香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6986个资源

P21

 销售物流管-北方工业大学

中国家电企业销售物流现状分析 生 产厂家 ︵ 家电企业 ︶ 消 费 者创新模式或直销模式终端模式零售商批发模式(或大户模式)一级批发商次级批发商代理模式代理商混合模式图 中国家电企业的分销渠道的结构模式零售商零售商零售商零售商批发商批发商批发商代理商

2011-12-20    27704    0
P61

 农村生活垃圾分类培训课件

。。垃圾分类如何分类生活垃圾的基本概念为什么要垃圾分类目录 /Contents如何做好分类投放PART 05上虞垃圾处置现状 3. 生活垃圾的基本概念 4. PART 01 生活垃圾的基本概念 1、什么是生活垃圾。 生活垃圾是指在日常

2020-07-14    1873    0
P48

 亚商咨询-中视国际管理咨询第一阶段报告

可保持其现状,获得可观的投资汇报 基于战略发展需要的考虑,可寻找合理的方式,归入相应的事业部进一步发展由于其经营不善,应尽快寻找适当的退出策略,减小投资损失 由于其经营状况良好,可保持其现状,获得可观的投资汇报和一定的现金流

2009-03-25    3803    0
P51

 现代人力资源管理方法研讨

现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2009-07-25    17921    0
P51

 毕博-紫光人力资源培训

现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2011-04-18    18736    0
P51

 42毕博给紫光做的人力资源培训资料

现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2011-06-08    3898    0
P51

 毕博—清华紫光人力资源培训资料

现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2012-01-02    5986    0
P51

 毕博给—清华紫光人力资源培训资料

现代人力资源管理方法研讨 2. * 培训内容现代商业竞争对人力资源管理的挑战   人力资源管理的最佳模式的框架   人力资源管理各管理模块实现的手段   具体实施案例的成果举例 3. * 竞争新市场和新合作关系的出现

2009-12-09    27283    0
P37

 平衡计分卡1

行动方案及 平衡计分卡四个纬度的目标。 13. 员工思维模式员工能力员工治理方式组织能力要建立所需的组织能力,公司员工需要建立怎么样的思维模式?要建立所需的组织能力,我们公司需要和拥有怎么样的人才?要

2012-01-23    23560    0
P37

 基于平衡计分卡的战略执行体系

行动方案及 平衡计分卡四个纬度的目标。 13. 员工思维模式员工能力员工治理方式组织能力要建立所需的组织能力,公司员工需要建立怎么样的思维模式?要建立所需的组织能力,我们公司需要和拥有怎么样的人才?要

2010-10-10    1635    0
P142

 商业银行经营管理

这部分重点介绍,采用讲授的方式。是学生重点掌握的内容。商业银行的定义:商业银行是以追求最大利润为目标,以多种金融资产为其经营对象,能利用负债进行信用创造,并向客户提供多功能、综合性服务的金融企业。 商业银行的性质是从三个层面上来介绍的:

2010-11-02    21163    0
P83

 渠道实战

1. 渠道实战主讲人:刘永炬 2. 渠道实战 认识渠道 渠道的特殊状态 渠道利用 渠道利用现状 渠道政策 渠道管理 渠道误区 3. 认识渠道 4.     认识渠道渠道是什么 渠道的作用 渠道在营销中位置

2011-10-05    17490    0
P54

 银行业务流程及内部控制

第二个主题的业务范围、组织机构及内控要点 商业银行的业务范围如下: 1. 吸收公众存款 2. 发放短期、中期和长期贷款 3. 办理国内外结算 4. 办理票据贴现 5. 发行金融债券 6. 代理发行、代理兑付、承销政府债券Date6 7

2009-09-18    15961    0
P76

 198人力资源管理总论

争中越来越具有决定性的意义。随着中国加入WTO,市场竞争日益激烈,通过对我国企业传统人事管理体制的现状及其弊病进行分析和评估,深入分析了人力资源管理理论在提升我国企业综合竞争力上的战略意义。所以,应该

2012-05-04    17382    0
P72

 中长期筹资管理

——本杰明·富兰克林*1 2. 内容提要 企业筹资管理的几个基本问题 股权融资 债权融资 课堂讨论题: 为什么中国企业将普通股融资作为最廉价的融资手段? 3722.cn大量管理资料下载Date2 3. 企业筹资管理的几个基本问题一、几个基本概念

2010-03-17    15169    0
P64

 高级财务管理

对外经济贸易大学 张建平教授 2. 课程目标1、了解并掌握现代公司理财的基本知识、理论 和思路 2、了解投资、融资和分配政策及其相互间辩证关系 3、深入理解资本预算的重要意义及基本方法 4、掌握科学的财务分析方法

2009-07-25    12938    0
P19

 资产负债表

种可选择的方法:(1)在损益表上只报告支付的租金,(2)所有租赁都资本化,(3)分为融资性租赁和经营性租赁; 融资性租赁是指实质上转移所有权的全部风险和报偿给承租人的租赁; 经营性租赁是指出租人保留资

2010-10-24    17252    0
P23

 10、现金流量分析

。该比率值越高,企业流动性就越强。 由于该比率的“分子”仅仅是“营业现金流量”,即不包括财务活动(融资与投资活动)产生的现金流量,故该比率事实上旨在说明公司通过“营业”活动产生的“净”现金流量对于短期债务偿还的保障程度。

2009-10-20    20559    0
P19

 CCNA财务报表分析6-10

种可选择的方法:(1)在损益表上只报告支付的租金,(2)所有租赁都资本化,(3)分为融资性租赁和经营性租赁; 融资性租赁是指实质上转移所有权的全部风险和报偿给承租人的租赁; 经营性租赁是指出租人保留资

2010-05-01    10600    0
P83

 信息失真与报表分析新思维

*厦门国家会计学院(Xiamen NAI)* 哈佛分析框架 1、从企业活动到财务报表 企业活动 经营活动 投资活动 融资活动会计系统 计量和报告 企业活动的经济结果财务报表 管理人员对企业业务 活动的信息优势 会计估计错误

2011-03-17    16328    0
1 ... 46 47 48 49 50