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 终生领导艺术管理学院-情景销售 183页

觉 3. 让我们现在成为一个团结的学习组织!有缘相识,共学同长 4. 生命之初 父母青春学习 学习能力发挥 领导 服务 销售终 生 领 导 艺 术 管 理 学 院学习是贯彻 我们终生的原动力 5. Welcome情境销售欢迎您

2010-08-11    30709    0
P150

 终生领导艺术管理学院-情景销售

觉 3. 让我们现在成为一个团结的学习组织!有缘相识,共学同长 4. 生命之初 父母青春学习 学习能力发挥 领导 服务 销售终 生 领 导 艺 术 管 理 学 院学习是贯彻 我们终生的原动力 5. Welcome情境销售欢迎您

2010-02-15    8328    0
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 培训讲师的26个训练课程-46页

T26~课程目标、授课方法、授课时间PINGAN课程目标※ 确立在职教育是以改变行为,胜任工作为目的的观念; ※ 改变传统的授课模式, 学习并掌握26 种训练的方法; ※ 使学员从授课型的讲师逐步成长为一名训练型的讲师。授课方法※ 通过讲

2012-09-03    6074    0
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 【新部编版】一年级上语文《口语交际:用多大的声音》优质精品课课件

那在什么时候需要大声说话呢? 10. (本页无文本内容) 11. 交际内容 本次口语交际是让同学们讨论并表演:什么时候要大声说话?什么时候要小声说话?培养同学们良好的说话习惯。用多大的声音 12. 提

2019-09-01    1333    0
P17

 六年级上册语文课件 - 3.1 和时间赛跑 第二课时 ▎长春版 (共17张PPT)

第三个生活实例概括:( )回不来。 由以上几个生活实例,作者终于明白( )回不来。《和时间赛跑》第二课时学生学习单 5. 请你展开想象的翅膀,猜一猜。 1.也许在外祖母去世之前,“我”每天都很( )。 2.也许在外祖母去世之前,“我”认为时间有(

2019-07-11    786    0
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 跨文化管理

*通古今之变 识事理之常执行的或充分的利总部主义,确保总部战略利益安全与最大化 贯彻力 贯彻方式 学习能力 贯彻结果贯彻思想 Implement引导伙伴适应和相互适应 协调力 协调方式 协调结果协调思想

2010-02-21    26970    0
P37

 平衡计分卡1

挑战一:如何根据企业战略制定平衡计分卡 KPI?挑战二:如何将平衡计分卡KPI层层分解?挑战三:如何进行实时的绩效监控?聚焦战略执行的三挑战 4. Source: The Balanced Scorecard Collaborative™只有25%的经理人

2012-01-23    23560    0
P37

 基于平衡计分卡的战略执行体系

挑战一:如何根据企业战略制定平衡计分卡 KPI?挑战二:如何将平衡计分卡KPI层层分解?挑战三:如何进行实时的绩效监控?聚焦战略执行的三挑战 4. Source: The Balanced Scorecard Collaborative™只有25%的经理人

2010-10-10    1636    0
P34

 营销人员培训大纲

业务能力: 商谈能力、协调与资源利用能力、市场分析与掌控能力…… 个人素修: 自信心、诚心、耐心、忠诚度、学习能力、营销实务…… 3. 培训内容营销基础知识与实务 IT相关产品与方案简介 销售礼仪与技巧 商务谈判技巧

2011-10-22    17192    0
P53

 第七章幼儿园教学活动PPT课件

划地组织和指导幼儿主动学习,以增进幼儿对周围环境的认识,培养学习兴趣,帮助幼儿获取有利于其身心发展的经验的活动。 3. 2.涵义的理解“教”和“学”构成的双边活动; 以幼儿学习直接的知识和经验为主; 幼儿园教学活动是教师创造和体验的过程;

2020-09-21    1865    0
P43

 《中华人民共和国宪法修正案》解读ppt

2018年3月11日,十三届全国人大一次会议通过《中华人民共和国宪法修正案》,完成对现行宪法的第五次修改。这次修改全面贯彻党的十九精神,把习近平新时代中国特色社会主义思想以及新时代坚持和发展中国特色社会主义的大政方针写进宪法,实现

2019-03-30    1676    0
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 2、企业策划

2、成功的策划,本质上乃是创造性思维的过程及其结果。更具体 的说,就是策划者把多种信息在头脑中组合成灵感,使多种灵感有序 集合的产物。 3、获取信息的途径: (1)欲捕 “鱼”先撒网——建立信息获取与反馈的网络 (2)花钱“买”信息——引进模仿、社会咨询

2011-07-02    15279    0
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 读书笔记ppt《认同:赢取支持的艺术》

没想到结果出乎意料NO我们以前做过类似的事情,行不通。 没有其他人会做这种事。主意好是好,可现在不是时候。你把问题夸了。你那提议背后隐藏的 动机是什么?不可能成功。大家的反对, 把自己弄得十分沮丧,不知所措。 6. 1

2020-01-10    899    0
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 函数的单调性

随x的增,y的值有什么变化? 5. 画出下列函数的图象,观察其变化规律:问题 (1)f(x)=x; ①从左至右图象上升还是下降? _______ ②在区间 ________ 上,随着x的增,f(x)的值随着

2019-11-30    1687    0
P22

 管理的激励职能

大多数人都有相当高的想象力,创造力. 在现代社会中,一般人的智慧和才能没有得到充分发挥. 8. 关于X,Y理论的讨论为理论正确吗? Y理论正确吗? 非此即彼,你觉得哪一种理论更对? 在日常工作中我们用得更多的是哪一种理论

2010-12-17    16901    0
P101

 经理(主管)领导技能提升训练

赵薇、微软、乔丹、松下?美国总统是谁? 8. 放眼全球看自己打开选择的空间(痛并快乐着) 学然后知不足 知识拥有保鲜期 学历代表过去,学习力代表将来 9. 不遗余力练内功——胜军先胜中外企业的差距: 观念 制度 执行能力执行能力不强是中国企业和国外企业的主要差距

2009-02-13    11389    0
P42

 戴尔平板电脑微博传播方案简版20110619

上,体 现出了常见的男性对数码科技产品的关注热情。 Source:从戴尔streak粉丝团微博、盛游戏呾4399游戏微博分别抽取1222、3798呾5004个id数据,2011/06/15 11. 微博诊断

2010-09-14    20903    0
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 企业的执行力

三、执行的流程16-22 四、执行的原则23-31 五、客户价值——执行的方向32-36 六、执行人才三标准37-41 七、执行标准42-45 八、执行的战略46-60 3. *一、前言1、什么是执行?

2010-04-15    5913    0
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 远卓人力资源管理咨询模式

、人员,四年以后,我仍将是一个钢铁大王。 ——(美)钢铁大王卡内基 我最大的成就是发现人才,发现一批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。 ——(美)通用电气公司CEO杰克·韦尔奇

2011-01-13    27865    0
P131

 OTC销售代表综合培训(huxi)

疾病容易诊断 Rogaine, Upjohn (1987),治疗某种秃顶 副作用容易控制 18. OTC的五类产品维生素类 Vitamin 解热镇痛类 Pain killer 感冒止咳类 Cold/ Cough

2010-09-09    30452    0
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