香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 14269个资源

P61

 职业素养与规划

待遇、职称、职务变化职业目标追求自我实现职 业 生 涯 6. 个案:比尔·拉福的职业生涯中学毕业立志经商工科学习------工学学士经济学学习---经济学硕士政府部门工作----锻炼关系能力大公司工作---熟悉商务环境开公司-

2012-02-13    8141    0
P45

 中国共产党政法工作条例课件模板ppt

真遵照执行。the Communist Party of China中国共产党政法工作条例 3. 学习解读《条例》 出台的背景01《条例》 重大意义02《条例》 遵循原则03《条例》 主要内容04《条例》

2019-03-25    3659    0
P50

 锡恩-××4R执行力专题

——————————————————— 2. 锡恩总裁姜汝祥博士简介★姜汝祥博士精辟地阐明了一个伟的公司最基本商业之道, 对比万科十几年发展的路程,有些知道做的是对的,但表述不清晰的,姜博士给了清晰

2011-05-21    26473    0
P55

 战略采购操作规范

别划分是最大限度地实现集中购买力,增加购买优势的前提!从动轮 链轮 挡圈铸件绞刀头轴 绞刀瓦盖 绞刀瓦片 绞刀叶轴 联接轴锻件从动轮 链轮 挡圈 绞刀头轴 绞刀瓦盖 绞刀瓦片 绞刀叶轴 联接轴机加工件

2012-02-26    21767    0
P14

 【部编版】四年级上语文《24 延安,我把你追寻》优质课课件

延河、枣园、南泥湾、杨家岭是延安最具有代表性的地方。延河是黄河的一条支流,它流经延安。当年人们常在延河边上漫步,讨论革命的道理。枣园在延安西北,距市中心约七公里,曾是党中央所在地,毛主席的《为人民服务》等著作就是在

2019-07-20    1140    0
P45

 《论语》十二章

)人,春秋末期的思想家、教育家、政治家,儒家思想的创始人,被誉为“万世师表”、“千古圣人”,世界十思想家之首。相传他有弟子三千,贤者七十二人。 孔子被后世统治者尊为“圣人”,尊为“至圣”,与战国时期儒家代表人物孟子与孔子并称“孔孟”。

2018-10-23    2970    0
P150

 SH目标管理技术

,使之自主自觉地为实现企业组织或管理者的目标而全身心地努力工作? 9. 2-3、绩效考核问题--三问题如何实现绩效考核标准量化? 如何实现多项职责的综合平衡? 如何实现不同岗位绩效水平的横向比较? 10

2012-03-13    7923    0
P150

 目标管理简明讲义

,使之自主自觉地为实现企业组织或管理者的目标而全身心地努力工作? 9. 2-3、绩效考核问题--三问题如何实现绩效考核标准量化? 如何实现多项职责的综合平衡? 如何实现不同岗位绩效水平的横向比较? 10

2009-06-06    7214    0
P60

 海尔文化与观念创新

**文化测试你是否能1秒之内说出你的企业的核心价值观? 你是否“其身正,不令而行”? 你是否一个学习型的领导? 你是否对部下激励及时、分明? 你的员工是否满负荷工作? 你的员工的每一项工作是否有效?

2011-07-15    26501    0
P22

 少先队知识讲座讲稿宣讲ppt

1. 适合的才是优质的…店铺上架的文档主要有: 优质 教案/课件/计划/方案/总结/心得体会…温馨提示 这是一家 钻石店铺 店铺的名称是:优质文档的店 2. 少先队知识 讲座 3. 规范少先队阵地建设

2020-05-27    1604    0
P42

 090康利集团4R制度执行力

的元老级伙伴,但是他们让我很为难。我的企业已经今非昔比了,我不停的让他们去学习、充电;但他们却都自以为是、思维僵化,不愿意学习,企业重要的岗位都被 “没有功劳也有苦劳”的他们占住了,导致新人上不来,公司氛围像一潭死水。

2011-05-26    21624    0
P56

 华立集团员工培训与发展 56页

工 作 目 标 建立双赢式的培训体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小限度。总

2012-09-07    1897    0
P56

 华立集团员工培训与发展

工 作 目 标 建立双赢式的培训体系 提升员工队伍的整体素质 提高公司整体管理水平 把公司建成一个学习型组织 为实现公司战略目标作贡献把因员工能力不足、态度不积极而产生的机会成本浪费控制在最小限度。总

2010-04-18    3081    0
P51

 企业如何设计绩效评估制度

(1)食之无味,弃之不得 2002年调查表明:“如何建立有效的绩效评估系统”被列为困扰中国企业的十管理难题之首。 (2)中国政府部门或企事单位中的常见评估模式 1)“中国版的360度”评估方法及效果——

2011-10-20    9811    0
P150

 曹渊勇之绩效管理研讨会

有关背景 员工草拟 收集其他信息, 草拟业绩目标,发展目标, 理解行为目标 (主管)理解管理目标 正式讨论 讨论业绩目标,发展目标, 检查行为目标的理解 (主管)检查管理目标理解 修订存档 员工修订目标 双方签字存档

2012-03-20    13342    0
P40

 安全生产月培训PPT

2018安全生产总体思路4 新安全生产法十亮点5 安全生产小常识6 3. 第一部分安全生产指导思想 4. 指导 思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入宣传贯彻党的十九精神、习近平总书记关于安全生产

2019-06-25    6585    0
P50

 函数的单调性

随x的增,y的值有什么变化? 5. 画出下列函数的图象,观察其变化规律:问题 (1)f(x)=x; ①从左至右图象上升还是下降? _______ ②在区间 ________ 上,随着x的增,f(x)的值随着

2019-11-30    1687    0
P26

 平衡计分卡

确定绩效评估并与薪酬等挂钩明确使命、愿景、战略和关键成功因素 制定岗位职责说明 建立设计原则 起草颁布并逐级落实衡量标准明确战略目标 评估差距和可行性 设定目标并签署绩效合约 对工作计划取得共识进行透明的评估与评级

2012-03-01    26893    0
P58

 如何建立和拓展企业内部培训

一般旨在使他们理解影响其所处社会的传统、文化及观念 成功的教育尤其能使个人获得必要的认知技能,诸如阅读和分析等,以便在将来学习新事物培训是一种较为集中而系统的活动 一般旨在学到组织所规定的技能 所学内容仅限于受训人员执行其工作任务所需范围之内

2010-02-07    28159    0
P58

 如何建立和拓展企业内部培训体系

一般旨在使他们理解影响其所处社会的传统、文化及观念 成功的教育尤其能使个人获得必要的认知技能,诸如阅读和分析等,以便在将来学习新事物培训是一种较为集中而系统的活动 一般旨在学到组织所规定的技能 所学内容仅限于受训人员执行其工作任务所需范围之内

2011-02-23    11824    0
1 ... 44 45 46 47 48 ... 50