042人力资源管理(HRM)-上海交通大学管理学院
1. 人 力 资 源 管 理(HRM)上海交通大学管理学院 郑 兴 山(Ph.D) xszheng@sjtu.edu.cn 2003年9月 2. 思考:企业中最重要的资源是什么? 对人的管理和对物的管理有否区别?
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1. 人 力 资 源 管 理(HRM)上海交通大学管理学院 郑 兴 山(Ph.D) xszheng@sjtu.edu.cn 2003年9月 2. 思考:企业中最重要的资源是什么? 对人的管理和对物的管理有否区别?
1. 2019大学生职业生涯规划PPT模板汇报时间:2017年11月 汇报人:Ecczo旗舰店网 2. 目录页01 /分析自身因素 02 /外在环境因素 03 /职业生涯规划 04 /如何执行计划 3
,李维安等译《组织理论与设计精要》,机械工业出版社1999年版; 2、罗珉《组织管理学》,西南财经大学出版社2003年版 3. 组织理论的研究流派和视角 (一)协作社会系统学派 该学派强调组织系统的人际网络。
这看来有点违背常识,但事实就是如此。有头脑的家庭绝不会把过日子的钱(一种短期负债)投入普通股(一种长期资产)中。一个大学二年级生不可能把他的养老储蓄投进两年期债券。理解了“匹配投资”原则的普通人如乔和简们,更是对此连想也不会去想的。
三、几个重要的国民收入概念 四、国民收入的流量循环 五、潜在国内生产总值第一章 国内生产总值及其核算复旦大学经济学上课资料 2. (一)国内生产总值(Gross Domestic Product, 简称GDP)的概念
1. HR培训----薪酬管理 mewxia@scut.edu.cn 华南理工大学工商管理学院 周霞本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,
效的三个维度及其总体设计 主讲人:李志高 E-mail:lizhigao@tjhrd.com 同济大学人力资源工作室 2. 内容概要1、什么是人力资源管理绩效评估 2、新的形势下对评估人力资源管理绩效的要求
决策的含义决策分类及决策原理决策的程序决策方案选择的标准影响决策有效性的因素决策方法按重复程度 常规决策 非常规决策按后果发生的可能性大小 确定型决策 风险性决策 非确定型决策按决策层次 高层决策 中层决策 基层决策
1. 第三篇 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题2. 一、组织的基础概念(一) 什么是组织职能? 围绕计划所制定的目标、所规定的任务,进行组织结
1. @曹将PPTao2. 职业规划定义影响择业因素择业VS就业职业生涯设计起承转合3. 个人与组织相结合对主客观条件进行测定、分析、总结结合时代特点确定职业方向并为之奋斗4. 就业择业就业择业学校领导 学生当事人 社会学家 普通老百姓职业规
1. * 第三篇 战略篇第五讲 市场细分化战略 第六讲 企业战略计划过程与市场 营销管理过程第七讲 市场竞争战略研究 2. *第五讲 >> 第五讲 市场细分化战略 一、市场细分的概念、基础和意义 二、市场细分的步骤、标准和方
1. 5.3 利率互换 5.3.1 利率互换的机制 利率互换(interest rate swaps)是指双方签定协议,在一定期限内交换按照不同利率计算的一系列现金流。使用最广泛的利率互换是所谓的大众型(plain vanilla)利率互换。在这种互换中交易双方约定,在将来的一定期限内,一方以名义本金乘以事先约定的固定利率产生的利息现金流与另一方的同一名义本金(相同
1. Structured Problem Solving & Hypothesis Generation2. Goals of this moduleLay out a systematic approach to solving business problems –“Structured Problem Solving
1. 5.3 利率互换 5.3.1 利率互换的机制 利率互换(interest rate swaps)是指双方签定协议,在一定期限内交换按照不同利率计算的一系列现金流。使用最广泛的利率互换是所谓的大众型(plain vanilla)利率互换。在这种互换中交易双方约定,在将来的一定期限内,一方以名义本金乘以事先约定的固定利率产生的利息现金流与另一方的同一名义本金(相同
灵活性原理 计划中体现的灵活性越大,由于未来 意外事件引起损失的危险性就越小。 说明制订计划要留有余地改变航道原理 计划制定后,在执行计划过程中,必要时根据实际情况作必要的检查和修订。 说明执行计划要有应变能力确定前提条件 • 实施计划的企业内部条件 • 实施计划的企业外部条件拟定可供选择的方案 • 为了实现目标有哪些最有希望的方案评估各种备选方案 • 成本最低 • 收益最大并购初衷:利用西门子品牌提升自己,把德国的工程艺术跟亚洲的游戏乐趣结合在手机的设计里,创造一种新潮流。2008年,明基手机要占有全球市场的10%,比此前的西门子手机销售额翻一番。 失败原因:管理理念的差异技术的整合未能如愿实现低估竞争对手(对西门子以前经营不好的原因分析过于简单)市场定位有问题、促销力度不够一言譬之,对过去成功模式过于依赖。当然,“断臂求生”仍能显示其不俗的战略能力
1. 5.4 金融工程与衍生利率 5.4.1 反向浮动债券 当参照利率上升时,反向浮动债券向持有者支付的票息将降低。 反向浮动债券的利率敏感性远远大于久期相当的固定利率债券。 公司通常不直接发行反向浮动债券,而是通过将现金流从固定利率证券分配至两种衍生证券来模拟产生一种反向浮动债券。<li da
1. (本页无文本内容)2. 经营管理决策模拟演习MESE3. Preview of the ClassBreakCompetition Imitation ( 7 rounds) 15 min10 min56 minMESE Tips20 minMacro-environment
1. 市场失灵以及市场微观经济经济干预2. 基于福利经济学第一定理为市场经济辩护的局限性第一定理的主要假设对其进行批评的理由失灵的层面完全竞争市场 竞争性市场 完全市场 2. 一般经济均衡分析 方法论个人主义(外生偏好) 静态分析和其它假设(确定性,没有货币等) 3
1. 第1讲 可持续发展思想的产生2. 经济发展与资源、环境之间的关系 所面临的环境危机与发展危机 人类对资源与环境问题的认识变迁及所采取的行动 可持续发展思想的产生 里约10年后的发展状况内容提要3. 经济、资源与环境之间的关系发展必然需要经济增长的支持 经济总量的增加需要
*客户经理的考核与激励机制 主讲人:上海理工大学 金融系教授 上海理工大学中小银行研究中心主任 朱耀明 2. *简历: 1963年—1967年 上海财经大学 会计统计系 本科 1967年—1978年