4 大型影像设备检 查阳性率符合要求，有统计 与分析记录。 查阅评审周期相关资料。 大型 X 线设备检查阳性率＜ 50%，CT、MRI检查阳性率＜60%，

实行室间质评，扣 0.3 分。 1 3.3.3.2.4 大型影像设备检 查阳性率符合要求，有统计 与分析记录。 查阅评审周期相关资 料。 大型X线设备检查阳性率＜ 50%，CT、MRI 检查阳性率＜ 60%，医学影像诊断与手术

1、土建工程 （1）、基础以上土建工程 ( 包含桩头的清理及预制管桩的桩芯混凝土 ) 。 （2）、大型土方开挖后的人工修整、电梯坑及基础承台地梁土方开挖及 回填，基础及室内土方回填、压实；基坑排水工程。

上行发文的主送机关必须为上级机关，丽不是上级领导个人。[答案]对 19.电子文档不存在销毁问题。[答案]错 20.大型会议应设立会务组、秘书组、接待组等筹备组织机构。[答案]对 2015 年 7 月试题及答案 11.

在规定期限内进行整改；需要转产、停产、搬迁、关闭的，由本级人民政府决定并组织实施。 [2013 年真题]甲市乙县一大型化工企业的环氧乙炔储罐区构成了重大危险源。甲市安全生产监督管理部门在 对该企业进行安全检査时，发现

资体系、产业集聚等为重点环节，培育一批农业龙头企业。引导 龙头企业采取兼并、重组、收购等方式组建大型企业集团，加速 企业集群集聚发展。支持有条件的农业龙头企业上市融资。落实 农垦农场法人实体地位，创

招标文件评审和风险识别。 审核 √ √ 2 投标工作的组织、安排和管理，包括投标成本测算， 包括分包询价、物资材料询价、大型机械租赁费询价、 措施费测算、管理费测算、资金成本、经营费用等全 部成本费用的测算。进行投标商务策划，包括自测控