厦门大学会计系的哈佛分析框架
Framework for FSA* 哈佛分析框架 1、从企业活动到财务报表 企业活动 经营活动 投资活动 融资活动会计系统 计量和报告 企业活动的经济结果财务报表 管理人员对企业业务 活动的信息优势 会计估计错误
2012-03-09
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P83 P33 财政投资性支出
府投资结构的偏差，使全社会的投资结构符合国家产业政策的要求。 11. 二、基础产业财政投资与财政投融资（一）基础产业财政投资 1、基础产业的含义 12. 广义基础产业狭义基础产业基础设施交通运输、机场
2012-01-22
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P150 彭剑锋-以战略为导向的绩效管理全面整合
依据外部竞争性、内部公平性素质能力测评基于KPI的业绩测评依据个人性向确定职业发展企业人力资源管理模式－支持系统运作略图 12. *和君创业研究咨询有限公司*培训方法提供个性素质标准能力依据能力测评方
2012-11-08
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P13 郑州市现代物流业发展规划
1、规划的基本结构郑州现代物流业发展规划社会经济与物流现状物流业发展的政策措施发展物流业可行性分析物流需求与供给分析规划战略目标现代物流业发展模式物流网络体系建设规划物流信息系统建设规划可行性分析规划
2009-08-12
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P150 和君创业－中国青年旅行社战略2
四、基于战略发展的组织演进与管控要点 （一）把等级制结构倒过来 （二）基于战略发展的组织演进：方向和骨架 （三）公司中心角色选择与管控模式 （四）让职能部门处于战略管理状态：权责界定、管理 流程、管控要点 （五）对投资和分子公司的管控 五、文化建设-----上下同欲者，胜！
2011-08-01
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P98 医药招商知识及客户管理ppt
有流通主渠道在流通功能上的部分缺失，对流通主渠道的一种有效补充，并实现利益共享的一种商业模式。 6. 招商模式产生的历史背景国家医药相关政策的调整与规范 医药市场的发展：流通渠道中对主渠道的功能补充的需求
2019-03-23
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P68 罗兰贝格－南航股份中期战略规划报告
number寻求多元化的业务组合会给南航在未来的五到十年间带来一系列的风险寻求多元化的业务组合的主要风险降低融资能力财务管理层的关注和控制南航需要利用股票市场的融资机会来支撑其机队的扩张 国际金融市场对于经营过于分散的航空公司的股票进行折价:
2012-09-10
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P68 南航战略发展规划
number寻求多元化的业务组合会给南航在未来的五到十年间带来一系列的风险寻求多元化的业务组合的主要风险降低融资能力财务管理层的关注和控制南航需要利用股票市场的融资机会来支撑其机队的扩张 国际金融市场对于经营过于分散的航空公司的股票进行折价:
2010-11-19
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P68 罗兰贝格南航战略发展规划中期报告
number寻求多元化的业务组合会给南航在未来的五到十年间带来一系列的风险寻求多元化的业务组合的主要风险降低融资能力财务管理层的关注和控制南航需要利用股票市场的融资机会来支撑其机队的扩张 国际金融市场对于经营过于分散的航空公司的股票进行折价:
2011-05-07
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P68 南航战略发展规划中期报告
number寻求多元化的业务组合会给南航在未来的五到十年间带来一系列的风险寻求多元化的业务组合的主要风险降低融资能力财务管理层的关注和控制南航需要利用股票市场的融资机会来支撑其机队的扩张 国际金融市场对于经营过于分散的航空公司的股票进行折价:
2010-06-04
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P101 管理现代化与ERP实施
指与企业生产经营相关的一切要素，包括设备、工具、材料、技术、人员、信息、资金和时间等等。 现代企业管理：基于现代企业管理模式，在资源集成、功能集成、过程集成和企业间集成基础上，通过集成化管理与决策信息系统支持企业全面、合理
2009-01-03
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P150 房地产行业的项目管理
S&T)及市场(market)等. < 7M> 项目管理作为方法和手段，也是资源。 30. 项目管理的历史、现状和未来在现在和未来全球化的市场竞 争中项目管理是成功的关键！ 31. 项目管理的历史和发展古代:追溯到长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠…
2010-04-17
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P27 现代房地产投资项目策划
括： 1、市场分析 2、目标市场确定、产品定位 3、财务评价 4、营销策划 5、开发过程策划 6、融资策划 7、物业管理策划 8、投资风险分析及控制 16. 市场分析政策分析研究 供给分析 需求分析 消费者研究
2012-06-18
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P38 数字化××股份公司战略诊断
块 时间： 07，01，2003 2. 目录 项目背景 内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议 其它发现 3. 企业发展遇到一系列的瓶颈，为实现企业目标，需要马上解
2011-01-23
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P38 毕马威—正泰集团数字化诊断报告
块 时间： 07，01，2003 2. 目录 项目背景 内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议 其它发现 3. 企业发展遇到一系列的瓶颈，为实现企业目标，需要马上解
2010-10-15
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P120 企业大学之培训体系建设(AAAAA)
录 3. (本页无文本内容) 4. 一.基础—企业大学之战略规划企业大学概念 企业培训的一种先进教育模式，是一种全员参与的培训氛围，是打造完备人才体系的有力手段和提升企业竞争力的有效工具，是企业打造优势人才体系的系统工具之一
2011-06-19
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P19 旅游制品市场展望
XXXX旅游制品有限公司XX年度市场渠道展望XXX 2. 一、20XX年度整体市场分析 3. （一）、户外用品市场现状分析 在欧洲、美洲乃至全球众多的发达国家户外运动休闲市场基本处于成熟状态或已饱和。而XX国的户外用品市场刚刚起步，拥有巨大的发展潜力。
2012-06-26
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P28 XX电子商务有限公司介绍
公司主要针对XX市农村农副产品的现状， 运用日趋完善的电子商务，为农产品建立网络平台服务。 公司概况Company profile1 10. 意在解决我市农产品电商销售现状。 通过平台让宿州市夹沟镇农产品走出去，
2020-07-21
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P45 IT人力资源规划实例
1. 某集团年度人力资源规划 2. 期望——通过本规划，您能了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障
2011-08-14
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P45 某集团年度人力资源规划
1. 某集团年度人力资源规划 2. 期望——通过本规划，您能了解： 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障
2012-01-02
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