北京银行业协会银团贷款业务专题讲座
”。 企业贷款和项目融资都具有银团贷款的一般特征，也具有不同的特点：银团贷款的用途项目融资企业贷款大型公司/机构 母公司担保/资产抵押 多为3-7年 通常无出口信用机构介入项目公司 资产/收入/合约抵押
2010-12-22
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P36 P100 国际企业的营销管理
目前美国的大型公司均在国外设有采购办公室负责类似的采购业务，随着我国企业加工能力和技术水平的提高，他们在华采购的数量也大大增加； 59. 跨国公司在华采购分析(1) 60. （2）通过大型贸易公司出口
2009-01-05
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P47 信托计划正式培训版
充分挖掘产品的卖点，突出产品的理财功能，有的放矢地向客户推介产品，通过营销过程建立银行品牌。 利用大型营销活动，可对客户资源作一次梳理和摸底，为业务的发展提供资讯。虚拟发售过程 31. *营销计划：组织体系虚拟案例
2012-04-04
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P100 给水排水工程专业基础课程PPT
1. 水工艺设备基础给水排水教研室给水排水工程专业基础课程 2. 第2章 材料设备的腐蚀防护与保温主要内容： 材料设备的腐蚀与防护 设备的保温 重点：掌握水工艺设备及常用材料的腐蚀与防护的基本原理与方法。
2019-05-15
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P74 电信网管理与质量
护、运营和管理信息的一个综合管理系统，是电信主管部门管理电信网的支柱。 电信管理网把网络负荷管理、设备故障监控等各个独立的有关系统 综合到一块，将各种网络管理功能用一个公用的管理网来实现。 3. **
2009-12-20
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P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
岗位描述——总经理办公室主任职位： 总经理办公室主任技能和经验要求 良好的沟通能力以及出色的协调能力 丰富的行政管理经验，有五年以上大型企业行政管理的出色经历 良好的管理能力，能充分调动下属员工的积极性 出色的书面表达能力 出色的组织能力上、下级关系
2010-08-17
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
岗位描述——总经理办公室主任职位： 总经理办公室主任技能和经验要求 良好的沟通能力以及出色的协调能力 丰富的行政管理经验，有五年以上大型企业行政管理的出色经历 良好的管理能力，能充分调动下属员工的积极性 出色的书面表达能力 出色的组织能力上、下级关系
2011-06-26
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
岗位描述——总经理办公室主任职位： 总经理办公室主任技能和经验要求 良好的沟通能力以及出色的协调能力 丰富的行政管理经验，有五年以上大型企业行政管理的出色经历 良好的管理能力，能充分调动下属员工的积极性 出色的书面表达能力 出色的组织能力上、下级关系
2010-01-11
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P49 XX房地产公司销售中心培训讲义
17. 三、建筑设备知识1、建筑给水系统及设备 给水系统的分类 常用的给水方式 给水管道的布置 消防给水系统 热水供应系统 分质供水系统 18. 三、建筑设备知识2、建筑排水系统及设备 排水系统的分类——生活污水、生产废水、雨水
2009-06-12
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P45 资本性投资决策
资本预算（CAPITAL SUDGETING ）：提出长期投资方案，并进行分析、选择的过程，主要指厂房、设备等长期固定资产的新建、扩建等，因此又可以称为“实物资产投资”或“对内长期投资”。资本预算主要内容：提出投资方案
2011-10-03
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P47 第四章 资本性资产投资
资本预算（CAPITAL SUDGETING ）：提出长期投资方案，并进行分析、选择的过程，主要指厂房、设备等长期固定资产的新建、扩建等，因此又可以称为“实物资产投资”或“对内长期投资”。资本预算主要内容：提出投资方案
2012-01-19
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P150 ISO9001质量管理体系培训资料
10011-3：1991《质量体系审核指南—第3部分：审核工作管理》 16、ISO 10012-1：1992《测量设备的质量保证要求—第1部分：测量设备的计量确认体系》 三、2000版情况 ISO/TC176在完成第一阶段的修定工作后
2012-07-24
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P24 三色鸽的现场管理
总建筑面积5000m2的联合车间，率先使用全封闭无菌净化系统，达到GMP标准要求， 3. 生产设备选用国内外先进的NANHUA UHT杀菌机、美国NIMCO屋顶灌装机，中亚无菌灌装机，CIP全自动
2012-12-17
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P130 ××服饰有限公司营销网络建设项目建议书最终版
进出货需求，制定仓库管理制度 仓库日常管理制度(安全制度、卫生保洁制度、搬运码垛要求) 仓库设施/设备维护制度 盘点/缺损处理/出入库流程将会影响的综合指标： 存货清点准确率 %收货量与发货量相等配货
2010-04-16
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P130 xx营销网络咨询建议书
进出货需求，制定仓库管理制度 仓库日常管理制度(安全制度、卫生保洁制度、搬运码垛要求) 仓库设施/设备维护制度 盘点/缺损处理/出入库流程将会影响的综合指标： 存货清点准确率 %收货量与发货量相等配货
2009-11-14
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P41 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告
XXXX目前的组织结构董事会监事会行政总监生产管理部进 出 口 部人力资源部办公室技术开发部质量管理部设备管理部财务管理部F D Y分厂长丝分厂短纤分厂动力分厂聚合分厂总经理财务总监运作总监营销总监总工程师采购供应部昌
2010-10-13
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P100 国际完整性管理案例介绍
2、管理模型目 录总结与思考✓4尼克森完整性管理案例1、整体介绍 2、维修策略及Safety case 3、专项设备完整性管理 4、大修及费用 5、信息系统及绩效 6、小结及建议 215 3. 一、资产完整性管理理
2020-05-07
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P53 班组长安全管理培训教材PPT
22张利民层压后EL右手食指指甲盖断裂设备的不安全状态2四车间1.23张家伟保养技术员右手被真空泵冷却水烫伤安全作业流程存在缺失3三车间1.27张朵红叠层腿部摔伤员工违章4四车间1.29刘康美裁切右手臂被设备夹伤员工违章5质量部2
2019-05-20
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P21 ch13生产进度控制（龚国华）
调度报告制度： 6. 三、影响生产进度的原因1.设备故障：设备完好率 ,尤其是关键设备 2.停工待料：供应不及时、前后工序衔接不好 3.质量问题：废品率高于标准, 原因：设备精度下降、 材料问题、工人的人为因素、加工工艺问题等
2009-07-24
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P50 分质供水的卫生
脂柱→消毒→饮用纯水 23. 分质供水系统设备分质供水由若干个设备系统组成。包括制水设备、 1 制水设备与材料 : 吸附设备：活性炭、分子筛吸附罐 过滤设备：砂滤、微滤、超滤、纳滤、反渗透膜 根据不同要求选择几种滤料加以组合
2009-01-17
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